PSICOANÁLISIS Y DEPORTE

REAL MADRID - BARCELONA

2012-01-27T18:32:00.001+01:00

BARCELONA - REAL MADRID
EL CLÁSICO: DUELO DE IDEOLOGÍAS GRUPALES
El clásico encuentro del Real Madrid y el Fútbol Club Barcelona, en ésta ocasión disputando la Copa del Rey, muestra en la repetición de los partidos un duelo de ideologías grupales. La ideología no es lo que se dice, sino lo que se hace. Siendo desde la acción, desde el efecto, que se pueden leer los diferentes conceptos teóricos que rigen en cada Institución deportiva.
Tres centímetros son más que suficientes para que un balón tras golpear con violencia y sed en el travesaño, traspase en la portería su línea de gol o no. En poco menos de tres segundos un contraataque puede subir al marcador.
El concepto puede construir un tiempo grupal nuevo, donde la diferencia de cada ideología grupal genere en la semejanza de los clubes de fútbol, la singularidad de cada juego. De modo tal que cualquier aficionado se da cuenta a qué juega el Barcelona y el Madrid, juegan al fútbol (la mayor parte de las veces). La táctica, estrategia y puesta en escena de cada partido dependen del cuadro técnico y del estado de los jugadores; sin embargo la directiva, afición y prensa forman parte del juego, como espectadores, profesionales, especuladores o amantes luciérnagas de la libertad.
Emilio Butragueño, realizó una interesante lectura después del partido: “La diferencia estuvo en “los detalles”, el balón de Ozil fue al larguero, botó en la línea de meta y no entró, el de Alves entró por toda la escuadra”. Es decir, desde el efecto (balón que por centímetros se transforma o no en gol) podemos leer el acierto GRUPAL o el palo grupal. Todos los goles son grupales, la derrota también y, en el acierto grupal de cada jugada participa todo el equipo, los reservas y lesionados, también…y el utillero, el fisioterapeuta …
Diferentes conceptos grupales, señalan distintos efectos en la realidad concreta: títulos, contratos de publicidad, inscripción social, corriente de opinión, cantera, fútbol femenino, deportividad, lesiones y otras enfermedades, música o silbidos celestiales al dios del ¿por qué…? Un hombre grande cuando tropieza se levanta, reconoce el error, lo asume y sigue trabajando ahora con el nuevo aporte que se descubre en cada error. Un hombre grande debe saber que somos lo que criticamos. Un hombre grande acepta que siempre puede haber alguien mejor. Un hombre grande estudia al rival en épocas de paz y lo combate con los mejores instrumentos. Un hombre tiembla ante la llegada del poema.
En el clásico uno de los técnicos dijo escuchar a la afición pero no hacer ningún caso, otro pidió a la afición respeto con el rival, tildando lo antideportivo, como la peor derrota posible. Y no se trata de la inteligencia individual de un profesional u otro, en tanto los entrenadores son trabajadores del club, es decir se deben al proyecto deportivo del club, a la ética e historia de la institución, al patrimonio de la ciudad y a los innumerables socios y simpatizantes por todo el mundo. ¿Quiénes son los dueños del Barcelona y Real Madrid?
En el mundo del fútbol, también la ideología cuenta para la transmisión con su propia prensa. Así cuando una prensa deportiva dice “el mejor club del mundo” otra responde “el mejor club de la historia” Una trabaja los recuerdos, la otra es trabajada desde los sueños. En un club, el equipo habla diferentes lenguas (español, portugués...) en el otro club es el lenguaje el que estructura el grupo que hace equipo.
En la alta competición, “los detalles” son los que deciden el resultado final. Los detalles se producen, se entrenan, se trabajan, se estudian, se analizan y se interpretan en cada entrenamiento, en cada jornada, en cada decisión.
Y es desde el proyecto, desde lo pactado previamente que podemos producir un concepto u otro de grupo. Un grupo donde juegue quien juegue de portero es producto de la máquina grupal que hace equipo o un grupo timorato cuando traiciona los deseos grupales del ataque, jugando en defensa de manera antideportiva.
Son los detalles, los centímetros que señalan alrededor de cada equipo de fútbol, los diferentes destinos. Atacar sin fuerzas es entregarse. La poesía es un arma cargada de futuro. Ponga un poeta en su vida y juéguese a vivir jugando.
Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
http://www.carlosfernandezdelganso.com/

BARCELONA-REAL MADRID

2012-01-27T18:16:00.000+01:00

FELIZ 2012 !!!

2011-12-31T10:04:00.000+01:00

INFORME PRIVADO DEL MINISTERIO DE SANIDAD:

2011-12-22T13:11:00.000+01:00

MAS DEL 50% DE LOS PACIENTES PIDE ATENCIÓN CLÍNICA, NO FÁRMACOS

El martes 20 de diciembre de 2011, en el diario El País, página 36 (sección Sociedad de vida & artes) se puede leer como cabecera la noticia: “SANIDAD CONCLUYE QUE EL PRINCIPAL EFECTO DE LA HOMEOPATÍA ES PLACEBO”. Un estudio encargado por el Congreso no halla pruebas del beneficio de la mayoría de terapias naturales. Solo acupuntura y masajes salen validados.
Hasta aquí en grandes caracteres, parece una investigación realizada por el Ministerio de Sanidad, para cuidar la salud de sus ciudadanos lo mejor posible; sin embargo, entre palabras, la letra pequeña dice otra cosa muy diferente: la empresa farmacéutica impone una sanidad basada en tratamientos con fármacos elaborados por la poderosa industria que dirige la salud mundial y estamos hablando de USA y Alemania, sedes internacionales de los mayores laboratorios del mundo.
Y ¿en qué nos basamos para decir semejante disparate? en la atrocidad misma de la noticia: “Según datos de la OMS, el porcentaje de población que ha utilizado medicinas alternativas al menos una vez es del 70% en Canadá”, escuchen lo interesante que son algunos datos, el 49% en Francia, 42% en EE.UU y…continúa la noticia: “con una fuerte tendencia en África donde el 80% utiliza la medicina tradicional y en China, país donde las terapias alternativas representan el 40% de la atención sanitaria, con la acupuntura y la medicina tradicional integradas en el sistema público de salud” “esta popularidad puede atribuirse a la preocupación de la ciudadanía occidental sobre los efectos adversos de los fármacos”
Si no fuéramos tan ingenuos, si no fuéramos tan buenos seriamos mejores, ya que entonces sin lectura ingenua, podemos decir: La ideología que comanda la acción sanitaria, la imponen los laboratorios, la financia la banca y la transmite la prensa.
El Congreso encargó, en 2007, al Ministerio de Sanidad que estudiara y evaluara las terapias denominadas naturales o alternativas (acupuntura, homeopatía, quiropraxia, osteopatía, así hasta 139 terapias diferentes) cuya popularidad se ha extendido en los últimos años, para una futura regulación.
En otro lugar la noticia dice: “Pero los resultados son muy contradictorios y muchos apuntan al “efecto placebo”. Y a renglón seguido se puede leer: “En cualquier caso, los medicamentos homeopáticos utilizados bajo la supervisión de profesionales se consideran seguros” Y parecería que apuntase a regular la práctica clínica y mejorar la formación continuada de los profesionales sanitarios, considerando intrusismo cualquier práctica no legislada.
Sin embargo, la noticia de la siguiente página denuncia el masivo cierre de farmacias por la deuda de la Generalitat valenciana, con ello podemos decir que: en la situación económico política actual, la industria farmacéutica, impone cómo se ha de pensar la salud, que se ha de recetar y no tanto quienes, pues el poder de la prensa y el de los laboratorios cotizan en bolsa como la banca.
La noticia, después de la interesante investigación realizada en la que han participado prestigiosas instituciones de la salud e íntegros profesionales, la noticia cuya ética señala una denuncia social, es decir un pedido para pensar la salud como una producción y un reclamo de todos, insisto la noticia que debe publicarse es: MAS DEL 50% DE LA POBLACIÓN SOLICITA MEDICINA SIN FÁRMACOS, pide atención clínica, no pastillas.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
www.carlosfernandezdelganso.com

AL JUGAR BIEN LLAMAN SUERTE

2011-12-15T11:36:00.001+01:00

EL CLÁSICO: AL JUGAR BIEN LLAMAN SUERTE
UN DUELO SIN RESOLVER: ATLÉTICO DE MADRID

Agustín llega puntualmente a consulta, como cada lunes, se tumbaba en el diván repasando en voz alta los resultados futboleros del fin de semana, y ejercitando la asociación libre compara a Cristiano Ronaldo y Leo Messi como significantes (jugador que representa al club para el fútbol mundial) del último clásico disputado entre merengues y culés. Dejándose llevar por las declaraciones previas de los entrenadores de ambos clubes y la rueda de prensa después del partido, asocia de Mourinho: “tuvimos mala suerte, ¿por qué?....en la Liga cuando miro arriba no veo a nadie” repitiendo hasta cinco veces sin ser pregunta de la prensa: “no me cambio por nadie”.
Después de una breve pausa, para que el silencio elevase el tono de la presencia, Agustín se refiere a Guardiola; habla bien de sus jugadores, no le da jabón al presidente aunque se equivoque, respeta al contrario y cuando gana elogia al rival, claramente es el mister de un equipo de fútbol dirigido por un concepto grupal, poético, psicoanalítico.
Agustín, que trabaja de periodista deportivo en un prestigioso diario nacional, señalaba en su crónica del clásico poniendo en boca del entrenador luso: “al jugar bien lo llamo suerte”. Y esbozando una sonrisa sarcástica asocia, el cristianismo con el cretinismo, en un lapsus.
La inteligencia producida, en su psicoanálisis, hace que Agustín reconozca rápidamente la presencia del inconsciente, exclamando con voz risueña: “Doctor usted me dirá que, depende delante de quién se comete, puede ser un error o un acierto, ya que todo lapsus es producto de un completo y acabado trabajo del inconsciente, sobre el que el autor del acto fallido, sueño o fantasía puede asociar. En éste caso la equivocación es un acierto psíquico, ya que algo se muestra en el habla, en la escritura, la acción o en los sueños de cada sujeto hablante cuando se psicoanaliza….Ahora se me ocurrió una malicia, aquí también se puede decir: el guión del clásico es la de un padre y un hijo, te doy un gol de ventaja jugando en tu casa y te ganó.
Yo escuchaba, lo familiar de la escena: la diferencia entre un equipo grupal y otro individual pero no dije nada. Y eso era, justamente, lo que le animaba a seguir hablando: “estamos terminando el año 2011, finalizando ya la primera década del primer siglo del tercer milenio…he leído en un libro que los sueños tienen sentido, es decir, son susceptibles de ser interpretados y esto debe ser pensado, digo yo, como una conquista de la civilización que nos ha llevado 50.000 años de trabajo y estudio en la historia.
Dimensionando las cifras, se puede decir que: poder analizar los sueños, las fantasías, los proyectos, lo cotidiano y en definitiva poder hablar con un profesional es la verdadera “libertad de prensa” de la que en la facultad tanto se habla. Y –con cierto carraspeo- continúa: el sábado por la mañana escuché en una emisora de radio de la competencia…que hablaron de un artículo suyo del que rescataron la frase: “la poesía buen arma, contra la prensa rival, úsela” y después como cada domingo visité su programa de televisión “el fútbol al diván”, también leí los últimos escritos de su blog, me gusta estar informado, ya que sin formación la información es tendenciosa, por eso que en mi profesión de periodista leer poesía, entre otras lecturas, es imprescindible, ¿no le parece doctor?
La invitación de Agustín, me llevó a intervenir: en toda profesión conviene huir del confort intelectual, ya que todo líder puede creerse dios y único.
Agustín sonríe, anota algo en la libreta que suele acompañarle y continúa: “lo que no entiendo y mis colegas tampoco se explican ¿qué le pasa al Atlético de Madrid, que siendo el tercer presupuesto del campeonato liguero, con grandes jugadores, tengan como “ausencias” durante el partido que les lleva a perder fuera de casa y ocupar puestos medios en la tabla? Y pensando en lo que he dicho ¡¡ausencias!!: ¿Un equipo de fútbol puede padecer crisis epilépticas? Y el entrenador no se explica que les pasa, están como perdidos. Agustín después de una pausa y levantándose del diván dice: ¡¡necesitan urgentemente contratar psicoanálisis!!
Intervine con sencillez, terminando con ello la sesión de los lunes: “Están elaborando el duelo por las ausencias de Forlán, De Gea y sobre todo el Kun Agüero; porque si bien los directivos, técnicos, jugadores y afición, saben lo que han perdido, deben desconocer lo que con ellos se ha perdido. Una vez elaboren el duelo se podrá construir un nuevo equipo y como usted dice con psicoanálisis es posible.
Continuamos la próxima.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
www.carlosfernándezdelganso.com

DILAPIDAR TANTA RIQUEZA NO TIENE PERDÓN NI OLVIDO

2011-12-13T09:28:00.001+01:00

CARTA ABIERTA A LOS SEÑORES DEL FÚTBOL

Madrid, lunes 28 de marzo de 2011

Estimados señores del balompié: digo directivos como pude decir jugadores, técnicos, periodistas y otros profesionales que trabajan y viven por y para el fútbol, así como a todos los aficionados que se divierten día a día con el devenir cotidiano del deporte rey. A incluir a todos en esta carta, habla una voz. Al decidir unos pocos hablan los votos o el poder que otorgan las acciones. Tal vez vaya siendo el tiempo de leer e interpretar los errores (necesarios y ya cometidos) para puntuar la actualidad del fútbol, como paradigma social. Tal vez en España sucede (en el fútbol internacional también) una mayor presencia del idioma castellano y portugués que del inglés, alemán, italiano o francés. Los países de habla portuguesa y española son los que más Campeonatos del Mundo han ganado en la historia. Quiero señalar que lo íbero y latinoamericano, tal vez, sea lo más comercial, los mejores clientes y socios para conversar sobre el futuro, también, del balompié. No aprovechar la maravillosa e inigualable plataforma que representa el fútbol, para transmitir a las futuras generaciones valores como: el compañerismo, la competencia leal, el trabajo, estudio, orden y limpieza, la salud, el arte, la solidaridad, respeto…. Poner en riesgo ese paradigma social para difundir al pueblo humanidad y cultura, por villanos sentimientos de omnipotencia que se escuchan, tanto en el reparto televisivo del dinero, como en los partidos ganados, o en los desaires con el rival necesario en la competencia, en la mala prensa amarilla husmeando con la ignorancia por bandera, por la fiebre enloquecida de ambiciones malignas y la envidia mezquina donde la culpa siempre la tienen los otros. Estropear la alegría que conlleva el fútbol, la pasión de todos juntos cantando en una sola voz: gol, es un acto de guerra sucia. Algún directivo, técnico, jugador, periodista, aficionado…¿no está de acuerdo en que: se cuide el fútbol base, se potencie el fútbol femenino, se gané más dinero, se juegue cada vez mejor, aparezcan nuevas figuras, la competencia sea cada vez mayor, sean cultos los deportistas, se cuide la salud de todos, se difunda en todas direcciones, se genere riqueza para muchos?, ¿alguien no está de acuerdo en que todo esto suceda en el fútbol? Si tanta gente inteligente no puede ponerse de acuerdo, para que sigan jugándose partidos de fútbol y esté al alcance todos, la posibilidad de jugar y ver jugar a los más grandes, estaremos dilapidando una riqueza poética, que nos llevó siglos construir. Me permito una indicación precisa: en las negociaciones de los señores del fútbol sobre los temas actuales, entre los diferentes expertos presentes, no deben faltar los psicoanalistas.

Dr. Carlos Fernández del Ganso Médico Psicoanalista. Especialista en Dirección Deportiva.

www.carlosfernandezdelganso.com

CADA VESTUARIO TIENE SU CÓDIGO

2011-12-11T10:36:00.001+01:00

Si cuando nada más llegar al club, uno de los dirigentes, te dice la manera en la que tienes que integrarte al grupo, lo puedes entender como: consejo paternal o código del vestuario y en cada una de ellas se transmite una ideología distinta.
Al vestuario pueden, o no, entrar directivos, periodistas, políticos o artistas, pero del vestuario sólo sale “el código” previamente pactado por el equipo sin intervención posible de directiva, familia, prensa u otros.
Un equipo deportivamente triunfador, para poder serlo, se construyó en grupo y no es lo mismo construirse un grupo que construirse en grupo. Los resultados y efectos son diferentes en cada concepto grupal.
Si hay grupo hay equipo, es decir: el grupo es el alma del equipo y el equipo de fútbol es el cuerpo de la Institución deportiva, como se muestra en aquellos clubes con diferentes secciones deportivas que, económicamente, son subvencionadas por los ingresos que genera el equipo de fútbol.
Cada integrante del grupo así producido puede en su singularidad destacar en algunas tareas más que en otras, lo que le llevará a ocupar las múltiples funciones de un futbolista en el terreno de juego y la función de líder que sólo un grupo puede nombrar. El banquillo es una extensión del vestuario durante el partido.
Así como la institución deportiva está encargada de la eficacia y funcionamiento de todo, el grupo ambiciona la historia, eso es su interés, y ese pacto se cocina sólo en el vestuario.
Cuando conociendo la teoría, los resultados dicen del equipo dicen otra cosa, es un buen momento para “analizar” la cuestión. Para ese cualificado trabajo, también se precisa del especialista adecuado. Y así como no se concibe en el siglo XXI un club profesional sin entrenador, médico, psicólogo, fisioterapeuta, abogado, informático y otros profesionales entre ellos “el psicoanalista del club” capaz de realizar una lectura estructural de los posibles obstáculos y virtudes posibles de ser potenciadas socialmente en el club. En el caso que hubiera algún pedido privado, también debe ser atendido, para beneficio extraordinario del club.
Asesorar, coordinar y supervisar los sueños, delirios y ambiciones de técnicos, jugadores y directivos hace posible su materialización en cada proyecto grupal.
Si en su club hay equipo y no hay grupo, se puede empezar por ahí.
Si en su club hay grupo y al equipo no le va todo lo bien que se entrena, es un buen momento para empezar.
Si hay buenos resultados económicos y no deportivos es indicación empezar.
Si lo que pasa en su club no lo arregla nada ni nadie, los milagros dirán.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

CADA EQUIPO OCUPA EL LUGAR QUE LE CORRESPONDE

2011-12-09T22:51:00.000+01:00

La última jornada de febrero sitúa a cada equipo en el lugar que le corresponde, más allá de las quejas, suertes y merecimientos.
Almería, Málaga y Zaragoza ocupan los puestos de descenso.
El Barcelona es líder y la distancia con el segundo clasificado le permite empatar tres partidos sin perder el liderato.
Real Madrid, Valencia y Villareal jugarían también en la próxima Champion Ligue junto al futuro campeón de liga.
Espanyol, Athletic de Bilbao y Sevilla disputarían la UEFA Ligue.
El resto de los equipos lucha por alejarse del descenso, acercarse a los puestos europeos o mantenerse en primera, que ya es un premio.
Quedan trece jornadas de liga. Llevamos dos tercios disputados y resta un tercio aproximadamente de competición, entramos en el tercer tiempo lógico de capitalización del trabajo realizado. Si algún equipo considera que no se merece el lugar que ocupa puede revisar el proyecto y los posibles desvíos atribuibles, en todos los casos, a la ideología y deseo grupal.
Los equipos que mantienen la estructura grupal de inicio de liga no están peor que los que la modificaron (cambios de entrenador, fichajes, bajas) en mitad del torneo.
Mención especial queremos hacer del Rayo Vallecano, equipo madrileño de la división de plata (Liga Adelante) cuyos jugadores llevan entre seis y diez meses sin cobrar el sueldo, es decir: desde el inicio de temporada juegan y disputan sus partidos con el tesón y la ética suficiente para ocupar puestos altos en la clasificación, en ocasiones puestos de ascenso directo. Dudar de los jugadores con frases cómo: “parece que no quisieran subir” de su presidenta y/o presidente, desmerecen al cargo directivo. Así cuando los jugadores (ante las noticias públicas del grupo empresarial Ruiz Mateos) fueron a preguntar a los dueños del club, por su situación económica, estos no pudieron responder nada concreto. Según refleja la prensa deportiva, no tuvieron palabras para decir a los jugadores. No tener palabra, “parece que no quieren pagarles” podría decir un mal pensado y ¿acertaría?
Parece que cada equipo de fútbol ocupa el lugar que le corresponde y cada afición tiene la directiva que se merece, ¿o no?

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista

EL EQUIPO: CUERPO DEL CLUB

2011-12-07T09:00:00.002+01:00

Si hay grupo hay equipo, es el criterio de los entrenadores del fútbol, entre ellos, los seleccionadores nacionales de fútbol base. El fútbol base no es una categoría inferior a la del fútbol profesional, muy al contrario es la base del fútbol profesional y la que más éxitos internacionales ha cosechado en España. ¿Puede haber equipo sin grupo? Existen equipos de fútbol, con individualidades que marcan diferencias, de tal modo que cuando dicho jugador no juega o se encuentra en baja forma, el equipo se resiente, mostrándose deslavazado y desordenado el juego; en estos casos hay equipo pero no hay grupo. Bien diferente es cuando el equipo cuenta con grandes futbolistas que por grupales, desempeñan la función de líder en el equipo, y cuando no pueden disputar un partido, siguen formando parte del equipo representando el mecanismo de identificación el enlace material con el resto de compañeros, de forma tal que siempre destacará algún jugador en el partido como si se tratara de una suerte de doble por sustitución. En el primer caso una gran individualidad vale por dos pero al no haber grupo no hay Líder y casi todo depende de un jugador; en el segundo ejemplo (cuando hay grupo) es el equipo el que se duplica y en cada posición el futbolista vale por dos en el terreno de juego siendo grupal la articulación de las diferentes funciones. Los hombres deben tener los pies a la altura de los pies. El fútbol es un deporte colectivo, un paradigma grupal. A un equipo por grupal, le interesa la historia, y así hubo, hay y habrá equipos de fútbol inolvidables en donde destacaban grandes jugadores. Los cinco magníficos del Zaragoza, la quinta del buitre del Real Madrid, el drem team del Barcelona, la máquina de River, la naranja mecánica de Holanda, la delantera de seda del Atlético de Madrid y un largo elenco de equipos donde el grupo produce con la singularidad de las diferencias de cada jugador la armonía estética del deporte rey. El equipo pertenece al club, es su cuerpo. El grupo es el que produce al equipo, siendo su alma. La institución es la encargada de cuidar la eficacia y relaciones del club. El Grupo y la Institución caminan en la misma dirección, aunque el sentido puede ser diferente ya que son diferentes conceptos de tiempo los que intervienen en su producción. El tiempo grupal de un equipo de fútbol es exquisitamente psíquico es un Tiempo Histórico (recurrente, discontinúo, no mensurable, evaluado e interpretado desde los efectos) quiere decir que los hechos en fútbol no existen hasta después de ser interpretados. Los instrumentos de lectura que se utilizan para la interpretación de los resultados deben ser cuidadosamente seleccionados por ser un tiempo psíquico el que rige el grupo. En la Institución es un Tiempo Real (lineal, continúo, corpóreo, mensurable y con una dirección constante desde el presente hacia el futuro) es el tiempo del calendario de competición, de los compromisos internacionales, de lo pautado con otras instituciones, de los contratos con jugadores y técnicos, en general es el tiempo de la eficacia cuyos resultados concretos están sobredeterminados y dirigidos por el tiempo psíquico. Y éste es uno de los motivos por el que las Instituciones deportivas que mejor funcionan son aquellas en las que existe un grupo comprometido con la tarea. Un grupo es la multiplicidad de sus efectos y esto siempre es diferente a la suma de las partes. No hay grupo sin Identificación y esto nada unifica, es decir el despliegue de singularidades colabora en la materialización del proyecto grupal deportivo. Lejos de homogenizar (no hay dos equipos que jueguen igual), los jugadores y los trabajadores del club adquieren, de la poética del imaginario universal, la riqueza de sus diferencias. El lenguaje siempre nos precede, y es el significante el que impide la circularidad de lo absoluto, la armonía de lo imposible, la incertidumbre de nada saber. Cuando algo se sabe es ya conocimiento. El conocimiento se puede perder, olvidar. El saber no olvida nunca, es una memoria permanente de todo lo posible en el humano. El grupo sabe y produce en el equipo conocimientos en sus jugadores para competir. Por eso que no se puede copiar el fútbol, se pueden estudiar sistemas, reproducir tácticas, pero siempre será una constante invención su práctica, tan sorprendente el resultado para el espectador como para el equipo. Son leyes psíquicas. Las leyes no se entienden, se pueden estudiar. Son los efectos, llamados “Amor y Necesidad”, que como Padres de la Cultura Humana permitieron con trabajo al hombre erguido, transformar la madre naturaleza en ciudades habitables con calles, colegios, museos, cuarteles, parques, también cárceles, monasterios, iglesias, estadios y cementerios con algunas tumbas “vacías” de homenaje al soldado desconocido. Somos animales de horda y el hombre primitivo, después de haber descubierto que estaba literalmente en sus manos mejorar su destino en la tierra por medio del trabajo, ya no pudo considerar con indiferencia el hecho de que el prójimo trabajara con él o contra él. Adquiriendo así sus semejantes el carácter de colaboradores, con quienes resultaba útil vivir en comunidad. Después de esta breve introducción trabajaremos algunos conceptos básicos para pensar el Grupo y desplegar la fórmula: “Si hay grupo hay equipo”

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS (próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

LO COLECTIVO Y LO INDIVIDUAL

2011-12-05T10:00:00.000+01:00

No hay diferencia entre la psicología individual y la psicología colectiva, siendo al mismo tiempo y desde el principio la psicología individual, grupal. El sujeto psíquico es social, simultáneamente es psíquico y social, siendo desde lo social que sabemos de lo psíquico que genera ese social. De modo que el otro semejante (el compañero, el entrenador, el rival) forma parte de cada uno ya sea como adversario, modelo o auxiliar. Del Sujeto también podemos decir que es dividido (inconsciente-conciencia) y doble (a la vez masa y singular, grupal e individual). Como grupo repetimos el primero al que pertenecimos: el familiar y, como masa repetimos la forma más primitiva de sociedad: la horda primitiva.
El sujeto es una articulación de deseos, de modo tal que en cualquier proyecto se debe poder pensar e incluir a todos aquellos que se impliquen, que pidan pertenecer, ya que todos los elementos de la ecuación forman parte de la fórmula, pero es la fórmula la que permite, por estructural, que las diferentes variables se puedan relacionar entre sí; de modo tal que ningún elemento aislado es por “si mismo” la fórmula. Y la fórmula (representación de la estructura, vacío formal de la teoría) no puede aplicarse si la articulación de sus elementos no se enuncia correctamente.
Se puede no estar de acuerdo con un compañero del equipo de fútbol, pero si el desacuerdo es con el proyecto grupal del club, será un obstáculo, una fisura en el integrante, que puede poner en peligro la tarea deportiva.
Se juega como se entrena, quiere decir que la lectura, la interpretación es por acción diferida, por recurrencia, desde el efecto se puede interpretar, desde el punto se puede leer. Un partido de fútbol se puede interpretar (producir lo que no existía) después de jugado, y esa lectura es eficaz sobre el grupo para el próximo evento, pudiendo el equipo jugar y leer el partido marcando las pautas del encuentro de acuerdo a lo entrenado disfrutando de lo novedoso que produjo sobre el grupo la interpretación.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

LA POESÍA BUEN ARMA, CONTRA LA PRENSA RIVAL, ÚSELA

2011-12-03T11:25:00.000+01:00

EL CLÁSICO YA SE DISPUTA EN LA PRENSA DEPORTIVA

Podemos leer estos días: “la prensa catalana denuncia una campaña orquestada por los medios madrileños que tendría como objeto presionar…”o “el aparato mediático del Madrid está haciendo todo lo posible para que…” Y la prensa madrileña se postula en términos similares contra el Barcelona. No toda la prensa, si las que dicen contar con mayor número de lectores; de tal modo que la prensa madrileña y la catalana son los primeros en “disputar” el clásico, dos semanas antes de jugarse en el terreno de juego.
Queremos señalar que en el ejercicio de la discusión, los medios de difusión se olvidan del deporte, lo que puede explicar porque no es portada principal la final de la Copa Davis que hoy comienza y otros días, por ejemplo, el fútbol femenino ganando partidos al masculino…
Al lector hay que pensarlo inteligente, él sabe buscar en las diferentes secciones lo que interesa su mirada, además en un “diario” se espera encontrar como portada la noticia principal que diferentes deportes y personajes pueden ocupar. Sin embargo más de lo mismo (si esto fuera posible) aleja a los millares entusiastas lectores de la buena y productiva prensa escrita.
Tomen nota otros medios de expresión, ya que, es tan doblemente injusto impedir a los periodistas de radio informar desde los estadios como teñir las noticias, de rosa o amarillo, a los lectores, radioyentes y televidentes.
Si se toman el trabajo de investigar durante un tiempo los diferentes medios de difusión, siempre encontrarán profesionales inteligentes, libre pensadores con honradez en su quehacer y pocos buenos escritores. También es cierto que algo similar sucede en otras profesiones.
Estos últimos años se han publicado docenas de libros que intentan dar cuenta del lado humano del deportista o rescatar anécdotas, escritos por el prestigio que supone representar la alta esfera deportiva. Es meritorio seguir aprendiendo toda la vida, sin preocuparnos excesivamente por los resultados editoriales, como es de bien nacido reconocer y ser agradecido.
La inoculación que la poesía ha producido en la prensa deportiva, es irrefutable y desde los efectos en la realidad, podemos decir que genera el deseo de escribir en los periodistas y saben que para ello deben previamente ser lectores de poesía. La diferencia entre un libro escrito y un periódico publicado no radica en el formato ni en la edición, ya que la razón cierra la puerta a la creación. Esto último que he escrito lo pueden leer en los libros.
La poesía buen arma, contra la prensa rival, señor periodista úsela.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

"EL FÚTBOL AL DIVÁN" un programa de GRUPO CERO TELEVISIÓN

2011-11-28T18:00:00.001+01:00

Sábado a las 17:00 Horas

EL FÚTBOL AL DIVÁN

Programa a cargo de CARLOS FERNANDEZ

GRUPO CERO TELEVISIÓN

EN DIRECTO

www.grupocero.tv

LA REALIDAD SE PRODUCE

2011-11-26T10:00:00.001+01:00

Otro dato fundamental en los grupos, son las relaciones “Inter e Intra”, de modo tal que podemos decir que no solamente hay relaciones intersistémicas (entre los jugadores, entre los técnicos y entre las Instituciones) además y, esto es fundamental, existen las relaciones intrasistémicas (un sujeto se relaciona también consigo mismo, cada jugador puede ser diferente en cada partido) y la lógica psicoanalítica va de lo particular a lo general. Lo internacional permite, es límite de lo interno y externo. Un jugador, un directivo pertenecen al club y en cada deportista, en todo profesional existe un club, en cada sujeto hay un equipo, si el concepto que nos dirige es grupal y estamos de acuerdo con el proyecto deportivo.
Estar de acuerdo, es acordar que solos nada podemos, que lo mejor de cada uno está fuera de uno mismo (en el grupo que me produce), que el peor rival anida dentro de la piel cuando existen afectos contrarios al pacto, cuando a pesar de haber firmado el contrato laboral no rubricamos con el contrato emocional de pertenencia y pertinencia.
La realidad se construye, no hay realidad psíquica, no hay realidad material, concreta ya hecha esperándonos. Todo lo humano se construye con trabajo, entrega y dedicación.
Sabemos, los especialistas en psicoanálisis deportivo, que es la realidad psíquica la que produce una alteridad en la realidad material; una realidad objetiva, concreta, una objetividad nueva, un nuevo nivel de objetividad que inaugura una doble alteridad con la que poder pensar al sujeto en lo social y al profesional deportivo en la competición.
Sin la interpretación psicoanalítica que produce el método y la técnica, sin la interpretación no hay palabra y acto simultáneo. Es decir cuando hay grupo se juega en equipo. Después la vida, el partido, las lesiones, el árbitro, el público, los postes, el azar con sus propias leyes que nunca son azarosas, sólo después el jugar puede ser un estilo de pensar, de vivir, un hacer donde jugar será vivir.
Y no se trata de convencer (con-vencer) sino de conmover (con-mover), porque no se pueden vencer, no se puede luchar contra los antiguos pensamientos. Lo que se puede es incluir los nuevos pensamientos y estos trabajaran, en la medida del deseo del sujeto, a los antiguos pensamientos, pudiendo transformarse el profesional deportivo y con ello se producirán nuevos resultados en la realidad del deportista.
El psicoanálisis, en este sentido, no viene a arreglar nada en el fútbol (si es que hubiera algo que arreglar) ni a sustituir alguna profesión por otra. El psicoanálisis deportivo es un instrumento eficaz, novedoso y por ende no comparable con otras funciones dentro de un equipo de fútbol. Los efectos hablan por si mismos.
El psicoanálisis puede leer la superestructura y la infraestructura del deporte, al poder escuchar las diferentes relaciones Inter. e intrasistémicas de los sujetos implicados en el fútbol. Esta lectura, este estudio, esta puntuación que realiza el psicoanálisis del fútbol, puede ser útil para ampliar, sumar y mejorar la dinámica psíquico-social de los sujetos que participan en la experiencia grupal. Que de ello se desprenda, una estética deportiva, triunfos en buena lid y una economía política rentable, son beneficios extraordinarios del propio deporte, estudiado por las diferentes disciplinas científicas.
El concreto de pensamiento, desde Marx es palabra y acto al mismo tiempo. Y desde Freud la palabra designa la cosa, la produce, es decir que lo que se enuncia bien está claramente concebido.
Hay ley del deporte y reglamento en el fútbol, ya que el fútbol se considera un deporte, es decir sujeto actualmente a leyes, normas y regulación de ámbito nacional, continental e internacional. Así existen diferentes organismos como la RFEF, UEFA, FIFA con potestad sobre los torneos españoles, europeos y mundiales. Siendo el lenguaje internacional, lo simbólico e infraestructural, que permite pensar en cada país, la lengua, en la que proyectar el crecimiento deportivo entre otros. Somos “unos” entre otros “unos”. Y, no siempre fue así, hubo un tiempo en que la libertad fue máxima, el viento imperaba en cualquier territorio, la fuerza se imponía, los dioses reinaban los corazones y la peste era una ciudadana con credenciales. Pero el hombre construyó disciplinas, teorías, ciencias para, entre otros hombres, dominar la naturaleza y con trabajo transformarla en habitable.
Los diferentes objetos de conocimiento de cada ciencia produjeron rupturas epistemológicas, es decir distanciamiento de la realidad, analizar los prejuicios que obstaculizan lo nuevo, estudiar todo aquello que no era ni mensurable ni visible y sin embargo sobredetermina lo humano. La teoría de los números naturales, la teoría heliocéntrica, la teoría de las especies, la teoría del valor y la teoría del falo han permitido repetir lo diferente y verificar en cualquier lugar lo singular del humano, ya que todos soñamos, somos sujetos psíquicos y sociales, siendo el grupo la máquina productora de estos sujetos.
La poesía fue en todos los casos método de conocimiento, eficaz instrumento, capaz de apropiarse de cada realidad, para transformarla y develar alguna ceguera en el hombre. Y así el hombre pudo llegar por ejemplo a practicar junto a otros compañeros algún deporte en equipo y enfrentarse con otros por haber podido previamente pactar el futuro desencuentro, marcado por un punto final y aceptar el resultado, efecto del juego.
Los hechos sólo existen después de ser interpretados y los sentimientos son siempre infantiles. Por eso hasta que no hubo un código escrito, una reglamentación que legislara la práctica del fútbol (hecho que sucedió en un tiempo lógico) éste no se pudo practicar como tal deporte. Antes de estar escritas las normas de su práctica no se sabía de qué se trataba, era un juego más de pelota. El tiempo lógico es el tiempo colectivo, es decir el tiempo del sujeto psíquico, que nos permite pensar el sujeto de las ciencias, el sujeto de la ética, el sujeto de la lógica grupal que puede transformar la ideología; considerando que la ideología, como interés de los gobernantes, es el conjunto de modos y creencias inconscientes que permiten el manejo de la realidad.
El tiempo lógico que dirige los grupos es un proceso de tres situaciones que suceden a la vez: instante de la mirada, tiempo de comprender y momento de concluir, momento de concluir, el tiempo de comprender del instante de la mirada. En la producción de todo grupo interviene este proceso colectivo.
La poesía, como instrumento de conocimiento es precisa: Vivir, desde el principio es separarse y dejar algo, también es abrirse a otras realidades. Por eso que apropiarse de los nuevos conocimientos y que lo desconocido, que ya gobierna, puntúe los nuevos sentidos en todas las direcciones del deseo, es una apuesta fuerte.
El trabajo de todos los integrantes de un club de fútbol, los proyectos de las diferentes instituciones deportivas, dependiendo de que en su rodar azaroso el balón penetre la portería contraria, que es la meta propia, es una apuesta fuerte. Y sabemos que el azar tiene sus propias leyes que no son, para nada, azarosas.
Que todo o casi todo (la comida de varias familias, los proyectos empresariales para nuevas inversiones, los diferentes planes de salud y educación, la calidad de vida de los vástagos, la creación o no de cantera…) que casi todo dependa de ese “azaroso” rodar del esférico, es una apuesta fuerte. Sobretodo cuando sabemos que el azar está sobredeterminado por las leyes del juego, que no hay azar sin ley, que un cristal nunca se rompe azarosamente, sigue en todos los casos sus líneas de fractura.
La economía, la anatomía, la política y el deporte también tienen leyes.
El dolor es inevitable, y habrá para todos, es un límite del cuerpo. Que no tenga umbral, que sea inmedible no significa que no se haya intentado hacer cuantificable (hay escalas del uno al cinco) pero siempre es subjetivo (pertenece al decir del sujeto).
Y dolor habrá siempre, se puede amortiguar, calmar, sedar, transformar o gozar. Siempre está el goce de lo que no sirve. Siempre habrá quien busque el sufrimiento con anhelo y pasión ya que la culpa inconsciente anida en todas las almas. Y con el alma no se puede acabar, es una producción en la historia del pensamiento. Se la puede analizar, curar, transformarla en calma, fortuna, pasión...
En el jugar, es ley del juego que: a veces se gana y otras se pierde.
Habrá pues que aprender a participar (aprender las reglas del juego) si se quiere jugar. Hay leyes que se produjeron tras largos siglos de investigación: las matemáticas, la física, el marxismo, el psicoanálisis, el derecho, la lingüística, la química, la biología, permitieron, y en la historia de los juegos de pelota se puede apreciar, como el hombre llegó a inventar el fútbol, tal vez, no por casualidad en Inglaterra.
Fue en Inglaterra donde Karl Marx investigó y produjo por escrito su obra: El Capital. La teoría del “Valor” enunciando la Ley de la economía política en la producción y distribución del capital en su conjunto, tomando como ejemplo de estudio, la industria inglesa. Posiblemente una de las teorías más revolucionarias de los últimos siglos junto con la teoría del “Inconsciente” del Psicoanálisis.
Diferenciar el tiempo cronológico del tiempo lógico es tan importante como la asimetría que existe entre la palabra hablada y la palabra escrita. Quiero señalar, y esto nos puede llevar toda una vida, que en todos anida una ideología, que no se puede no tener ideología y que según sea la teoría que nos piense, así será la ideología que nos gobierne. Sabemos que en todos los casos, es inconsciente la transmisión de ideología y nunca deja de funcionar.
En la acción se ve la ideología, luego no se puede decir cual es la ideología antes de la acción. Se puede, eso sí, interpretar después de la acción.
La ideología nada tiene que ver con las ideas; es decir el momento de la ideología impide pensar, es lo que determina la acción, de tal modo que sin ideología no hay acción, no hay movimiento, no hay sujeto psíquico, no hay sujeto social sin ideología.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS (próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

¿QUE RELACIÓN HAY ENTRE LA SALUD Y EL DEPORTE?

2011-11-25T21:04:00.001+01:00

En el deporte, en cualquier actividad deportiva, hay siempre un elemento en juego: el deportista.

Los humanos somos singulares en todas y cada una de las diferentes facetas en que participamos: familia, trabajo, estudios y así ocurre también en el deporte. Esto se hace más notorio, aún, en los deportistas profesionales debido a la exigencia de la alta competición, que no empieza ni acaba en el terreno de juego.

Es muy importante para el deportista, en la obtención de buenos resultados, el cuidado permanente de su cuerpo. Pero no alcanza únicamente con entrenar el cuerpo. Todos los profesionales del deporte, y el fútbol es un claro ejemplo, conocen la importancia que representa el estado anímico en la obtención de los mejores resultados.

Y, tal vez sea muy severo, pero los resultados en la alta competición son la proa que juzga el futuro del deportista.

Los especialistas en psicoanálisis conocen perfectamente la complejidad de los diferentes afectos, emociones y la relación de estos en el grupo, donde se desarrollan la mayoría de los deportes de equipo, como es el caso del fútbol.
Diferentes factores se pueden pensar: desde la prevención y evolución de las lesiones, o cómo se viven los resultados adversos, incluso los momentos posteriores a los grandes éxitos, ya que hemos visto caer estrepitosamente prestigiosos clubes deportivos, o estropearse grandes deportistas después de un título o una marca histórica, un record, o un cambio de club que “debía” conllevar un beneficio económico o mejora deportiva.

Importante en la vida cotidiana y el entrenamiento “invisible” de un deportista son las “situaciones de cambio” como: una boda, una participación internacional, ser nominado para algún premio, el nacimiento de un hijo, la muerte de un familiar, cambiar de club o de país, descensos o ascensos de categoría, jubilaciones…que pueden conllevar dificultades. Situaciones de cambio que hay que atender con precisión, ya que son las pequeñas modificaciones las más difíciles de obtener y generalmente las que más transformaciones representan para el deportista.

EL GOLEADOR ES SIEMPRE EL MEJOR POETA DEL AÑO

2011-11-24T08:00:00.001+01:00

El gol es la fiesta del fútbol. Al máximo goleador en España, se le da el trofeo Pichichi ¿Quién era Pichichi?

El trofeo “Pichichi” es un premio otorgado por el periódico deportivo Marca al máximo goleador de la primera división de la liga Española de fútbol. El premio recibe éste nombre en honor del famoso jugador del At. de Bilbao: Rafael Moreno Aranzadi, apodado futbolísticamente “Pichichi”, que destacó por su gran capacidad goleadora entre los años 1910 y 1920. Rescato una frase del famoso cineasta Pier Paolo Passolini: “el goleador es siempre el mejor poeta del año”.

FÚTBOL Y POESÍA

2011-11-23T11:00:00.001+01:00

¿La imaginación, la fantasía, juega, interviene en el fútbol?

Poetizar no es más que jugar y no fantasear. Es decir el poeta (el futbolista) es poeta (jugador) porque no abandona el juego, no es que nos cuente sus fantasías (ganar o perder), sino que, lo que nos cuenta es cómo juega con las palabras (balón).

Hay una diferencia fundamental entre el juego y la fantasía; y es que para fantasear no se necesita la realidad, de modo que cada vez que fantaseo soy un ser aislado que inventa una realidad nueva que no existe y que nada tiene que ver con la realidad. Por ejemplo el niño cuando juega siempre toma un elemento de la realidad para jugar, y el poeta cuando juega siempre juega con la realidad, de modo que tanto el juego del poeta como el juego del niño son la transformación de una realidad conocida.

Rescatando la frase: “Fútbol es fútbol” escuchada a Vujadin Boskov, podemos pensar que en la historia del fútbol intervienen, juegan nociones y conceptos del pensamiento a través de frases científico-poéticas.

PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL -La variable afectiva en la alta dirección-

2011-11-22T10:00:00.001+01:00

LA VARIABLE AFECTIVA EN LA ALTA DIRECCIÓN

Todos tenemos necesidades económicas y afectivas. Las Necesidades afectivas de sentirnos queridos, valorados, reconocidos son, a veces, más importantes que las económicas. De estos dos tipos de necesidades se desprende: una demanda, un pedido de sueldo, de reconocimiento social, de pertenencia al club. Las necesidades, siempre subjetivas, son las que generan el deseo. Sin necesidades no hay deseo.
No hay en el sujeto ninguna necesidad que no pase por la demanda de amor y por el deseo sexual.
En la preparación y formación de todo profesional deportivo se debe conocer dos principios: 1) Eliminar el cuerpo no vale. 2) Eliminar lo psíquico no vale.
Los que pretendan formarse como directivos, técnicos o jugadores se equivocan si no consideran el cuerpo y el psiquismo; resultando un fanatismo ideológico trabajar solamente con una de las dos facetas del ser humano. Y el afán de buscar la perfección fomenta lo bélico por pretender ser lo que no son. Si no fuésemos tan buenos seriamos mejores y en la maestría se cumple que el maestro no enseña, de un maestro se aprende.
Se puede desear lo mejor para uno mismo y para los demás. A veces no deseamos lo mejor, rechazamos ayudas, mostramos desprecio en nuestros actos. Y como Directores Deportivos se pueden encontrar en el desempeño de su función con colaboradores que sienten envidia y maltratan a los compañeros, o empleados que muestran “inconscientemente” un complejo de inferioridad y sentimientos de culpa, o situaciones de gran intolerancia, boicot en los proyectos y, entonces ¿qué hacer?
Partamos de la siguiente hipótesis de trabajo: “Los sentimientos nos engañan”
La conciencia percibe sólo lo que nos interesa. Decíamos antes que la conciencia funciona como los órganos de la percepción (ojos, oídos, piel…). La conciencia tiene ojos para fuera y para dentro y, aquella información que más interesa al sujeto, como la conciencia no la puede acumular, pasa en forma de recuerdo al inconsciente y, allí lo almacena en la memoria. En la memoria está todo lo aprendido (los sentimientos también se aprenden) Todos tenemos una manera de amar, de odiar, que adquirimos principalmente en el entorno familiar.
Los sentimientos son susceptibles de engaño, prueba de ello es que a veces amamos lo que nos hace mal, odiamos a alguien que nos ayudó, tropezamos varias veces con la misma piedra, creemos firmemente que el sol gira, se mueve alrededor de nosotros y que uno mismo es el centro del universo o de su familia o lo más importante de su equipo, cuando en realidad es la tierra la que gira alrededor del sol, somos todos reemplazables y nuestra manera de amar, de trabajar, de negociar, ya está escrita en algún libro aunque no lo hayamos leído.
Los sentidos nos dan una información de la realidad que siempre se desdobla en manifiesto y latente, es decir una apariencia de las cosas, un conocimiento y desconocimiento de los hechos. Así miramos el sol y vemos como sale, como se oculta, tenemos la sensación, que nos dan los ojos, de que el sol se mueve cuando en realidad es la tierra la que gira alrededor del sol. Conozco el sol y desconozco su movimiento real, confundiéndolo con el movimiento aparente, del que me informan los órganos de los sentidos.
En cada acto humano se realiza un deseo inconsciente.
Otro ejemplo de que los sentimientos nos engañan: conocemos a una persona y el primer día sin apenas hablar con ella nos cae mal, unas semanas después nos hacemos amigos y terminamos confesando lo que el primer día nos pareció.
En realidad cuando rechazamos a alguien, es algo de nosotros que rechazamos, es algo de nosotros con lo que no estamos de acuerdo, aunque generalmente le echemos la culpa al otro o a la realidad. Siempre vemos la paja en el ojo ajeno. Los defectos, los malos pensamientos los desplazamos, gracias al mecanismo llamado de Identificación. La Identificación es un mecanismo por el cual ponemos en los demás características de lo que fuimos, de lo que somos o de lo que nos gustaría ser.
Entonces la frase “los sentimientos y los sentidos nos engañan” habría que transformarla en que “nos interesa” dejarnos engañar por los sentidos y los sentimientos. Es decir, vemos lo que no hay, esperamos que se cumpla lo que nunca pactamos, pretendemos que nos quieran sin hacer nada a cambio. Vamos a veces por la vida con un carácter de excepción (si tuve mala infancia me considero con derechos extras, por ejemplo impunidad para maltratar) Los sujetos nos engañamos a nosotros mismos para llevar siempre la razón, para imponer nuestra verdad. Aunque con ello nos fastidiemos la vida. Y cuando no queremos reconocer algo que nos pasa, eso que no queremos reconocer, maneja nuestra vida.
Cuando escuchamos y miramos, siempre lo hacemos desde modelos ideológicos aprendidos. Para todos nosotros existe lo que llamamos “nuestra verdad”.
La manera de ver la vida, está determinada por cómo piensa y cómo siente cada uno. El problema puede surgir cuando creemos que esa verdad, esa manera de pensar es la única manera de pensar. Cuando decimos “yo soy así” “es mi manera de ser, de pensar”, negamos las diferentes maneras de ser o de pensar. Entonces los sentidos no nos engañan, sino que los utilizamos para ser engañados por nosotros mismos, Así a veces juzgamos a los demás por la apariencia y pre-suponemos, pre-juzgamos, es decir hacemos juicios de atribución, le atribuimos al otro, lo que previamente pensamos, en lugar de escucharlo, de ejercer la tolerancia y aceptar las diferencias de las cuales se pueden disfrutar y con lo que además se puede hacer negocios.
También nos engañamos cuando hacemos responsable a la realidad de todos los males que nos aquejan y, no nos implicamos como actores principales de nuestras vidas, aceptando que si a uno le pasó “eso”; algo tendrá que ver con su vida.
Hacer responsables siempre a: los jugadores, al compañero, al entrenador, a los árbitros, al terreno de juego y no hacerse responsable, cada uno, de estar implicado en esa derrota, en esa clasificación inadecuada, en esos conflictos permanentes con la prensa o en la debacle económica; es propio de personas muy narcisistas que utilizan sus sentimientos para engañarse y vivir engañados, aunque no engañen a nadie, a no ser que sean cómplices y por ende responsables de un narcisismo exacerbado.
La valentía de la autocrítica, analizada, termina venciendo la cobardía, silenciosa, que todo lo crítica.
Cuando queremos llevar la razón en cualquier negociación, conversación, es otra manera clásica de engañarnos, poniendo en peligro nuestro trabajo. Le colgamos el “san benito” a otro y aunque no nos lo creemos ni nosotros mismos, vamos así por la vida.
Recomendamos en estos casos: primero aceptar que algo inadecuado está pasando, segundo reconocer que está uno implicado en eso perjudicial que sucede y en un tercer paso y sólo si se dan los dos primeros, existe la posibilidad de cambiar la situación, pudiendo llegar a verdaderas transformaciones en el saber hacer.
Las transformaciones permiten pasar de tener una vida de segunda a una vida de primera, dejar de ser un equipo mediocre y aspirar a ser campeón. De ocupar puestos sin gran relevancia a trabajar en clubes con gran prestigio y solera, de la soledad al trabajo grupal de liderar deportivamente un club.
Todo se construye. Y cuando sostenemos un engaño de nuestros sentimientos, (que no son otra cosa que maneras de pensar) es para no reconocer algún deseo inconsciente, contrario a lo que decimos que queremos.
Una fórmula muy importante, cuando decimos que queremos algo, pero no podemos conseguirlo, en realidad lo que queremos es otra cosa, que no reconocemos. Porque cuando uno tiene las condiciones necesarias para conseguir algo y “no puede”, en realidad “no quiere”.
Y si preguntan ¿cómo se aprende a desear? A desear se aprende deseando, es decir con la repetición. Por ejemplo: ¿cómo se desea leer? primero hay que leer, y manteniéndose leyendo se llega a desear leer. A jugar se aprende jugando y después se podrá alcanzar la lectura como producción y el deseo de jugar, desde ahí reconstruir los pasos, los mecanismos que intervinieron en el proceso de aprendizaje.
La realidad que todos tenemos es la realidad que hemos sido capaces de producir y, algo tiene que ver con nuestros deseos inconscientes, aunque nos vaya mal. Algo se satisface en el sujeto aunque sea una derrota, un despido, un fracaso o un triunfo. Siempre algún deseo se satisface, aunque conscientemente se sufra, si investigamos el caso, llegamos a ver que algo se satisface en cada acto. A veces los deseos inconscientes de sufrir son tan grandes, tan necesarios para ese sujeto, que prefiere huir antes que perder. Hay que aprender a perder y después, viene lo más difícil, aprender a ganar.
Un líder, un director deportivo, un entrenador, un coordinador, un hombre debe aprender a ganar, a perder y a delegar. Y es más fácil aprender a perder que a ganar. Hay más intolerancia, en el sujeto, al éxito que al fracaso. Estamos más acostumbrados a los problemas, a la escasez, a la derrota que al triunfo.
La permanencia en la cresta de la ola y los niveles de liderazgo permanente conllevan un trabajo que está al alcance, sólo, del que no se creyó que ya consiguió, que ya ganó. No hay lugar al cual acceder desde donde poder decir: “ya llegué y no hago más”. Todo es con gran trabajo y sólo desde la repetición se accede al goce del triunfo. Triunfan los que permanecen.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

SENTIMIENTO DE CULPABILIDAD

2011-11-21T09:00:00.001+01:00

Otro de los sentimientos que conforman nuestra personalidad, con influencia en la actividad laboral, familiar y social, es el sentimiento de culpabilidad asociado generalmente al sentimiento de inferioridad. Debemos recordar ese Super Yo del que hablamos antes. En todo sujeto hay un abogado interior que nos juzga, que nos dice lo que está bien y mal, de modo que las actitudes contrarias al bienestar en el club deportivo acaban generando culpa, por mostrar la existencia de deseos en conflicto con el buen quehacer. Deseos que suelen ser del orden del sadismo, la agresividad, el egoísmo a ultranza, la intolerancia hacia los demás.
En todos los trabajos, en todas las empresas y en un club de fútbol también, existen los llamados “delincuentes laborales” que son aquellos trabajadores con tendencia a robar, estafar o agredir a la empresa, teniendo comportamientos poco éticos, aun sabiendo que serán descubiertos. Cometen actos inconscientemente y justamente por estar prohibidos, ya que tras realizar el delito, y al ser sancionados sienten un alivio. Lo que se alivia es la culpa que les llevó a delinquir. Es decir que la culpa es previa al acto punitivo. El origen del sentimiento de culpa es desconocido, reconocen su mala acción, y aceptan tranquilamente la consecuente sanción, que produce un alivio, un reposo en ese sentimiento de culpa.
El SENTIMIENTO DE CULPA se reconoce como una falta ética que el sujeto experimenta ante el pensamiento o la realización de actos pocos lícitos, morales o éticos. A veces no es necesario que cometa ningún acto, les alcanza con pensarlo o fantasearlo para que aparezca este sentimiento. Cuanto mayor es el sentimiento de culpa sin sanción, mayor será la trasgresión, por lo que es importante sancionar estas situaciones para que pueda reintegrarse el trabajador a su tarea.
Hay situaciones en la vida, como la muerte de seres queridos, que puede traer un beneficio al sujeto (por ejemplo una herencia) o una separación matrimonial que puede afectar el desempeño laboral, pudiendo atentar sobre sí mismo por considerarse culpable de lo que sucedió. La intolerancia a aceptar como propios, ciertos deseos inconscientes que entran en contradicción, con la ética y la moral que nuestro abogado interior nos dicta como adecuados, nos puede llevar a la necesidad de un castigo y en el castigo llevar la penitencia.
Esto se puede apreciar en los jugadores de fútbol con cierta frecuencia, en las expulsiones, sanciones, incluso en el mecanismo etiopatogénico de algunas lesiones musculares, que impiden al jugador participar en importantes eventos.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS (próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

ANTES DE VOTAR -EL FÚTBOL EN EUROPA ¿PUEDE TRIUNFAR SIN TOLERANCIA?

2011-11-18T10:22:00.000+01:00

ANTES DE VOTAR
EL FÚTBOL EN EUROPA ¿PUEDE TRIUNFAR SIN TOLERANCIA?

En todos los partidos de fútbol europeo se repite la lógica formal de lo universal y una dialéctica matemática donde se reduce el sujeto a una función. Quiero con esto señalar que: tanto en las competiciones caseras como en las internacionales, insiste lo que también sucede en otros ámbitos sociales, ¡¡la intolerancia!!.
Es a finales del siglo XIX y principios del siglo XX donde se pueden fechar los grandes hitos científicos que “nos piensan y dirigen” actualmente en Europa. Supongo que no debe ser muy diferente en otros continentes, cuyo fútbol, no he estudiado tanto.
Que los ingleses alcanzaran la patria potestad del invento y la prensa deportiva francesa fuera la primera en gestionar su difusión o que los equipos españoles e italianos sean los vencedores en el cincuenta por ciento de los torneos disputados y, que grandes capitales financieros inviertan en los clubes o que gran parte del “pie de obra” proceda del sur americano son efectos económico-políticos y no, la causa de nada.
La formación de los dirigentes, también los deportivos, es una demanda patente en Europa; así cuando el presidente de la FIFA, señor Blatter, resultó abucheado en la propia sede central de Suiza, abandonó la reunión alegando a la prensa: ¡que abucheen al presidente de la FIFA es intolerable e inadmisible! Podemos hablar del TAS o de los inconvenientes legales con la justicia ordinaria, por las denuncias del presidente de un club suizo, sobre la UEFA, impugnaciones en votaciones... Problemas que en una “gran familia” al hacerse públicas, no por sociales dejan de señalar su relación con lo ético y lo perverso.
La TOLERANCIA es clave en la gestión (arte de lo posible) que todo dirigente deportivo europeo lleva adelante. La salud, educación y cultura de nuestros deportistas, técnicos, profesionales y espectadores depende en gran parte de ello. Y la tolerancia por ideológica se transmite inconscientemente y se muestra en los actos, no sirviendo las medidas de buena voluntad para reprimirla o transformarla.
Desconocer estas premisas o cuestionar la existencia de métodos científicos es similar a manejarse en la vida cotidiana (deportiva) con tecnología del siglo XVIII.
En la gestión deportiva y en la economía política, con demasiada frecuencia hace síntoma social, es decir, se pervierte el espíritu y la ética deportiva, imponiéndose la moral de los poderosos y estafadores que quieren usurparnos la estética del balompié y otros bienes culturales.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
www.carlosfernandezdelganso.com

¿CÓMO SE PRODUCE UN GRUPO DEPORTIVO?

2011-11-18T10:00:00.001+01:00

Para trabajar la constitución del grupo podemos empezar diciendo que no hay producción de sujetos fuera de la producción grupal.
Pensaremos la producción del grupo desde el tiempo lógico, proceso psíquico de tres tiempos diferentes y sincrónicos en la formación de lo colectivo:
I) PRIMER CICLO o PRODUCCIÓN DEL GRUPO
II) SEGUNDO CICLO o PRODUCCIÓN DEL PROYECTO GRUPAL
III) TERCER CICLO o MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO GRUPAL
Los diferentes ciclos son topológicos, es decir, simultáneos en su formación y funcionamiento y, sólo desde la materialización del proyecto grupal se pueden leer los efectos en el equipo deportivo. El tiempo que interviene en estos ciclos es el tiempo psíquico o tiempo colectivo que se caracteriza por ser discontinúo (no cronológico, ni lineal, ni correlativo) puntuable desde el final, como un proceso, en el que intervienen el instante de la mirada, el tiempo de comprender y el momento de concluir en toda producción de un grupo deportivo. Y no es necesario que las leyes se conozcan para que actúen, no eximiendo de su cumplimiento el desconocimiento.
I) PRIMER CICLO
En el primer tiempo o ciclo de la Constitución del Grupo, veremos que “se juega como se entrena”, de modo que si se juega bien se está entrenando correctamente, dicho de otra manera no es que si concibo bien un grupo lo haré jugar bien, sino que si está correctamente enunciado está bien concebido el concepto grupal.
Los conceptos, mecanismos y operaciones que intervienen en la psicología colectiva o grupal de un equipo de fútbol, se relacionan con la formación de un:
A) Imaginario grupal,
B) Ideología grupal.
C) Deseo grupal.
Para ello deben ser elaborados e interpretados los “obstáculos” que se oponen a la producción del grupo bajo las estructuras del Yo, Superyó y Ello.
A1) Decimos que a la constitución de un imaginario grupal se opondrá el Yo (instancia psíquica que mantiene relaciones con la realidad exterior e interior de cada sujeto y relaciones Intersistémicas e Intrasistémicas). El Yo representa en la vida anímica la razón y la reflexión, y una de sus funciones principales es el movimiento.
En un jugador individual se escucha: “yo necesito, yo demando…” lo yoico, se diluye en la constitución del imaginario grupal. Disolución imaginaria (del orden de la imagen) de cada integrante para poder resolver, levantar el obstáculo que precozmente aparece en la constitución de todo proceso grupal.
Es decir de entrada todos “creemos” estar en posesión de un equipo ideal, una alineación concreta del equipo de fútbol, un mejor sistema de juego, todos creemos estar en posesión de alguna verdad, de modo tal que las indicaciones del entrenador a veces son “olvidadas” durante el entrenamiento e inmediatamente después de comenzado el partido puede no llevarse a cabo, en el terreno de juego, nada de que lo que se había hablado durante la semana de entrenamientos.
La construcción de un grupo permite la producción del equipo, en caso contrario serán las diferentes individualidades jugando amarradas a la libertad fragmentada de cada soledad, temor o esperanza las que se enfrentarán al contrario.
A2) El Superyó tiene, entre otras, las funciones de autobservación, conciencia moral y se relaciona con los ideales del sujeto, a su vez es el heredero del Complejo de Edipo y con ello una especie de “abogado interno” tendente a la perfección, mantiene así mismo relaciones con la realidad exterior. De modo tal que los obstáculos para la formación de una ideología grupal surgen del Superyó. Pudiendo decir que la función del Superyó es una especie de teología negativa: “no quiero, no necesito, no puedo, no hago…” un fantasma psíquico que cubre toda la escena del pensamiento. Y esto opera como una ideología negativa, y vimos que la ideología es aquello que determina la acción, no son las ideas, no es lo que digo que quiero hacer (entrenar, crecer, colaborar) es lo que hago (entreno, trabajo, me someto a una disciplina) y según la ideología haré o no haré, y según la ideología haré en contra del proyecto o haré a favor, y según la ideología haré a favor sonriendo o enfadado, y los resultados, los efectos (que siempre hablan del trabajo del sujeto) serán diferentes.
El Superyó se opone a toda novedad en el equipo de fútbol ya se trate de un compañero recién fichado, dieta nueva, entrenamiento diferente o un nuevo profesional.
Siempre hay consecuencias, siempre hay efectos, y son los productos los que hablan de uno, la acción dice de mi ideología. El sujeto no puede hablar de la ideología ya que es inconsciente, sino que la ideología habla en el sujeto a través de sus actos.
A3) El Ello representa las pasiones indómitas, es un caldero hirviente de pulsiones, y no conoce tiempos ni espacios. Únicamente le interesa mostrarse, aparecer aunque pusiera en peligro al sujeto. Esta fuerza desorbitada, este caballo salvaje tiene como jinete al Yo, el cual le intenta domeñar y tomando fuerzas prestadas del Ello para la vida cotidiana del sujeto, ya que el Yo tiene relaciones de servidumbre con la realidad, con el Superyó y con el propio Ello.
Los peligros que rodean al futbolista, al técnico, al directivo no difieren de aquellos que señalan la ética del cuidado corporal y la estética del deseo en cualquier humano. Pero el cuerpo, de un futbolista le pertenece en cuanto es un cuerpo grupal (no debe hacerse con el cuerpo cualquier cosa), y los sentimientos infantiles no deben dirigir los pensamientos adultos de un deportista. Por eso que el cuerpo y la personalidad de los futbolistas deben ser pensados grupalmente, ya que se producen entre otros, para que no supongan un obstáculo en el equipo.
Este tercer obstáculo para la producción de un grupo (el Ello) es de tal modo que si el Ello gobierna, sería un obstáculo a la producción del deseo grupal.
Concretando decimos, el Yo sirve a tres amos: la realidad, el Superyó y el Ello.
Los obstáculos que hemos visto se materializan en el intento de borrar (forcluir, repudiar) la diferencia radical entre tarea y actividad. Y diferenciar tarea de actividad es fundamental, ya que funda la diferencia que hay entre la producción de un grupo como tarea inconsciente (producirse como grupo) y los quehaceres, el entrenamiento, el saber hacer con lo grupal. Hay un decir que es hacer grupo y un saber con lo producido, ya que no hay grupo sin Líder y aunque el Líder lo designa el grupo no pertenece a él.
Partiendo de que: A) si hay grupo hay equipo. B) un equipo es un estado de ánimo y C) se juega como se entrena. La articulación Psicoanálisis-Fútbol precisará, para ser posible, un pacto previo entre los profesionales.
Sabemos que no hay estructura sin sujeto, ni sujeto sin estructura y el grupo no es un conjunto de sujetos, sino que produce sujetos que a su vez son el soporte material, con lo que podemos concluir que para poder pensar lo psíquico y lo grupal de un equipo es imprescindible, la presencia del psicoanalista, para que pueda leer e interpretar en toda Institución deportiva, los obstáculos que pueden dificultar la creación, desarrollo y mantenimiento de un departamento de fútbol.
Así mismo se habrán de construir las diferentes relaciones dentro y fuera de la Institución para la existencia material de la Institución en lo social, del club en lo deportivo y del grupo en lo histórico.
Hablar de lo grupal no es lo mismo que hablar del inconsciente, con lo que los deportistas, los directivos, y los técnicos no tendrán porque transformarse en especialistas de psicoanálisis, así como el fisioterapeuta o el abogado no tendrá porque conocer el manejo de las diferentes tácticas de entrenamiento en fútbol.
De la tarea se ocupará el psicoanalista, de las actividades los integrantes del club, sabiendo que habrá una tendencia (por los obstáculos mencionados anteriormente) a diluir la tarea (el trabajo del psicoanalista) en multitud de actividades para nada ingenuas donde estará privilegiado el narcisismo sobre el trabajo, la familia sobre el grupo, que no dejan de ser señales sintomáticas de lo personal (individual) sobre lo institucional (grupal)

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

EN EUROPA ¿SE PUEDE TRIUNFAR SIN TOLERANCIA?

2011-11-17T10:35:00.001+01:00

En todos los partidos de fútbol europeo se repite la lógica formal de lo universal y una dialéctica matemática donde se reduce el sujeto a una función. Con esto quiero señalar que tanto en las competiciones caseras como en las internacionales, insiste lo que también sucede en otros ámbitos sociales: intolerancia.
Es a finales del siglo XIX y principios del siglo XX en donde se pueden fechar los grandes hitos científicos que nos piensan y dirigen actualmente en Europa. Supongo que no debe ser muy diferente en otros continentes cuyo fútbol no he estudiado tanto.
Que los ingleses alcanzaran la patria potestad del invento y la prensa deportiva francesa fura la primera en gestionarla o que los equipos españoles e italianos sean los vencedores en el cincuenta por ciento de los torneos y que grandes capitales financieros inviertan en los clubes o que gran parte del “pie de obra” proceda del sur americano son efectos deportivos o económico-políticos, y no la causa de nada.
La formación de los dirigentes deportivos, es una demanda patente en Europa; así cuando el presidente de la FIFA, señor Blatter, resultó abucheado en su propia sede de Suiza, abandonó la reunión alegando a la prensa: ¡que abucheen al presidente de la FIFA es intolerable e inadmisible! Podríamos hablar de los inconvenientes legales que la justicia ordinaria, por las denuncias de un club suizo, hace recaer sobre la UEFA.
La TOLERANCIA es clave en la gestión (arte de lo posible) que todo dirigente deportivo europeo lleva adelante. La salud, educación y cultura de nuestros deportistas, técnicos, profesionales y espectadores depende en gran parte de ello. Y la tolerancia por ideológica se transmite inconscientemente y se muestra en los actos, no sirviendo las medidas de buena voluntad para imprimirla o transformarla.
Desconocer estas premisas o cuestionar la existencia de métodos científicos es similar a manejarse en la vida cotidiana con tecnología del siglo XVIII.
En la gestión deportiva y economía política, con demasiada frecuencia hace síntoma social, es decir, se pervierte el espíritu y la ética deportiva, imponiéndose la moral de los poderosos y estafadores que quieren usurparnos la estética del balompié y otros bienes culturales.
Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

EL FÚTBOL: UNA PLATAFORMA CULTURAL SALUDABLE

2011-11-16T07:17:00.001+01:00

Tolerar la competición hace fuerte a los equipos. Tolerar la competencia hace grande a los clubes. Tolerar los resultados como efecto del trabajo realizado y continuar. En nuestra Liga BBVA, se pueden aprender algunas cuestiones fundamentales, tanto en formación de la cantera, como en la interminable formación de técnicos y otros profesionales que trabajan en las instituciones deportivas. Y ¿más allá de esto? Más allá, la formación de los ejecutivos, políticos y directivos nos lleva a formular preguntas, no para responder, sino para desplegar. Aprender a preguntar, la prensa deportiva por ejemplo tiene un derecho fundamental: aprender a preguntar. Los directivos tienen un derecho fundamental: aprender dónde y cómo se debe responder. Los técnicos tienen un derecho muy rentable: aprender a escuchar a los jugadores y estos tienen derecho a divertirse jugando. Los poetas del fútbol también tenemos algunos derechos: estudiar y escribir sabiendo que el fútbol cómo el arte genera humanidad y que no hay salud deportiva sin modelos ideológicos que así lo permitan. Esto también lo pueden leer en los libros. Con un balón de fútbol pueden jugar y divertirse más de veinte chavales. Con la lectura de buena poesía y escuchándolos pueden, estos mismos jóvenes, crecer cultos, jugar lindo y construir valores de camaradería y tolerancia. En un partido de fútbol televisado de la máxima rivalidad (supongamos un clásico, una semifinal europea o una final de copa) puede difundirse una ideología bélica y omnipotente o se puede transmitir la ética del juego y la estética del deseo, donde la pasión se produce siempre entre los jugadores, en los pactos entre los equipos de fútbol. La gran plataforma civilizadora (por ser un juego donde se puede cantar y bailar desde la grada) que es el fútbol, puede ser pensada (sin dejar de ser el apasionante juego que es) desde un concepto donde llegar lejos, a lugares donde no pueden llegar ni las balas.

Dr. Carlos Fernández - ESPECIALISTA EN DIRECCIÓN DEPORTIVA-

www. carlosfernandezdelganso.com

ALGUNO DE LOS ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES DEL FÚTBOL

2011-11-15T09:00:00.001+01:00

A que se debe el fenómeno de la “ola” en los estadios?

El fútbol ha sido pensado y trabajado en diferentes aspectos sociales y culturales, por ejemplo el Doctor Enrique Pichón Rivère, en los años 40 organizó equipos de fútbol con los pacientes de un hospital psiquiátrico en el que trabajaba, aplicando con ello una intervención innovadora en los tratamientos. El Dr. Pichón Riviére, trabajó la técnica de Grupo Operativos en Rosario, Argentina en 1958, él era médico, psicoanalista, hincha de River Plate, y un estudioso de los grupos. Y con respecto al fenómeno de “La Ola”, en los estadios, él planteaba que el fútbol era una especie de terapia y que lo que jugaba en cada futbolista era una proyección en la cancha de la mente de cada jugador, en este sentido los aficionados “llevan en volandas” con “La Ola” en esa “marea humana” a los jugadores hacia la victoria.

¿SE PUEDE PRODUCIR EL TIEMPO?

2011-11-14T10:00:00.001+01:00

No existe club deportivo sin futuro. El fútbol base es la base del fútbol por ello dejar crecer y contar con proyectos a medio y largo plazo es imprescindible en el grupo deportivo. El futuro se construye y el presente se trabaja. Un Directivo, un gestor, un líder en fútbol debe manejar variables a corto, medio y largo plazo. Un proyecto es posible si existe “Un Ideal de Porvenir” es decir las líneas estratégicas que permitan que esa ilusión se convierta en realidad y el método de trabajo necesario para apropiarse de esa realidad de futuro que se comienza a trabajar desde el presente. Para poder pensar esta situación acercaremos unos conceptos básicos de la epistemología sabiendo que nunca coincide lo pensado con la realidad producida por lo que los proyectos no deben ser rígidos y la capacidad estratégica debe moldearse en el camino ante los diferentes cambios y obstáculos, creyendo siempre en el proyecto y no dejarse abatir por lo personal ya que la desconfianza se contagia.
El estudio de conceptos epistemológicos: ruptura y descentramiento, tiempo real y tiempo histórico, sobredeterminación y multipledeterminación, trabajo real, trabajo teórico y trabajo práctico-técnico, son imprescindibles para aproximarnos a decir que un grupo en sus muestras más altas de funcionamiento puede ser definido por un encuentro entre “personas” que no se creen a sí mismas y cuya creencia fundamental son las palabras que todavía no han sido pronunciadas.
La llamada Industria del fútbol en Europa, ha crecido en el año 2007, un 9%, alcanzando los 12.600 millones de euros de ingresos.
Entrevistado Cesc Fábregas, jugador español que milita en el Arsenal (equipo inglés) a la pregunta del periodista ¿influye la edad del entrenador en la evolución del equipo? Respondió el futbolista desde la ética: “todo reside en si crees en lo que el entrenador te dice. Si te genera dudas, o no te gusta lo que te indican, es entonces cuando vienen los problemas” y continúo el centrocampista: “si todos los días hacemos las cosas bien y todo el día te sientes jugador y te mantienes haciéndolo bien, entonces el triunfo es más fácil”
Es decir: el que permanece es el que triunfa. El que sabe esperar no necesita hacer concesiones; para ello hay que aprender a tolerar la incertidumbre y cierta cuota de angustia. La angustia es una señal de que el deseo está presente y el sujeto inmerso en el juego de la demanda, donde sin necesidad no hay deseo.
Nadie nace sabiendo. Todo se aprende. Es gracias a la maestría del líder en su transmisión que se genera el deseo de aprehender. Lo que se desea son deseos, y lo que se transmite no es un estilo de pensamiento o de juego; es el Deseo lo que se transmite. Luego el lugar de la Dirección, de la Alta Dirección no habla de la talla, sino de la ética, de la función y de la estética que preside en toda Institución y todo Grupo.

Del Libro: FÚTOL Y PSICOANÁLISIS - próxima edición-

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

http://www.carlosfernandezdelganso.com/

POESÍA Y FLAMENCO EN ALCALÁ DE HENARES – JUEVES 10 DE NOVIEMBRE

2011-11-09T20:51:00.000+01:00

EL LIDER: ESCUCHA EN ACCIÓN

2011-10-27T10:00:00.001+02:00

Un líder sabe escuchar y eso marca la diferencia. Y ¿qué es escuchar? Desplegar la cuestión es uno de los elementos que puede incidir en la singularidad del resultado final, en una temporada deportiva, por la puntuación de cada partido de fútbol.
Partimos de los hechos, la importancia que “lo psíquico” representa en el trabajo de los profesionales que precisan, por formar parte de su función, tomar decisiones de Alta Dirección. Escuchar es un hacer altamente especializado, que requiere una exquisita formación por parte del líder. No existen Líderes que no funcionan, ya que se es o no se es Líder, porque ser líder es en relación a un grupo o un proyecto deportivo. Si no funciona es porque no ocupa “la función”, no se produjo en base a las necesidades grupales, siendo en estos casos cuestiones personales, prejuicios e ideologías los que actúan como obstáculo en la función de liderazgo.
El líder siempre es elegido por el grupo deportivo, al que sirve de cohesionador.
Tomar decisiones siempre es interpretar (hacer lectura grupal de una realidad concreta) con la incertidumbre de no poder saber a priori y, a la vez, mantener con responsabilidad el desarrollo y la materialización del proyecto deportivo-empresarial.
Cuando hablamos de lo psíquico nos referimos a: los afectos no afectan, los sentimientos son pensamientos sin elaborar, el deseo se contagia, la ideología se transmite inconscientemente, lo individual es colectivo…
La importancia de lo psíquico radica en que no hay acto humano desprovisto de afectos, sentimientos, ideología, deseo, grupo, imaginación, proyecto, realidad, pensamientos… Por todo eso siempre están presentes en la función de dirección:
a) los sentimientos (elaborados o contrarios a la tarea grupal)
b) el deseo grupal (motor de la necesidad y la demanda deportiva)
c) la ideología (individual y grupal trabajando para el proyecto)
Para ello debemos considerar: el manejo de la Variable Afectiva Grupal, desde la dirección por confianza, para la gestión emocional de los recursos humanos.
Abarcar todo el complejo entramado de mecanismos, sistemas y operaciones que intervienen en la variable afectiva nos alejaría de la pretensión que ilumina la presente exposición: que los dirigentes deportivos puedan contar con nociones claras y concretas, y cuando lo consideren necesario, con los especialistas en psicoanálisis deportivo.
Dejar pinceladas relevantes para precisar, la existencia de Procesos Psíquicos Inconscientes, que están presentes constantemente en la vida cotidiana y en el trabajo. Con ello señalamos uno de los factores fundamentales para la Escucha: Considerar el concepto Inconsciente como un gran aliado, que nos “habla y avisa” de las dificultades individuales y grupales que, de hecho, representan obstáculos en el trabajo.
El Psicoanálisis, descrito por el doctor Sigmund Freud en 1900, ha supuesto una revolución en las ciencias (así como siguen revolucionando las matemáticas y la física) permitiendo poder pensar de otra manera: el arte, la arquitectura, la tecnología, la medicina, el marketing, el deporte y sobre todo el trabajo grupal.

Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima edicicón-

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº de Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

http://www.carlosfernandezdelganso.com/

EN OTOÑO EL FÚTBOL SE INVENTA TODOS LOS DÍAS

2011-10-26T16:39:00.001+02:00

En el paradigma poético que el fútbol (también) nos muestra, podemos disfrutar todas las semanas centenares de encuentros donde se juegan el campeonato todas las ideologías posibles.
Las noticias recogidas por la prensa, quieren dar cuenta de un fútbol de dos tendencias diferentes o que tal vez no existan tales diferencias y todo vale lo mismo a cualquier precio. Sin embargo el futbolista es el que se juega y cocina toda la verdad.
El futbolista profesional juega al fútbol bailando, corriendo o haciendo teatro si, para vencer, es necesario. Y el que diga lo contrario, no miente, si declara que nunca al fútbol jugó.
Por eso que al leer “opiniones” y escuchar “comentarios” pensé de inmediato en los sabios del balompié, que los hay muy sabios y están vivos, alguno en España reside al que todos debemos consultar.
Opina la prensa que: hay que difundir la noticia por escrito, sin grandes rótulos ni fotografías para informar que un entrenador de fútbol considera que no es posible ser futbolista y estudiar a la vez, pero si hay que tildar en grandes caracteres y acompañar con imágenes una presunción de índole sexual. Sabíamos ya de otras fuentes que el 60% de los jugadores internacionales, menores de 16 años, interrumpe los estudios.
Y no podemos pedirle al Real Madrid, ni al Barcelona, ni a Maradona…que arreglen la cuestión, cuando la ideología que anida inconscientemente en los dirigentes, técnicos y otros profesionales del balompié no permite aceptar la diferencia ética del fútbol representado y puesto en escena por artistas deseantes.
El futbolista sabe que el fútbol no olvida ni perdona.
Cuando la prensa, ávidamente leída y otras veces censurada, llega a manos del deportista, éste cuenta con los filtros y lentes necesarios para interpretar la realidad; no así los millones de lectores, según las cifras publicadas, que diariamente desayunan, comen, meriendan y sueñan con las noticias deportivas. Tal vez debamos transmitir la mejor formación posible para nuestros profesionales deportistas de la prensa, para que se difunda la mejor formación.
Si quieren me lo apropio, pero no es un invento del que suscribe, es un pedido de los trabajadores de la prensa, cuadros altos y cualificados solicitan: ¡¡¡mejor formación, mejor información!!!
El fútbol ya camina el otoño europeo mientras la primavera en el sur de americano nos indica una posible dirección: seguir trabajando, estudiando y escribiendo de éste maravilloso paradigma poético cultural llamado fútbol.

Dr. Carlos Fernández del Ganso
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

A LAS PREGUNTAS SIN RESPUESTA DE DON ALFREDO RELAÑO

2011-10-24T07:36:00.001+02:00

Sr. Director del diario AS

El miércoles 27 de julio de 2011 leo en el diario AS, algo inusual en las editoriales de la prensa deportiva: un pedido del señor Relaño invitando a los lectores a participar en la producción y difusión de la prensa deportiva. Y con este argumento me tomo el placer de escribir esta carta que alguien le puede acercar.
Las cuatro preguntas que en voz alta y mirando de soslayo, a la audiencia, lanza a sus lectores son una invitación muy provocativa...¿Y?
Tal vez para que algún especialista en temas de arrogancia o desconfianza, pudiera proyectar alguna oscuridad ante tamaña luminosidad. Tal vez algún lector pueda desplegar los interrogantes que como dados soltó al azar veraniego de la pretemporada futbolística.
Las preguntas están encadenadas y son necesarias entre sí para el tema que usted desde hace tiempo se plantea. Además en los confines de su alma ¿no pensó alguna vez que en el fútbol, también, surgen situaciones aparentemente incomprensibles?
Sin más rodeo para lo que usted no tiene respuesta (o quiso que lo especificar un especialista) es para la ENVIDIA y dos de sus máscaras: la soberbia y el sentimiento de inferioridad.
En la historia del Real Madrid, no siempre hubo obstáculos para que un jugador fichara por el club blanco (muy al contrario el prestigio se vestía de merengue tanto para el vendedor como para comprador) sin embargo en lo que llevamos de siglo, lo que el Real Madrid suele comprar es caro siendo costosa su adquisición y, cuando vende es genero de segunda y más barato.
Usted señala en su editorial: ¿Qué hace mal el Madrid? ¿Es la desconfianza hacia la capital? ¿Es que se mueve con arrogancia y no sabe hacerlo¿ ¿Es sólo una moda irracional? Confesando que no tiene respuestas.
Los dirigentes y no el Real Madrid (institución señorial y deportiva) repito, los dirigentes de los clubes de fútbol, a veces, son prepotentes, narcisistas de más, arrogándose de soberbia, en un mercado de muchas vanidades, ante los demás. Podemos incluir a los periodistas, médicos, técnicos, agentes, familiares, jugadores y aficionados en este club de los que creen TENER o SER y poco necesitan que no se pueda comprar con dinero.
Del otro lado está la otra máscara de la envidia que viene representada por los mentirosos y mediocres que rodean el deporte o cualquier otra actividad laboral, estando ahí para dificultar el crecimiento de los jóvenes, aprovecharse del trabajo de todos y querer imponer sus opiniones como verdades científicas e incuestionables. Siendo el sentimiento inconsciente de inferioridad el mecanismo que interviene con frecuencia en estos casos sin diagnosticar. En este grupo se pueden incluir los mismos personajes nombrados anteriormente, siendo generalmente la actitud del miserable, del haragán, del eterno perdedor, del que raya el coche que nunca podrá conducir, similar al que nadie deja comer y menos gozar.
Es decir, a veces, la envidia del dirigente (o cualquier otro personaje) que compra se manifiesta en arrogancia y prepotencia del escudo que representa o el color del dinero que maneja, creyendo que sus trofeos son más valiosos que los del club que le paga y, a veces la envidia del dirigente que vende se manifiesta en el complejo sentimiento de inferioridad y culpa estropeando el negocio de varios, tal vez porque nunca podrá lo que al otro le atribuye.
No es desconfianza ni moda irracional, son sentimientos inconscientes presentes en cualquier negociación, por eso es tan importante la presencia de especialistas que sepan escuchar: qué sucede cuando beneficiándose varias instituciones y profesionales no puede llevarse adelante el trato.

Esperando no convencerle de nada, reciba un cordial saludo.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

EL BALÓN DE FÚTBOL ES UNIVERSAL

2011-10-23T10:00:00.001+02:00

El balón de fútbol es universal. Sabemos que el fútbol es un paradigma grupal y cultural, es decir cualquier fenómeno social es reproducible en el mundo del fútbol y todo lo que sucede en el fútbol (a modo de un infusorio) tarde o temprano se reproduce en la cultura, la salud, la educación y la economía a nivel mundial, en este sentido decimos paradigma, que como tal se puede estudiar desde lo singular a lo general.
Ejemplos y fruto de ello son: la Ley Bosman, la creación de las SAD, el estudio de la xenofobia en los estadios de fútbol, la reglamentación de eventos internacionales de fútbol femenino, el arbitraje del TAS, la tutela de la cantera y fútbol base en cuanto a fichajes y contratos, la creación de asociaciones en los diferentes estamentos deportivos…y por todo ello es necesario la contratación de profesionales especializados en fútbol: abogados, periodistas, médicos, psicoanalistas, informáticos…
Siendo más productivo pensar el fútbol, como una producción humana, por ende un fenómeno universal (como el sueño y la familia). Ya que todos soñamos y todos tenemos familia. Todos hemos formado parte de un grupo, de hecho nacimos en una formación grupal como la familia. De ahí se desprende la importancia de los afectos en la evolución deportiva de un equipo.

FIFA: RESPECT. EL RESPETO ¿SE PIDE O SE GANA?

2011-10-21T11:17:00.000+02:00

La FIFA, institución que representa el fútbol a nivel internacional y que cuenta con más países miembros que la ONU, pide RESPECT. Así se rotula, muestra y es anunciado en grandes carteles, en las camisetas de los jugadores internacionales y en la publicidad que acompaña todos sus eventos.
El respeto que se pide y exige, así dicen los cargos directivos de FIFA, es un efecto que representa la ideología de los dirigentes, mostrándolo en cada acto; lo que no significa sea representativo del fútbol, sino el producto de una doble determinación económica, es decir de una economía política y una economía libidinal desarrollando la ética de los poderosos en la perpetuación de lo mismo y por ende negándose una nueva temporalidad.
El respeto, como el amor, no necesitan remite, no se pide, se gana, no se puede imponer. El respeto se ejerce y cuando se pide a modo de fair play es para imponer los modelos ideológicos del estado. De tal modo que al pedir respeto, quedan los dirigentes fuera de todo lo deportivo que el fútbol es.
El fútbol es un juego, un deporte, un negocio o todo lo que se quiera decir y, en todos los casos el respeto al rival, al compañero o hacia los técnicos si no se entrena, no hay deportista aunque se pretenda futbolista, como no habrá maestría en el dirigente aunque se pretenda poderoso.
Y llama aún más la atención que desde que se pide respeto, los inconvenientes legales que ya se han mostrado en su organización y en el desarrollo de lo cotidiano, señalen un síntoma en los dirigentes que merece nuestra atención como psicoanalistas, al escuchar en el palco, en las gradas y en los vestuarios la queja del público, familiares, deportistas, periodistas y el malestar de algunos profesionales del balompié.
La demanda que escuchamos está más allá de la necesidad y el deseo más acá, es decir, con grandes caracteres se publica en prensa y se difunde en los congresos de dichas instituciones que: el gran avance del objeto tecnológico frente a los afectos y sentimientos que se generan alrededor del fútbol, precisan urgentemente de la escucha del psicoanálisis y, no para resolver nada del pasado, sino para producir y desplegar éste presente que se impone mundialmente.
El fútbol, todos y cada uno se lo puede tomar con buen humor (ahorrándose el gasto de un sentimiento) o hacer constantes chistes (con el consiguiente ahorro de gasto psíquico) pero no poder lo cómico, es decir no poder el ahorro de una representación concierne, en la función de los dirigentes, con la sexualidad perversa del inmovilismo, lo igual a sí mismo.
Directivos que junto con la cantera y el fútbol femenino forman parte del fútbol base, entonces del futuro más cercano.

Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista y Médico especialista en Dirección Deportiva
Profesor de Psicoanálisis en la RFEF
www.carlosfernandezdelganso.com

LA MEJOR MÁQUINA DEL MERCADO PARA LOS CLUBS DE FÚTBOL ....

2011-10-11T14:03:00.001+02:00

La liga avanza de cabeza. De cabeza fue el gol de Aranzubia, arquero del Deportivo de A Coruña, consiguiendo un punto para su equipo. Felicitaciones al portero al que desde nuestra atalaya le recomendamos lecturas diversas y, así acostumbrar sus manos, al dulce papel de la poesía en cada entrenamiento.
Recomendamos desde aquí el poema “Tus Manos” de Nazim Hitmet a todos los arqueros o porteros del mundo. Si tiene verdadero interés en su profesión lo encontrará fácilmente y si lo solicitan lo puedo publicar en próximas entregas.
Seguimos felicitando al Sporting de Gijón digno representante del gusto por el balón, la cantera y la afición. Bravo!!!
Y cómo queremos mucho al Atlético de Madrid, del siglo pasado es el cariño por los colchoneros, queremos dirigirnos a la actual directiva del club rojiblanco para animarles a mantenerse en la decisión de crecimiento que tomaron hace unos años, posiblemente, a raíz del fallecimiento de uno de los presidentes más carismáticos y controvertido de la historia del Atlético de Madrid. Las dificultades que están teniendo son dignas de un singular psicoanálisis y, no para curar o resolver nada, sino muy al contrario para producir la salud que corresponde al nuevo club por el que llevan años trabajando y poniendo dinero del que todos, de alguna manera, disfrutamos o sufrimos.
Los proyectos de larga duración, y la mayoría de los clubes de fútbol lo son, se pueden beneficiar de contar para la Institución con la mejor máquina del mercado para puntuar situaciones conflictivas en el club, canalizar las emociones y así potenciar los valores que representan desde su fundación en 1903 al club: entrega, pertenencia, compañerismo, tradición, elegancia, trabajo, juventud, arraigo, pasión, colores cuya frontera es el balón, nuestro destino hacer sonreír a los niños, escuchar cantar a nuestra afición y conquistar trofeos para la historia ya centenaria del club.
Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista

PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL

2011-10-09T10:00:00.001+02:00

INTRODUCCIÓN

Todos conocemos la importancia que para nuestras relaciones particulares, tanto con las personas como con las cosas, entraña el punto de partida.
Partimos en el presente trabajo de la articulación: Psicoanálisis y Fútbol con la finalidad concreta, en un primer acercamiento, de empezar a conocer como Directores Deportivos, conceptos de la personalidad (gestión de la personalidad) y los afectos (variables afectivas) válidos y eficaces en la aplicación del trabajo cotidiano.
Dando por sentado que el auditorio al que se dirige la ponencia, es ampliamente conocedor del mundo del fútbol y puede ser que desconozca el universo del psicoanálisis, comenzaré por decirles que aunque pudiera parecerlo, nada ni nadie es ajeno a los temas que hoy trataremos. Todos padecemos, cada primera vez, de una ignorancia docta, necesaria, para aprehender lo nuevo.
Apuesto sobre seguro: todos los presentes en la sala, sueñan.
Todos los presentes en la sala proceden de padre y madre, es decir debieron ser en algún momento de sus vidas ayudados por otros seres humanos para crecer, y además no nos dejaron morir, prueba de ello es que estamos aquí. Por ende antes de nacer, ya existía mundo y después de nosotros, seguirán naciendo otros hombres y mujeres.
Y nacer, como humano, se nace sólo la segunda vez: la primera por el canal del parto y la segunda por el canal del lenguaje. Por ello todos tenemos necesidades semejantes, fruto de pertenecer a la misma especie, y todos somos diferentes por ser sujetos hablantes y deseantes.
Todos los presentes en la sala, como semejantes, deseamos las mismas cosas y simultáneamente, como diferentes a su vez renunciamos, postergamos, trabajamos, nos implicamos, fantaseamos de manera singular. No existe la media naranja, ni tampoco un doble exacto de uno mismo, ni hay dos imaginarios iguales, es decir no existen dos maneras de pensar exactamente iguales, y sin embargo somos capaces de realizar proyectos “conjunta-mente”. Hay eso sí, “un otro” en cada uno de nosotros, desconocido, que nos acompaña y a veces nos lleva a hacer y decir cosas que a “nosotros mismos” nos sorprenden. Todos hemos fallado balones imposibles de fallar, todos hicimos alguna jugada irrepetible que ni sabemos cómo se produjo. Ese otro desconocido, es el Sujeto Psíquico.
Hay que reconocer, atender, cuidar y trabajar en cada humano tanto al Sujeto Biológico como al Sujeto Psíquico. Hoy haremos una primera presentación. Espero que les resulte de gran utilidad.
¿Qué nos reúne? Un pacto, un acuerdo. ¿De ustedes conmigo o viceversa? No. El pacto es de ustedes con la RFEF. El mío también es con la RFEF. Es decir, es una Institución la que pone en relación a los participantes en la experiencia. Previamente debió haber habido un proyecto, el desarrollo de ideas, algunos hombres y mujeres trabajando, y como no hay ideas vigorosas sin una economía fuerte, un estudio financiero para poder llevar adelante el plan estratégico y las consiguientes alianzas sociales que lo desarrollen y permitan lo más difícil: sostenerlo, mantener las diferentes convocatorias del curso, o las convocatorias de un torneo o el mantenimiento de un club o la creación del fútbol base o algunas otras secciones deportivas diferentes dentro del mismo club deportivo.
Desde aquí partimos. Salón de Actos de la RFEF en la Ciudad del Fútbol en las Rozas. Hoy lunes 14 de mayo de 2007. Un día singular, especial, como todos, porque el día de hoy no volverá nunca, y es ésta una de las características de lo humano: somos finitos, nada existe sin la puntuación.
Un partido de fútbol son noventa minutos de juego, después vienen o no algunos minutos añadidos y siempre un resultado, un efecto de lo realizado y las lecturas posteriores de la realidad, que se produce, en la interpretación de los hechos. Hablamos de los hechos que siempre producen, que siempre hacen la realidad, cualquier realidad de la que se trate.
Los instrumentos de lectura que se manejan son fundamentales, a la hora de producir una u otra realidad, porque no hay realidad previa, siempre es producto de un trabajo y según sean los instrumentos empleados se obtienen unos resultados u otros.
El psicoanálisis como método científico es capaz de leer cualquier realidad y de interpretar donde hubiera participación de sujetos dotados de lenguaje. Los hechos sólo existen después de ser interpretados.
Hablar de Psicoanálisis y Fútbol, en hora y media, es algo así como pretender que un ciego le describa a un sordo las diferentes tonalidades del amor. Y sin embargo, les aseguro que algo conseguiremos: porque el deseo se produce y un efecto de la producción del deseo, es la presencia del psicoanálisis en las aulas de la RFEF. También se construyen los afectos y la personalidad, dos de los grandes temas de los que vamos hablar hoy:
-Gestión de la Personalidad
-Manejo de la Variable Afectiva en la Alta Dirección.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

LAS LESIONES MUSCULARES EN BARCELONA ¿SON DIFERENTES?

2011-10-05T07:22:00.000+02:00

Las lesiones musculares en el Fútbol Club Barcelona, nada tienen que ver con lo psicológico, según afirmó el Dr. Pruna a la pregunta de la prensa deportiva ¿hay algo de psicológico en tanta lesión muscular? en presencia de su colega el doctor Cugat, el galeno respondió concretamente: “No. Pedimos a los jugadores que no hagan ellos el diagnóstico. Que cualquier molestia que noten nos la notifiquen”.
Alega además el Dr. Pruna, que “la acumulación de partidos es la principal causa de las lesiones musculares. La exigencia y el nivel de competición provocan estas dolencias y que el mundo del fútbol está ligado a las lesiones, básicamente musculares”.
Apostillando en la entrevista el doctor Cugat: “el bíceps femoral es la lesión por excelencia del fútbol porque es la que se produce en el momento de disparar y en la arrancada en carrera”. Concretando que alrededor de 20 lesiones musculares, al año, en una plantilla como el Barcelona son la media normal y que no hay que preocuparse por esas cifras.
Los médicos del mejor equipo de fútbol del mundo, deben saber de qué hablan, cuando diagnostican una lesión deportiva, especialmente las lesiones musculares y más concretamente aquel grupo muscular que interviene en ciertas acciones como el golpeo fuerte del balón doblando la rodilla o el arranque brusco en carrera donde intervienen un conjunto de tres músculos llamado “Isquiotibiales”: Bíceps Femoral (o Crural) Semimembranoso y Semitendinoso, con inserciones en la tuberosidad del isquion (cadera) y la meseta tibial, lo que posibilita y permite actuar sincrónicamente en acciones como las descritas.
La cadera está formada por tres huesos siendo uno de ellos el isquion, en el cual nos apoyamos al sentarnos. Estos músculos isquiotibiales permiten extender la cadera, llevando la pierna hacia atrás y flexionar la rodilla, doblándola, movimientos que junto con rotaciones de cadera y rodilla, permiten la carrera y el preciso golpeo del balón en cualquier lance del juego. Cuando un futbolista se lleva la mano a la parte posterior del muslo, nos hace pensar la posibilidad de una lesión de éste tipo.
Deben ser los especialistas en medicina deportiva los que diagnostiquen estas dolencias musculares, siendo los especialistas en psicoanálisis los que deben dejar sentado a todos los profesionales que: no hay lesión muscular sin participación del psiquismo, ya que interviene en toda actividad humana y faceta deportiva. Y lo hace, a veces, en el mecanismo lesional y siempre en el pronóstico de la lesión.
Cualquier molestia previa en el deportista puede deberse, tanto a problemas musculares como a conflictos personales que inciden en el llamado entrenamiento invisible del deportista, manifestándose como efecto en el terreno de juego.
Y debo concretar y es uno de los motivos de esta carta: quiero pensar que la no presencia en la rueda de prensa de un Psicoanalista por parte del Barcelona que colaborara con respuestas más precisas a las preguntas de la prensa deportiva, puede hacer pensar que el Dr. Pruna o el Dr. Cugat desconozcan la importancia y permanente colaboración de cuerpo y mente en todos los futbolistas del Barcelona, estando seguro que el mejor club de fútbol del mundo debe tener a su disposición a los mejores profesionales posibles.
Atentamente.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

COMIENZA UNA NUEVA TEMPORADA DE "EL FÚTBOL AL DIVÁN"

2011-10-01T12:24:00.004+02:00

EL SÁBADO 1 DE OCTUBRE DE 2011, COMIENZA LA NUEVA TEMPORADA DE

"EL FÚTBOL AL DIVAN"
UN PROGRAMA DE TV GRUPO CERO A CARGO DE CARLOS FERNÁNDEZ, EN EL QUE PUEDES PARTICIPAR CON TUSPREGUNTAS EN DIRECTO O A TRAVÉS DEL MAIL carlos@carlosfernandezdelganso.com

PUEDES VER EL PROGRAMA EN DIRECTO en

www.grupocero.tv (ACCESO DIRECTO)

PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL

2011-09-26T10:00:00.001+02:00

A lo largo de los años, diferentes disciplinas y profesionales, se han incorporado a los clubes de fútbol: abogados, médicos, informáticos, periodistas, fisioterapeutas, podólogos, psicólogos...¿La presencia del Psicoanálisis cómo o en qué podría colaborar?

El Psicoanálisis deportivo, como disciplina científica, puede estudiar, leer y atender en el fútbol, fenómenos que no tienen explicación desde otras teorías y sin embargo suceden, por ejemplo: las supersticiones de los futbolistas, la diferente evolución de las lesiones, la mala suerte, el porqué un futbolista fracasa en un club y triunfa en otro a los pocos meses, la violencia en los campos y alrededores, la pasión que mueve grandes masas sociales, el sentimiento de culpa en algunos jugadores, la sexualidad de los deportistas, los fallos incomprensibles en algunos jugadores, el diferente rendimiento del equipo o algunos jugadores mediado por factores emocionales, la angustia y exceso de responsabilidad, el trato con la cantera y el fracaso escolar, el entorno del jugador, la “jubilación” y proyecto de vida una vez retirado el futbolista, cuestiones con la imagen, y un largo elenco de situaciones cotidianas donde la escucha de un profesional, sin interferir ninguna función, puede potenciar el trabajo que se realiza. Por ejemplo se dice: “un equipo es un estado de ánimo” y ¿dónde se entrena el estado de ánimo y quién se encarga de dicha tarea? También se afirma: “se juega cómo se entrena” y sin embargo a veces se juega mal, entonces ¿se entrenó mal o algo inexplicable pasa? Lo inexplicable desde el entrenamiento del equipo puede tener explicación desde lo anímico grupal.

Dr. Carlos Fernández - Especialista en Dirección Deportiva

http://www.carlosfernandezdelganso.com/

LA ARISTOCRACIA DEL VERBO LLEGA AL FÚTBOL

2011-09-10T14:00:00.001+02:00

Felicitamos a todo el mundo en esta jornada de liga y si hubiera que condonar alguna deuda, cómprese dos metros de fieltro, con ello cubriremos su pecho y espalda, no tanto como un elegante chaleco, casi como un gran pañuelo de luceros y en el pecho brillando un farol.

La aristocracia del verbo llega
las pantallas y portadas llena
y así de castizo el balompié es,
marcando gol el charro marqués.

Y si uno, que yo me sé, lo viera
te juro por mi encarnada calavera
toda la calva y la úlcera le doliera.

Nadie nunca nada al oído me contó
le digo cómo y cual mi informador.
¿Escribir cotilleos y chismes?, por favor…

no insulto ni gratis, soy un profesional:
escribo, después de estudiar en los libros,
y con otros trabajar, en grupo, ahí lo genial.

Tal vez, la interpretación le sorprenda
pues, la verdad de la milonga, no es
lo que publican los medios después.

Incluyendo en la prensa los tebeos,
y panfletos, nadie se me ofenda.
Sólo aplicamos en ese material
pertinentes instrumentos de lectura
y, hete aquí, se produce otra realidad.

El eco de los futbolistas resuena en la grada
el misterio de técnicos en los directivos se aclara
y en palco se mastica lo que el vestuario cocina.

Ya todos sabemos que los pobres
están amordazados y después olvidados
por los poderosos y/o medios de difusión.

Algunos ya cansados y molestos
de tanta entrevista y persecución
cuelga fotos en las red social, tal cual.

Ya veremos donde nos llevan los poderosos
con sus juegos de bolsa, subir y bajar
comprar y vender por cifras la humanidad
a causa de sus migrañas y grave impotencia sexual.

Del juego, nosotros, nos podemos encargar
somos los poetas del fútbol: podemos cantar
milongas, jotas, tangos y lo que ames de verdad.

Viva el Fútbol!!!
Aúpa la Poesía!!!
Tres hurras por la Selección!!!

Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

CUANDO VENCER NO ES POSIBLE AUN LA POESÍA PUEDE

2011-09-09T08:29:00.001+02:00

Hablar de fútbol, hablar de fútbol prueben hacerlo en la cafetería, en el autobús, en el mercado con gente desconocida y comprobarán lo sencillo que resulta sumar interlocutores en la conversación. Repitan ahora la secuencia e intenten imponer su fanatismo, levantar la voz en esos mismos lugares y comprobarán que se genera un discreto vacío a su alrededor.
No sucede tan frecuentemente y, ya me gustaría que pasara lo mismo cuando se habla de poesía, cine, música…sin embargo el poder transferencial que genera el fútbol a conversar con cualquier otro, aun desconocido, es notorio.
Llegamos al final del campeonato liguero, el torneo más preciado por muchos entrenadores, por ser el más difícil de conseguir, al precisar una gran regularidad de los contendientes.
Es posible que el año que viene cuatro equipos madrileños disputen la liga (si asciende el Rayo Vallecano y se mantiene el Getafe) es posible que vuelva el derby sevillano (Betis y Sevilla) es posible que Vigo y Coruña disputen también su derby gallego o una vez más pueden cruzarse, cual ascensor subiendo uno y bajando el otro a segunda división. División de plata que cada año es más competida y de la que surgen grandes jugadores y entrenadores.
Viviremos en las próximas cuatro jornadas partidos tensos, por lo que se juegan seis o siete equipos en cabeza y otros tanto en la cola.
Felicitamos a la Real Sociedad (ascendió este año y parece que se mantendrá en primera) por vencer meritoriamente al Barcelona. Felicitamos a todos los profesionales que siguen entrenando sin dejarse influir demasiado por rumores interesados.
Cuando se habló y se escribió de todo, en las últimas semanas, sobre los dos grandes del fútbol español, para esta jornada se impone algo de poesía.
CURA DE HUMILDAD
Hace mucho que rondo las palabras
más pobres para hacer mi poesía.
(Germán Pardo García)

Nació inhóspito de geografía
las cuevas giraban sin nombre y la sangre
salpicaba la gruta como un sacrificio sin patíbulo
en presencia de iglesia y campanario unidos.

Entonces las cosas erraban y bajar era un valle
y escapar podía el humo, las piedras eran linde
y la espiga un talle humano salvaje
y un abrazo sincero sólo ofrecía el sepelio.

La pobreza adelantaba en el diccionario
a la podredumbre y los niños hurgaban
con sorpresa la llegada a caballo de la correspondencia
o el repique a fuego de la solidaridad.

Hoy todo es virtual, las orillas son márgenes
cualquier soberbia yace silenciosa en la sacramental
el lince en extinción ocupa portadas y
con la piel negra flotar es una quimera.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

ATENDEMOS EL PEDIDO DE LA PRENSA DEPORTIVA

2011-09-08T14:00:00.000+02:00

Partimos de lo singular para producir el carácter universal del tema del que se hable (inteligencia, astucia, memoria…)
En esta ocasión nos apoyamos en un artículo del martes seis de septiembre de 2011, firmado por don Juan Cruz en la página 16 del diario AS, uno de los periódicos de información deportiva españoles de nuestra mayor consideración.
Dice el señor Cruz: “Lo que Cruyff les dijo a Marcos López y a David Torras en El Periódico tendrían que leerlo Freud o García Márquez”… y continúa un jugoso artículo que les recomiendo que lean con atención.
Leo y, al igual que hago cuando suena el teléfono o recibo una carta, presto la atención que se merece el interlocutor; en este caso como psicoanalista y estudioso del fútbol grupal. Tal vez por ello sea permanente lector de poesía y de la obra de Freud, también leo diariamente la prensa deportiva y un sarcasmo puedo decir: futbolista federado el siglo pasado. Todo eso me autoriza a tomar de manera elegante el pedido de psicoanálisis realizado por la prensa deportiva para escuchar y escribir algún renglón en el disloque que ronda el deporte del balompié.
La cuestión es seria, algunos geniales deportistas y grandes profesionales, sólo pueden hablarse a través de la prensa, no consiguen conversar ni escribir unas milongas para decirse entre sonrisas, alguna verdad.
Bien cierto es que la prensa deportiva, ante el peligro de ser confundida con la prensa amarilla o la prensa rosa, se pregunta por el periodismo de investigación. Ya se le cuestionó a cierta prensa deportiva que se hiciera eco del clamor de los aficionados y futbolistas que capitaneados por don Luís Aragonés, empezaron a decir “La Roja”.
Algunos cronistas escribieron que la bandera también era gualda y fue el pueblo el que mostró todos los colores de la piel, millones de amantes del fútbol vistiendo la roja y en sus brazos fortalecidos un niño izando la bandera española.
Hace un año si, y seguimos siendo Campeones del Mundo y de Europa también, lo digo por las dudas económicas que surgen en torno del espectáculo deportivo.
Seguiremos jugando al fútbol, nunca se olvida lo que aprendimos caminando a gatas tras una pelota y aquellos primeros dribling en campos de tierra o en la calle jugar al primer toque a ras del suelo por el peligro de las ventanas. Y algunas rompimos, así que el buen fútbol seguirá jugándose, lo que no se puede asegurar es el destino de los saboteadores del juego y la belleza del fútbol, también el jugado por las mujeres.
Saben ustedes que el Real Madrid no dispone de fútbol femenino, a pesar de recibir varias invitaciones para sumarse a la liga de Fútbol Femenino. Algo así como no disponer de teléfono móvil, ¿ poderoso o ignorante?. El Barcelona si dispone de fútbol femenino. Y he aquí un hecho significante más, entre el pensamiento futbolístico actual de Real Madrid y Barcelona y, para burlarse de la dualidad, valga el recurso simple de caer en la pregunta: ¿qué fue primero el huevo o la gallina?
El psicoanálisis muestra que primero fue “el gallo”.
Y si preguntan en el fútbol español actual por todas las inquietudes económicas y alguna certeza ética, les puedo decir quién es el tercero en discordia para competir por el campeonato y abrir el abanico de los odios, amores, envidias y celos que también en Portugal escuchamos, por ser lo del fútbol un paradigma de la economía libidinal en la estructura empresarial de todos los equipos.
Los afectos, sabemos los psicoanalistas, son obstáculos en la labor deportiva y por ende inciden en todo resultado, ya hablemos de Quique y Forlán, Barça o Madrid, Carvalho, Caparrós… como ejemplos.
El fútbol y la poesía han producido y seguirán produciendo grandes y diferentes equipos de fútbol en todos los continentes y maravillosos futbolistas, por ser el fútbol como el sueño un exquisito hecho universal.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

LOS CAMPEONES DEBEN HUIR DE TODO CONFORT INTELECTUAL

2011-09-08T07:17:00.001+02:00

Cada equipo puede conseguir un máximo de quince puntos en los cinco partidos que restan para el final del campeonato; de tal modo que disponer de ocho puntos de ventaja o estar a nueve de desventaja, señalan que el F.C. Barcelona está muy cerca de proclamarse campeón y el Almería del descenso a la segunda división.
El fútbol también es un juego. Hay que aprender a perder y, aún más difícil, aprender a ganar. Los trofeos no se tiran, se exhiben y se custodian hasta el próximo torneo. Los errores no se castigan, se analizan.
Felicitamos al Real Madrid por su título de Campeón de la Copa del Rey 2011.
Nos alegramos por el club merengue, en especial por su capitán, Iker Casillas, que nos hizo recordar imágenes tan cercanas para todos…
Felicitamos a Caparros (Athletic de Bilbao) Lotina (Deportivo de A Coruña) y Preciado (Sporting de Gijón) por nada, por todo. Gracias por existir.
La liga BBVA de nuestra primera división del fútbol, tal vez pueda catalogarse entre las tres mejores del mundo. Tal vez produzca efectos deportivos cuyo estudio merezca ser tenido en consideración por diferentes instituciones. Tal vez el paradigma cultural que del fútbol se desprende (cual ideología de una teoría científica) por ser escuchado poéticamente colabore en la producción de nuevas realidades, donde nunca falte: la diversión, el trabajo, la salud, la tolerancia, la competencia, lo grupal y la formación continuada e interminable de todos aquellos que viven por y para el fútbol.
Tal vez la poesía….la poesía tal vez.
Cuando comenzó el presente campeonato liguero pusimos nuestra profesión a disposición de todos ustedes a través de los diferentes medios de difusión. La tarea nos ha llevado a un estudio y seguimiento exhaustivo en cada jornada. Estamos muy contentos. Se hicieron eco de nuestro trabajo en diferentes lugares y hemos comenzado a preparar la nueva temporada, sin olvidar la puntuación que genera toda escritura en su formato de publicación.
Si somos una de las mejores ligas del mundo, nuestros equipos valorados y adquiridos por capital extranjero, si nos muestran los medios de difusión países en guerra cuyos ciudadanos visten camisetas ensangrentadas de equipos españoles, si nuestra selección nacional es campeona del mundo, debemos huir de todo confort intelectual.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

PRECIADO TRIUNFO DE HUMILDAD: FUIMOS LO QUE CRITICAMOS

2011-09-05T15:00:00.002+02:00

Hubo jornada de liga y ésta semana no hubo ningún acertante del pleno al quince ni de catorce resultados (siete resultados correlativos con un dos en la quiniela, siendo uno de ellos el del Madrid en casa, no lo contempló nadie) Se desestimó la huelga pero tuvo que intervenir un juez, pues los clubes implicados no se pusieron de acuerdo con la LFP, por cuestiones económicas en el reparto televisivo, reparto de apuestas mutuas y la emisión o no de fútbol en abierto. Es decir la Universidad, o cualquier otra institución representante de la ideología de estado, sigue siendo muy feudal y ¿no será que con la oferta se logra crear la demanda? y ¿no será que lo que vale cuesta? y ¿no será que es más fácil cambiar de sexo que de clase social? Preciado triunfo, esta semana, de la humildad. El Sporting de Gijón ganó al Real Madrid en el Santiago Bernabéu. Felicitamos al entrenador y jugadores del equipo asturiano. “Fuimos lo que criticamos” le dijo en el vestuario el entrenador del Madrid al del Sporting y Preciado agradeció públicamente las palabras de Mourinho en la rueda de prensa y así cada uno tiene su monumento público, pues hay varios tipos de fanatismos. Felicitamos también al Levante, entrenado por Luís García, que se acerca a los puntos que le permiten mantenerse en la división de honor. Faltando ocho partidos para el final de la liga y con ocho puntos de diferencia, parece que todo queda pendiente de las elecciones municipales y autonómicas, léase puestos europeos y permanencia. Escribo por mandato social, por nada, por escribir, por casi todo, ya que la vida es después de las palabras. Escribió el poeta Miguel Menassa: “si es posible el poema es posible la vida” y aprovechando que se cumplen cien años del nacimiento de otro gran poeta, Gabriel Celaya, rescatamos de él: “La poesía es un arma cargada de futuro” Señores del fútbol, pongan libros de poesía en sus clubes de fútbol, tal vez el balón circule con otra suavidad y precisión.

Viva el fútbol!!!! Hurra por la poesía!!!

Dr. Carlos Fernández Especialista en Dirección Deportiva www.carlosfernandezdelganso.com

¿A QUE SE DEBE LA CUANTÍA DE LOS PREMIOS EN LAS QUINIELAS?

2011-09-03T10:00:00.001+02:00

El éxito del juego extendió su popularidad gracias a los viajantes y a los marineros que regresaban a sus casas con boletos sellados. Las ganancias eran importantes. En un principio se destinó a premios el 95% de la recaudación, el cinco por ciento restante era para hacienda. En 1931 pasó a ser el porcentaje de 85% para premios y el resto para administración y hacienda. Posteriormente otros organismos pasaron también a beneficiase del reparto como el Ayuntamiento o la Beneficencia.
La guerra civil eliminó esta organización privada de un juego que maravilló a gentes de varias partes del mundo. Concluida la contienda fraticida, la gestión de las quiniela fue concedida a la orden religiosa de San Juan de Dios desde su sede en Vigo, con el nombre de Bolsa de Fútbol, a partir del 3 de diciembre de 1939.
Los porcentajes de reparto se modificaron considerablemente: el 50% para premios, el 5% a la administración y el 45% restante a la orden religiosa. Ello motivó que multitud de cafeterías y bares comercializaran sus particulares quinielas con el sistema “Callealtera”. Todo el negocio erigido bajo el ideario de Manuel desapareció con la guerra y el traspaso de poderes a la orden de San Juan de Dios en la liga del año 1939-40. El esquema ideado por el hijo de González Sota se mantuvo.
Ciertos escándalos económicos provocaron la falta de confianza en el sistema empleado por la Orden en Vigo y en 1944 la gestión se traspasó a la sede de la Orden religiosa en el Hospital Santa Clotilde de Santander. Dos años más tarde, el 22 de septiembre de 1946, el Estado creó el Patronato de Apuestas Mutuas Deportivas Benéficas, y en 1948 con la implantación del 1X2 y catorce partidos en el boleto de las quinielas el reparto de premios pasó a ser del 55%.
Ni los González Lavín, hijos de Sota, ni ninguna de las cinco hijas de Manuel, percibieron dinero alguno por la patente no reconocida del invento. Manuel González Lavín falleció en un campo de concentración de Francia.
El primer boleto aceptado como tal por el Estado con fecha de 22 de septiembre de 1946 costaba dos pesetas. Se sellaron 38.530 boletos y fueron 62 los boletos premiados, con un mayor premio de 9.603 pesetas del año 1946. Aquel boleto lo conformaron siete partidos.
El mayor premio en las quinielas hasta la fecha corresponde a la temporada 2005-06, en cuya sexta jornada, un acertante de Reus (Tarragona) ganó más de nueve millones de euros. Y la mayor recaudación de las quinielas fue en la temporada 95-96 con 21.723.462,29 euros, y el mayor bote acumulado fue de casi siete millones de euros.

LA LIGA ESPAÑOLA DE FÚTBOL –HABLA-

2011-09-01T09:41:00.001+02:00

Soy la voz del gol, el aliento de los banquillos y la grada del murmullo.

Soy la piel del pueblo, el código del vestuario y el resto diurno de los sueños.

Soy la niña de tus ojos, el grito esférico y el azar semanal de la incógnita.

Soy la portada del poder, la invicta del coloquio y el arco del triunfo.

Soy el balón de reglamento y la pelota de balompié.

Han vuelto a bailar mis pies

sobre tu ajedrezado cuero,

tensando con sutileza

los músculos del deseo.

Ha vuelto la liga española de fútbol –hablando-

Nunca se olvidan los colores del pensamiento,

allí ondean banderas de pan y paz,

pancartas de justicia desfilan en cada estadio y

confeti de libertad cae

sobre los terrenos de juego.

Ha comenzado la liga BBVA (la primera división española de fútbol) y la liga ADELANTE (la segunda división española de fútbol). Competiciones organizadas por la LFP (liga de fútbol profesional).

También han comenzado el resto de ligas de fútbol español no profesionales, (Segunda B, Tercera, División de Honor Juvenil, Fútbol Femenino…). Competiciones organizadas por la RFEF y las distintas Territoriales.

Y ha comenzado hablando:

-huelga de los futbolistas profesionales (AFE)

-incomprensión de la patronal (LFP)

-a las emisoras de radio se les pide un canon.

-conflictos por el reparto televisivo,

-denuncias a través de los medios de difusión.

-equipos que participan en Europa sin patrocinador en las camisetas…

Trabajaremos durante toda la temporada, las dos ligas profesionales de fútbol en España, desde conceptos sociales, históricos y psíquicos. Pongamos tres ejemplos:

a) Se habla de “La gran familia del fútbol” para ello estudiaremos conceptos de Familia y Personalidad en las Lesiones para la producción de salud deportiva.

b) Se dice que “Un equipo de fútbol es un estado de ánimo” estudiaremos la Moral y la Ideología en las Instituciones del Deporte para la producción de una ética en la Ley del deporte.

c) Y por último se han acuñado dos fórmulas: “Fútbol es Fútbol” y “Si hay grupo hay equipo” entonces trabajaremos los conceptos de grupo, el fútbol femenino y el fútbol base para la exquisita formación de directivos, dirigentes de prensa y otros profesionales del balompié como agentes culturales, ya que el fútbol como el arte genera civilización.

Viva la poesía!!!

Aúpa el Fútbol!!!

Buena temporada 2011-2012 para todos.

Dr. Carlos Fernández

Médico Psicoanalista

Especialista en Dirección Deportiva

www.carlosfernandezdelganso.com

ANTE LA HUELGA CONVOCADA POR LOS FUTBOLISTAS

2011-08-11T20:55:00.000+02:00

O CARTA ABIERTA A LOS SEÑORES DEL FÚTBOL
O DILAPIDAR TANTA RIQUEZA NO TIENE PERDÓN NI OLVIDO

(Carta escrita y publicada en Madrid el lunes 28 de marzo de 2011)
Estimados señores del balompié: digo directivos como pude decir jugadores, técnicos, periodistas y otros profesionales que trabajando viven por y para el fútbol, sin olvidar a los aficionados que se divierten, día a día, con el devenir cotidiano del deporte rey.
Al incluir a todos en esta carta, habla una voz.
Al decidir unos pocos, hablan los votos o el poder que otorgan las acciones.
Tal vez, vaya siendo el tiempo de leer e interpretar los errores (necesarios y ya cometidos) para puntuar la actualidad del fútbol, como paradigma social.
Tal vez, en España sucede (en el fútbol internacional también) una mayor presencia del idioma castellano y portugués que del inglés, alemán, italiano o francés. Los países de habla portuguesa y española son los que más Campeonatos del Mundo han ganado en la historia. Quiero señalar que lo íbero y latinoamericano, tal vez, sea lo más comercial, lo más productivo, los mejores clientes y socios para conversar sobre el futuro, también, del balompié.
No aprovechar la maravillosa e inigualable plataforma que representa el fútbol (juego, deporte y negocio) para transmitir a las futuras generaciones valores como: el compañerismo, la competencia leal, lo grupal y el equipo, el trabajo, estudio, orden y limpieza, la salud, el arte, la solidaridad, respeto…. Poner en riesgo ese paradigma social para difundir cultura, que simboliza el balón, por villanos sentimientos de omnipotencia que se escuchan diariamente, tanto en el reparto televisivo del dinero, como en los partidos ganados, o en los desaires con el rival necesario en la competencia, en la mala prensa amarilla husmeando con la ignorancia por bandera, fiebre enloquecida de ambiciones malignas y la envidia mezquina, donde la culpa siempre la tienen los otros. Estropear, digo es un decir, la alegría que conlleva el fútbol, la pasión de todos juntos cantando en una sola voz: gol, es un acto de guerra sucia de los que pudiendo algo civilizador, nada hacen.
Me pregunto: ¿existe algún directivo, técnico, jugador, periodista o aficionado que no está de acuerdo en que: se cuide el fútbol base, se potencie el fútbol femenino, los clubes ganen más dinero, se juegue cada vez mejor, aparezcan nuevas figuras, la competencia sea cada vez mejor, sean cultos los deportistas, se cuide la salud de todos, existan escuela de fútbol en todas direcciones, se genere riqueza para muchos?, ¿alguien no está de acuerdo en que todo esto suceda en el fútbol?
Si tanta gente inteligente no puede ponerse de acuerdo, para que sigan jugándose partidos de fútbol y esté al alcance todos, la posibilidad de jugar y ver jugar a los más grandes, estaremos dilapidando una riqueza poética, que nos llevó siglos construir.
Me permito una indicación precisa: en las negociaciones de los señores del fútbol sobre los temas actuales, entre los diferentes expertos presentes en las reuniones, no deben faltar los psicoanalistas.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

EL FÚTBOL , UN FENÓMENO SOCIOLÓGICO

2011-08-04T10:00:00.001+02:00

¿El fútbol es el deporte preferido o más practicado por los españoles?

Una encuesta realizada por el centro de investigaciones sociológicas (CIS) nos dice que el fútbol sigue siendo el deporte preferido por los españoles a fecha de hoy junio de 2007.

Dentro de los temas de más interés para los ciudadanos encuestados, el que más interesa es la salud, después lo cultural y en tercer lugar son los temas deportivos los que despiertan el interés de la población, siendo curiosamente de lo que más se habla y de lo que mejor informados están los encuestados.

Después del fútbol con un 55% de interesados, están el tenis con un 40% y el automovilismo con el 30%, bajando el baloncesto a un cuarto lugar, viéndose desplazado del segundo que ocupó durante años. Imaginamos que figuras como Fernando Alonso y Rafael Nadal, son responsables directos del creciente interés por el automovilismo y el tenis respectivamente.

OBJETIVOS EN LA ALTA DIRECCIÓN

2011-07-28T10:00:00.001+02:00

Marco cinco objetivos fundamentales, a la hora de plantear la ponencia, en la que Implicación, Tolerancia y Escucha, son tres conceptos anudados entre sí de manera tal que su eficacia es máxima cuando actúan los tres al unísono.
1) Trabajar la tolerancia y la humildad, como base de toda sinergia entre la alta
dirección y los mandos intermedios (Directiva y Técnicos del club)
2) Discriminar el trabajo del trabajador y lo laboral de lo familiar, para poder alcanzar un nivel ético en la toma de ciertas decisiones: contratos, despidos, sanciones, relaciones internacionales, premios, prensa, lesiones reiteradas…
3) Reconocer y detectar afectos tales como los celos, el amor, la envidia, la culpa…por resultar un eficaz “instrumento de conocimiento” en la dirección basada en la anticipación y la sorpresa. Prevenir, si es posible, es rentable.
4) Técnica y estrategia en las entrevistas, negociaciones y conversación en general, donde “la escucha” es una herramienta privilegiada para poder interpretar la implicación del grupo de trabajo.
5) Por último esgrimir cuestiones de salud como producción, fundamental para los proyectos a medio y largo plazo en un directivo, trabajando para ello cuestiones como la incertidumbre y la angustia.

La alta dirección, como la cumbre de una montaña, es una meseta desde dónde mirada y voz no hubieran sido posibles sin la exquisita “tolerancia” del que permite el crecimiento de los técnicos, jugadores y empleados de la institución deportiva.
El Líder sabe que cuando se necesita corregir alguna actitud en algún trabajador del club, el primero que se “implica” aceptando que la ley no está para ser cumplida ni para castigar, si no para legislar, el primero que debe estar de acuerdo con el proyecto y las normas es él mismo. La gran responsabilidad que acompaña al Líder (por implícita en el sueldo) debe estar asesorada por profesionales especialitas en la materia.
Se impone preguntar: ¿Cómo se construye un Líder?
Ley, límites y crecimiento hay para todos, algunos no obstante, no podrán. Un Líder no nace, se hace en todos los casos.
La ley es un derecho no un deber. Las leyes legislan para que en caso de infringirlas, la condena impuesta por el castigo cometido, reintegre al infractor de nuevo en lo social. Ejemplo de ello es cuando debemos sancionar a un directivo, jugador o técnico, y no tanto “por” lo que hizo sino “para” que pueda continuar en el futuro perteneciendo a la Institución.
Un Líder, un directivo debe saber escuchar el momento en el que se debe sancionar sin postergar la decisión y sin menoscabo de la valía del sancionado, ya que todos nos hemos marcado alguna vez un gol en propia portería.
El problema de “la miseria de las masas”, son los dirigentes, porque nadie quiere ser líder. Todos buscamos amo y preferimos ser mandados en busca de un goce aunque sea necio, mezquino y primitivo. Por eso que un Líder no debe “ser manejado” por los gustos y las opiniones. Sabemos que lo valioso son los criterios, es decir las ideas de cómo se hacen las cosas correctamente sin preocuparse de los resultados, pues los efectos ya se evaluaran en otro contexto. Las opiniones son siempre personales y los criterios responden a una política economía empresarial.
Es muy difícil ser joven (correspondencia entre lo social, lo psíquico y lo económico) y, generalmente tenemos la edad de nuestros prejuicios (neuróticos frente a cualquier novedad). Así por ejemplo el dolor es actualmente “más moneda de cambio” que el dinero. Es más frecuente envidiar que admirar y a veces despilfarramos el tiempo y el dinero intentando “hacer hablar” a un mono, en lugar de “escuchar” al jugador y al técnico. Sabemos que si un mono hablara (fonética y anatómicamente imposible) no sería un mono, sería un hombre hablando, es decir que un Líder se hace, se produce.
No hay innato que no haga referencia al reino animal. En el humano hay pulsión, deseo, comienzo, trabajo, con ello remarcamos que un directivo debe aceptar que el club de fútbol que dirige nació antes que él y después seguirá caminando, con lo que puede haber proyectos a largo plazo que podemos comenzar sabiendo que podemos no verlos concluir y, que otros vendrán que lo inaugurarán. Al igual que nuestros antecesores nos facilitaron los privilegios de esta vida que gozamos actualmente. Con lo que la Escucha de los obstáculos en los proyectos a largo plazo es fundamental en todo líder.
Si el humano no tiene Instituciones sociales, se las construye imaginariamente, (fantasmáticamente) lo que denominamos: “instituciones sintomáticas privadas”. De cómo construir un Líder estamos hablando, porque somos animales de horda, es decir, la familia o la llevamos fuera o la padecemos dentro (no se puede no tener familia) no se puede nada en soledad, ni la muerte, siempre habrá recuerdos acompañando o el olvido a nuestro lado. No se puede libertad máxima sin estar anclado, atado, sometido a lo que me permite y construye esa cierta libertad. Por todo ello un Líder debe ser un experto deportista de la humildad. El trabajo es un don.
Y podemos lanzar culpas sobre todo lo que nos rodea, protestar por todo lo que pasó, pero la infancia sólo existe para aquel que se construyó una infancia. El pasado no existe como ya pasado. Existirá un pasado si en el sujeto hay un futuro que lo comanda, que lo determina, y esto no esperen encontrarlo en el supermercado, ni se trata de estar o no de acuerdo. Quiere decir que un club sólo tendrá historia si tiene futuro, en caso contrario formará parte de la historia de otras Instituciones. Es desde el 2001 que se pudo designar cual fue el mejor club de fútbol del siglo XX.
El Líder es lo que cohesiona al grupo deportivo y una de las funciones básicas es la confianza en la delegación, de donde se deduce que si un Líder se muestra deseante, contagia el deseo a otros; por el contrario si le acompaña las dudas, aunque se disimulen se transmiten inconscientemente, a todo el plantel deportivo que dirige.
El crecimiento del grupo, que se lidera, pasa por el Proyecto Deportivo en el que sabemos que son los dirigentes los que piensan la estructura del club dentro de la cual se encuentran los eslabones de cada puesto de trabajo y función en el equipo. Y como no hay una psicología colectiva o del equipo que no sea la psicología del sujeto psíquico, es decir, lo colectivo no es otra cosa que el sujeto de lo individual, el sujeto psíquico. Y como el hombre es tiempo, por eso cuando trabajamos con un grupo, el tiempo es el tiempo colectivo, que es el tiempo del sujeto psíquico. Entonces un Líder para construirse una escucha, no debe responder rápidamente a las cuestiones que en su función se plantean, sino que debe aprender a preguntarse, interrogarse abre el pensamiento, porque la ideología siempre es cerrada, se transmite inconscientemente como las creencias y modos de cada sujeto como procesos únicos y ciertos. Cunado un Líder debe aprender a pensar, interrogar, porque para preguntar, uno tiene que tener muchas respuestas, muchas lecturas.
Sabemos que la dialéctica que rige las relaciones de producción, es la de Hegel, en la que el esclavo: goza pero no sabe y el amo: no goza pero sabe. Todo líder debe aceptar que en algún lugar hay uno más grande y mejor que él. Podrá crecer y colaborar en que otros crezcan. Cada crecimiento de cada uno de los que conforman el grupo, es un crecimiento del grupo. Un líder debe saber que si algún integrante del grupo no se alegra del éxito de un compañero, está imposibilitando sus propios éxitos y el de sus compañeros. Habrá de intervenir en situaciones conflictivas y para ello debe estar asesorado por profesionales en las relaciones grupales que siempre son transferenciales (movilidad de afectos hacia personas y vivencias de la infancia del sujeto escenificadas en el presente)
En la antigüedad a los jerarcas, a los jefes, a los reyes, los maltrataba el pueblo si los resultados no esperan los esperados, por ejemplo si no llovía los podían tener sin comida como castigo, incluso los decapitaban y aunque pasaron los siglos algo de ese maltrato al jefe, al líder permanece, aunque sea verbalmente, la hostilidad se elabora muchas veces por medio del chiste y hay una infinidad de chistes sobre el jefe. Y esto se debe a la figura de autoridad que representa el Líder. Sobre las figura de autoridad se transfiere (transferencia inconsciente) sentimientos hacia el padre. Al padre se le quiere mucho pero también se lo odia un poco (ambivalencia afectiva), porque fue el primero en poner límites, en decir que no: eso no se hace. Más tarde descubrimos que si se puede ese no, el resto es más sencillo; si no se pudo “ese no a nada en concreto” se transfiere, se traslada allá donde haya una figura de autoridad como sucede en el fútbol.
La complejidad del tema nos lleva al concepto de Tiempo. Un partido de fútbol profesional, está pautado que se dispute en dos tiempos de cuarenta y cinco minutos. Y según el desarrollo del mismo la hora y media puede discurrir rápida o lentamente, esto se vive así por todos, dependiendo del resultado, la vistosidad del juego, la pertenencia de cada sujeto y otra serie de cuestiones subjetivas. Esto se debe a que hay un Tiempo Cronológico (real), mensurable, pautado previamente que es un suceder continúo, lineal desde el pasado al futuro pasando por el presente; y también hay un Tiempo Psíquico (histórico), discontinúo, no medible, recurrencial ya que está sobredeterminado por el futuro, es decir desde el resultado final; por eso los hechos sólo existen desde el final que produce la interpretación de ese tiempo diferente para cada sujeto. Por eso decimos el hombre es tiempo.
El tiempo psíquico, es un tiempo tal qué: lo segundo es lo primero, y sin tres no hay dos, y primero se manejan los números naturales (sin saber sumar) después se aprende a operar y cuando se aprendió a operar lo que funcionan no son los números (que pueden ser sustituidos por letras) lo que existen son las operaciones. Y además los números que llamamos naturales son artificiales (son productos del símbolo)
Anotar los goles, tener en cuenta la diferencia de goles o el valor doble en caso de empate es un acuerdo previo de los hombres, es un pacto que se realizo y que no siempre existió. Recordemos que al principio los futbolistas no llevaban dorsales en la espalda, que fue un producto del pensamiento humano de los dirigentes de la época. Podemos decir que sin las matemáticas no habría resultado final en los partidos, ni quinielas, ni teléfonos, ni…
La Aparición del símbolo rompió para siempre la relación de dos conjuntos reales y uno imaginario, siendo desde entonces la articulación de un conjunto real, uno imaginario y otro simbólico, lo que permite el intercambio, la producción de las matemáticas, la fórmula de la velocidad, las máquina herramienta etc.
Un Líder debe conocer, en su práctica deportiva, que la eficacia es posible gracias a la articulación de diferentes disciplinas en un campeonato de fútbol profesional. Hoy no se puede concebir el fútbol sin la medicina, el derecho, la informática, la prensa, publicidad y marketing…
Confundir grandeza con fuerza en el pensamiento y en las decisiones, significa no disponer de fortaleza y haber perdido la grandeza. Un directivo debe saber Escuchar y poder discernir entre grandeza y fuerza, entre el poder de decisión y la decisión del poder. Se dispone de poder cuando no se lo usa. Si se usa el poder, ya no es poder es fuerza y con fuerza se puede vencer al otro, pero no se convence a nadie. Un directivo debe saber Escuchar la diferencia entre vencer y con-vencer. No es el Líder o el jefe el que despide a un técnico, a un jugador suele ser el propio trabajador el que se auto despide por el número de errores cometidos sin reconocer ni rectificarlos. El Líder debe comunicar el despido y si no fuéramos en el trabajo tan buenos seríamos mejores. Y cuando corresponde despedir a más de dos trabajadores, previamente contratado por él mismo, debe plantearse el Líder si está o no de acuerdo con el proyecto empresarial y deportivo. Un Líder, debe cuidar su salud mental y laboral. No interesa destacar, interesa que se desarrolle el proyecto.
El lugar del liderazgo es una gran diana de Identificaciones para toda la plantilla deportiva, por ello debe reconocer sus propios afectos de celos, envidia, miedo, amor, odio... y los sentimientos del grupo de trabajo, porque bien gestionados son fuerzas, energía a favor del grupo y por ende del proyecto. Desconocer estos conceptos no exime de padecerlos a modo de angustia, hostilidad, presiones añadidas que pueden llevar al conflicto e incluso enfermar.

Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS (próxima publicación)
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº de Reg. Prp. Intelectual: 6190/2010

¿CUANDO SE IMPLANTA EL "1x2" QUE CONOCEMOS?

2011-07-25T10:00:00.001+02:00

¿Cuándo se implanta el 1X2 que conocemos actualmente?

Hasta 1948 no se implanta definitivamente el 1X2 con 14 partidos.
El primer boleto que se conserva sellado es del 22 de noviembre de 1931.
Los González Lavín levantaron los cimientos, de lo que posteriormente se conoció como el 1X2, con un reglamento impreso que regulaba el reparto de premios y los posibles contratiempos como la suspensión de partidos.
El organigrama estaba dirigido por una comisión de control que precintaba los resguardos de los boletos, realizaba el escrutinio ante la presencia pública y admitía reclamaciones.
Una comparación de aquel primer reglamento (editado en 1931) y el aprobado por el Estado (en 1949) dueño del negocio tras la guerra civil; demuestra la capacidad e inteligencia de sus primeros diseñadores, cuyos nombres merecen ser nombrados. La comisión estaba integrada por Manuel Cos, Francisco Peral, Manuel Escudero y Antonio Balaguer, por aquel entonces jugador del Racing de Santander.
El público llegaba, llenaba la hoja y la depositaba en un buzón del mismo bar. Posteriormente los señores de la comisión se encargaban de clasificar las papeletas allí depositadas.
Los primeros boletos constaban de cinco partidos ya que sólo diez eran los equipos que en 1930, disputaban el campeonato. Recordemos sus nombres: Racing, Barcelona, Arenas, Athletic, Real Unión de Irún, Europa, Real Sociedad, Alavés, Real Madrid y Deportivo Español.

LA SEXUALIDAD DEL FÚTBOL ES TAN AMPLIA COMO EL LENGUAJE

2011-07-21T06:59:00.001+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 38 Y ÚLTIMA DE LA LIGA BBVA

El sábado 21 de mayo de 2011 se disputaron los partidos de la última jornada del campeonato nacional de liga en primera división.
Tan competido cada balón, en cada jugada la máxima expresión, hasta el último corner la esperanza, tan apasionadas las narraciones y los suspiros de la grada, tan cruel y tan alegre según que la pelota alojara su desnuda redondez en las mallas rivales que hasta el final de cada partido y en algunos casos un poco más allá, no se pudo alzar la mirada al cielo o depositar sobre el césped lágrimas de alegría, lágrimas de no creerse el ya inevitable descenso, lágrimas sin consuelo posible, una infinita decepción como si el mar enfurecido se tragara el océano del futuro.
Ciudades celebrando al unísono la victoria, madres cantando el orgullo fraternal de pertenencia a esos colores, padres debutando apellidos con dorsal en las camisetas, mil recuerdos de tantas visitas a otras ciudades, estadios disfrazados de carnaval, rostros de bandera, niños descubriendo fórmulas para crecer, mujeres bailando cada gol, en definitiva una sexualidad humana tan amplia como el lenguaje, la fiesta del fútbol.
La Comunidad de Madrid, dispondrá la próxima temporada de cuatro equipos en primera división. ¿Será la primera vez en la historia del campeonato que cuatro equipos de una misma ciudad disputan la liga? ¿Alguna autonomía no dispondrá de equipos de fútbol en primera división?
Después de la jornada de reflexión, de la puntuación final y sus consecuencias, nos espera el próximo año un supercampeonato con participación de nuestra selección campeona del mundo en el Europeo.
Felicitamos a todos, independientemente de los resultados, algo ha nacido para crecer y permanecer diferente a cualquier pasado, la posibilidad de articular diferentes prácticas para que el fútbol permanezca entre nosotros como fútbol.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
www.carlosfernandezdelganso.com

LOS ERRORES EN UN EQUIPO DE FÚTBOL SON GRUPALES

2011-06-23T19:40:00.001+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA VIGÉSIMA JORNADA DE LA LIGA BBVA
Los errores cometidos por técnicos y jugadores profesionales, deben ser leídos, como efecto grupal de algún desacuerdo entre los directivos.
En el Atlético de Madrid, su propio entrenador, dice: “decidió un error que se está convirtiendo en horror, ya que lo hemos cometido en varios encuentros seguidos” La directiva del club se encuentra inmersa en decisiones y proyectos sobre los que hay dudas y algún conflicto.
En el Real Madrid, su propio entrenador, dice: “el equipo sigue y sigue ganando con sus limitaciones, reporto directamente al presidente y cuando digo la verdad la gente no me entiende” y el director general: “Está todo el club orientado a fichar un nueve, nuestra situación no nos permite más errores” La directiva del club y cuerpo técnico no están en el mismo barco y manejan tiempos diferentes.
Los errores, una vez detectados y asumidos como tales, deben ser analizados para que el grupo deportivo crezca, ya que, los errores forman parte del proceso de aprendizaje y formación de un equipo de fútbol.
Sin embargo, una lectura inadecuada, tendenciosa y todopoderosa, convierte el error en defecto que debe ser castigado; con lo que se asegura su repetición y nula aportación al proceso grupal del equipo de fútbol.
El Sporting de Gijón, es otro ejemplo, supo esperar y leer la realidad, se realizó una interpretación y con ello se puede modificar la realidad del club. Su entrenador dice: “hemos ganado los dos últimos partidos (Hércules y Atlético) y seguimos en situación delicada, pero antes perdíamos partidos por hechos puntuales” La directiva soporta la incertidumbre de los resultados y al saber esperar no cede en su deseo.
Andrés Iniesta, ante la pregunta de la prensa sobre su club y futura paternidad, respondió: “No hay cansancio dentro del vestuario. El tiempo pasa para todo el mundo. Mi manera de jugar es un reflejo de mi vida actual” La directiva y el cuerpo técnico son funciones dentro de un proyecto común.
Y esta semana semifinales de la Copa del Rey, cuatro equipos de la primera división, juegan para una conseguir plaza en la final.
Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

http://www.carlosfernandezdelganso.com/

EL SEXO DEL FÚTBOL

2011-06-21T13:31:00.001+02:00

El lenguaje permite que jueguen al fútbol: hombres y mujeres, niños y adultos, once contra once, todos contra todos, solteros contra casados tanto sobre arena, hierba o plástico. Es decir el lenguaje, a través de la poesía, posibilita que cualquier palabra se combine libremente con otra palabra y así crear infinidad de frases o jugadas sobre el terreno de juego, que es la vida.
El lenguaje necesita del sujeto para ser hablado, y la palabra es su instrumento. El por qué empleamos más unos vocablos o nos gustan menos unas palabras que otras, depende de lo que represente ese significante, inconscientemente, para cada sujeto. Por eso, unos hablan de pelota, otros de balón y lo semejante es diferente a la vez, para cada cual, aunque los pactos nos permiten entendernos cuando decimos: football o balompié.
Todos, nos guste o no el fútbol, procedemos de padre y madre, luego hay semejanzas y una diferencia estructural pues, practiquemos o no deporte, hay hombre y mujer. Y ahora podemos decir que el sexo del fútbol es inconsciente, es decir está estructurado de manera cuaternaria en funciones: padre, madre, mujer y hombre.
Hubo un tiempo no muy lejano que la mujer no podía ejercer la medicina o subir a un escenario teatral o votar en unas elecciones. Hubo un tiempo en que se pensó que la tierra era plana. Todavía algunos piensan que el hombre procede del mono. Pero así como es desde la sexualidad del adulto que se puede hablar de sexualidad infantil, es desde la mujer que se puede hablar de fútbol en el siglo XX.
Y en siglo XXI, aquellas Instituciones que en sus proyectos deportivos trabajen: la cantera, la mujer, lo grupal y la formación de los dirigentes serán los que lideren el fútbol mundial.
Es desde la teoría del valor y la teoría del inconsciente que se pudo la producción en serie balompédica y la inclusión de la mujer en éste deporte.
La paternidad del fútbol se debe atribuir a todos los pueblos. Según refiere la FIFA, el juego moderno fue una innovación realizada por los británicos en la segunda mitad del siglo XIX, siendo en Inglaterra donde se disputaron los primeros partidos de once contra once y se escribió la primera reglamentación.
Después de Sigmund Freud, la mujer puede hablar, trabajar y desear libremente. Con el psicoanálisis se pudo separar la palabra de la cosa y así la histeria puede padecerla el hombre y el fútbol practicarlo la mujer.
Y sucedió que un grupo de mujeres en plena guerra mundial en Europa, jóvenes obreras de las fábricas de munición empezaran a jugar al fútbol en sus ratos libres. A partir de ahí comenzaron a crearse equipos deportivos con las reglas del balompié. Pero las Instituciones internacionales hacía 1951 se opusieron al crecimiento del fútbol que llamaron femenino, y desaconsejaron su practica argumentando cierto peligro para la salud corporal de la mujer.
Los prejuicios de los dirigentes no evitaron que las mujeres en Europa y América adoptaran el juego como propio, organizasen eventos deportivos y se formaran clubes. En 1970 se realiza el primer campeonato mundial de fútbol femenino en Italia, donde las jugadoras danesas se proclaman campeonas del mundo en un torneo no oficial. En 1975 la Confederación asiática de fútbol organiza la primera copa de fútbol femenino y en principio la FIFA interviene drásticamente contra el campeonato, pero ante el fervor y el avance del fútbol femenino y para poder controlar todo el fútbol internacional, La Federación Internacional de Fútbol Asociación en su congreso de 1986 reclama una política verdadera a favor del fútbol femenino.
Los efectos son inmediatos de tal modo que el primer torneo internacional, organizado por la FIFA, se realiza en Taiwán en 1987. El evento resultó un éxito de espectadores y espectáculo. La final la ganó el equipo anfitrión a EE.UU.

Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

LAS LESIONES MÚSCULO ESQUELÉTICAS EN LOS DEPORTISTAS -I-

2011-06-18T10:00:00.001+02:00

La práctica de una actividad deportiva expone a lesiones micro o macrotraumáticas del aparato locomotor, sobre todo en los órganos motores, que son los músculos y tendones. Los mecanismos lesionados que intervienen en los traumatismos deportivos de partes blandas, son muy complejos, porque presentan facetas variadas que abarcan múltiples factores. Los mecanismos físicos, no explican la génesis y desarrollo del mecanismo lesional, en su totalidad.
Rastreando los textos de Traumatología, Rehabilitación, Fisioterapia, Medicina Interna y Medicina Deportiva, realizaré una pequeña incursión en la etiopatogenia, pronóstico y tratamiento de este tipo de lesiones, apreciando singularidades, donde la articulación de Psicoanálisis y Medicina, pueden representar dos prácticas clínicas que en su ejercicio nos permiten un mejor abordaje del sujeto doliente y como clínicos disfrutar de las diferencias en nuestra práctica diaria.
Revisemos en primer lugar lo que dice la medicina en el mecanismo etiopatogénico de estas dolencias. Son tres los grupos de factores que intervienen en la lesión:
1) el mismo deportista.
2) el equipamiento deportivo y el medio
3) la estructura y características específicas del deporte en cuestión.
Estos apartados intervienen en mayor o menor proporción y son tan complejos cada uno de ellos, que no es posible estudiar los mecanismos de la lesión desde un punto de vista exclusivamente médico. Así textualmente escriben los más prestigiosos especialistas en Medicina Deportiva.

Dr. Carlos Fernández del Ganso

UNA VIRTUD: ESCUCHAR LA PASIÓN DE LA IGNORANCIA

2011-06-12T10:00:00.001+02:00

Todos los profesionales (directivos, técnicos, jugadores, médicos, abogados, periodistas…) somos vendedores, algo vendemos, intercambiamos tiempo por dinero. En esta economía política, del proceso de trabajo, siempre están en juego:
a) Elementos psíquicos como el trabajador y el compañero.
b) Elementos reales como la mercancía y el dinero.
c) Elementos de la sociedad civil como la empresa y
d) Elementos histórico-sociales como el Estado.
Es decir elementos de diferentes campos que deben articularse de manera tal que se produzcan y circulen las mercancías, produciendo plusvalía según leyes del mercado.
Las mercancías solo toman formas de mercancías en la forma valor, es decir ninguna mercancía se da valor a sí misma, ninguna mercancía es causa de sí. Y todos los trabajos son el trabajo socialmente necesario para la producción de mercancías. Pero no cualquier objeto es una mercancía, ni cualquier actividad es trabajo socialmente útil.
Y esto adquiere una importancia suma en aquellos profesionales que “piensan con temor” como su carrera profesional se extingue. Y leemos en la prensa frases de grandes futbolistas como: “el mundo del fútbol actual es un mercado de carne, donde se traspasan futbolistas por el hecho de negociar” En grandes titulares se hace eco la prensa internacional de estas declaraciones de un gran jugador que milita actualmente en el fútbol italiano y anteriormente lo hizo en equipos españoles. Un futbolista campeón de Europa con prestigio y gran vitola, que “denuncia” lo que podemos escuchar en su contenido de diferentes maneras. Por ejemplo un Líder puede escuchar que habla de la “jubilación” de los futbolistas, de la vida post deportiva, de los planes de futuro para aquellos que consiguieron grandes éxitos y siguen siendo jóvenes.
Un Directivo (también se puede jubilar) y puede Escuchar en los jugadores, en sus técnicos una “queja” que tiene relación con los finales, con los proyectos concluidos, con el éxito obtenido, con el más allá para un deportista. Y después de ganarlo todo ¿Qué futuro espera? Un Líder debe saber que no se trata de llegar a ningún lado, ni de llegar rápidamente a algo, sino de mantenerse, seguir para llegar lejos.
La soledad genera envidia y cuando miro me incluyo en la mirada.
Para poder continuar despejemos la intuición siempre apresurada, de entender, y reconozcamos que existe en todo Directivo “una pasión por la ignorancia”. Decimos que las pasiones del Yo (del ser) son tres: amor, odio e ignorancia.
Entendiendo ignorancia como perspectiva de saber. Es decir el saber se produce, el pensamiento se produce después de hablar, la salud se produce, el amor se hace y un directivo no nace, se hace y un instrumento imprescindible es la Escucha; para ello previamente tiene el derecho de hablar. Primero se habla, se implica el sujeto y después se produce un Líder con escucha, con liderazgo, un saber hacer inconsciente, una frase adecuada en el momento preciso a quien corresponde.
Hay que diferenciar el amor del deseo y lo sexual de lo genital. Las cosas se hacen con libido, con la energía psíquica, no con amor. Y la libido no es del Yo, ni del objeto, es del sujeto. Y la energía no se destruye, se transforma. Empleamos tanto trabajo en hacer las cosas pactadas como en hacer lo contrario de lo pactado.
Cansa tanto o más trabajar mal como hacer lo correcto, entonces un Líder debe saber que cuando se trabaja y no se consiguen resultados, el sujeto está libidinal-mente implicado en conseguir no producir lo pactado, sino aquello que satisface su deseo que puede ser contrario al pacto deportivo por hostilidad, envidia o cualquier otro afecto.
Cuando un deportista, directivo o técnico prefiere la arrogancia de su narcisismo por encima y delante del proyecto, está atentando contra la Institución. El responsable o los implicados tendrán que intervenir en dicha situación con criterio y severidad con el instigador narcisista, egoísta e individualista que se cree en posesión de la verdad, único e irremplazable en el club.
La templanza para un Líder, no es un consejo, es imprescindible saber esperar, no hacer concesiones por precipitarse para arreglar un conflicto.

Del Libro: FÚTOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

LOS GRANDES TEMAS DEL FÚTBOL EN EL SIGLO XXI

2011-05-29T16:38:00.001+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA VIGÉSIMO TERCERA JORNADA LIGA BBVA

Esta semana me realizaron preguntas en el programa “El fútbol al Diván” de TV Grupo Cero que son CUESTIONES a estudiar. Preguntas que por la inteligencia de los interlocutores, dirigen la proa a los grandes temas del fútbol.
Ejemplos:
1) Primera pregunta: ¿qué se le puede recomendar a Sergio Asenjo, que ha sufrido otra lesión similar a la del año pasado y en la misma rodilla?
Se plantea el tema de las LESIONES Y PREPARACIÓN PSIQUICA, es decir la implicación del jugador en la preparación, así como los conceptos de grupalidad que lo sostienen en el equipo, el entrenamiento invisible, lo cual puede incidir en el mecanismo etiopatogénico del proceso de lesión.
2) Segunda pregunta: en la rueda de prensa posterior al Barça-Atlético de Madrid, el entrenador colchonero, Quique Sánchez Flores, dijo que Leo Messí era el Di Stéfano del siglo XXI. Al día siguiente Valdano dijo que para él, Ronaldo era el nuevo Di Stéfano y Pardeza dijo que R7 era quién mejor representaba los valores del Real Madrid. ¿me puede explicar a que se referían los directivos del club merengue?
Los directivos del Real Madrid se perdieron una vez más, la oportunidad de ganar por dos a uno al Barça, ya que al entrar al tema, comparan a un jugador actual con otro jugador que es el actual presidente honorífico del club, mientras que el entrenador atlético, en su comparación hacía referencia al presente comparándolo con el pasado. Los directivos del Madrid, si estuvieran asesorados por un psicoanalista, podrían contestar: Si, en el siglo XX tuvimos al mejor o uno de los mejores (Di Stéfano) y en el siglo XXI es posible que también tengamos alguno de los mejores, con lo cual habrían sumado, en lugar de restar, anulando en la comparación el presente en competición por un pasado ya ganado. Lo mismo hace Mourinho.
La gran cuestión que se plantea en esta pregunta es LA HISTORIA DEL FÚTBOL en la verdad de los pueblos. La deuda simbólica no elaborada por el club merengue de haber sido designado mejor club del siglo XX, el club no los dirigentes.
3) Tercer tema: el sábado pasado habló en su programa de TV de Egipto y el fútbol. ¿qué le parecen estas declaraciones de Avishai Margalit, filósofo israelí: “la revolución egipcia, ha nacido en los campos de fútbol del Al Ahly, el equipo de los barrios más populares y eterno rival del Zamalek Sporting Club, que representa sociológicamente a la dictadura y las clases altas egipcias de la elitista zona residencial cairota de Zamalek?
Cuando los campesinos brasileños tomaron la ciudad en sus protestas, señala Pelé rompían todo excepto los estadios de fútbol. Si el fútbol como PARADIGMA SOCIAL Y CULTURAL, es un fenómeno que debemos estudiar.
Y así hubo más preguntas sobre: Vicente Del Bosque, la renovación de Guardiola, Las instituciones deportivas y sus directivos. Temas cuyo enfoque señala la importancia del psicoanálisis para:
LA FORMACIÓN DE LOS DIRECTIVOS.
CREACIÓN DE ESCUELAS
DIFERENCIAS ENTRE INSTITUCIÓN Y GRUPO
MEDICINA DEPORTIVA Y PSICOANÁLISIS
HISTORIA Y ANTECEDENTES DEL FÚTBOL
FÚTBOL COMO PARADIGMA GRUPAL Y CULTURAL
GESTIÓN EMOCIONAL DEL FÚTBOL
Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

EL DIRECTIVO ES UN ESPEJO DE LA INSTITUCIÓN

2011-05-27T10:00:00.001+02:00

Hay un triunfo de la mirada (que es inconsciente) sobre el ojo. El ojo está inserto en el cuerpo y la mirada está fuera. No se puede nada solo. Solo no se puede nada, y aceptar la ideología de los otros supone aceptar el mundo como diferente, donde hay tantas maneras diferentes de pensar, sufrir, odiar o triunfar como humanos existen. Y los ojos como órganos de percepción, debemos saber que nos permiten la posibilidad de que los sentimientos nos engañen, ofreciéndonos una información donde reconozco pero desconozco a la vez. Por ejemplo miro el sol, y tengo la ilusión de que sale, se mueve, se pone, que gira alrededor de la tierra, información que nos dan los ojos, sin embargo, sabemos que es la tierra la que gira alrededor del sol. Un Directivo para poder Escuchar debe estar descentrado de sí mismo. Si piensa por líder ser el centro de la cuestión, no se pondrá nunca en el centro de la cuestión: todos somos exiliados del universo de lo único. El entrenador, los técnicos, los jugadores también tienen opinión sobre el trabajo de los directivos, pero la opinión no es criterio, así como oír no es escuchar. Lo que cuesta vale. Hay que leer varias veces un texto para producir un lector. Hay que olvidar para poder volver a leer. Hay que comenzar cada vez como una primera vez todos los partidos, todos los entrenamientos, todas las juntas directivas, todas las reuniones de trabajo, todos los encuentros amorosos. Somos como espejos que reflejan pero que no podemos ver. Nadie puede verse por completo en un espejo. El semejante es un espejo para cada uno y a su vez somos espejos para los otros donde se reflejan. Este proceso es estrictamente psíquico y se denomina: Identificación. La primera relación del sujeto con el mundo es a través de la familia. La familia es el primer modelo de sociedad, por lo tanto el primer modelo de Identificación ideológico y de aprendizaje de lo que somos, de lo que son los hombres y las mujeres, y también aprendemos ahí, una manera de amar, una forma de odiar, de sentir miedo, celos, etc. Para poder continuar con el tema, debemos aceptar que eso que aprendimos en la familia es el primer acercamiento a los afectos, no la única manera de amar o de odiar. Posteriormente, y gracias al proceso de la Identificación, acontecen todas las relaciones humanas. Bajo este proceso se genera una corriente afectiva que determina el acontecer de las relaciones de cualquier ámbito: familiar, laboral, personal o social. Las relaciones humanas están sobredeterminadas por este proceso psíquico (Identificación) y acompañadas de afectos, porque las primeras relaciones para el cachorro humano se dieron bajo la égida de una vital dependencia civilizadora y a su vez gran ambivalencia afectiva. Sin el deseo de los padres para que el recién nacido no muera y crezca sano, sin ese deseo de otros, nadie de los presentes estaría ahora aquí. Y nos identificamos a un “rasgo del otro”, un rasgo del otro semejante en el cual nos reconocemos como humanos. Al principio en el recién nacido no hay nada, no hay personas, animales y cosas, hay sólo él. Hasta el pecho materno es prolongación de su boca, instantes primeros donde todo es completo y perfecto. Después la madre desvía la mirada hacia el trabajo, un hermanito, otro deseo y el niño al seguir ese desvío de la mirada, aprecia por primera vez, que su cuerpo y el de su madre son dos diferentes, gracias a la presencia de un tercero en la escena (trabajo, hermanito…) Este tercero cumple las funciones de padre o símbolo o ley. Y aunque siempre estuvo, por ser estructural, para el recién nacido, ante cada nueva situación vuelve a ocurrirle. Los empleados, los subalternos, a veces ponen al Líder en el lugar de la ley, como representante o legislador de la misma. EL Líder no debe confundirse, no debe creérselo. Puede aprender a Escuchar que hay un pedido de poner límites, de aplicar el reglamento o de utilizar el código interno del club, es decir una ética, pero no puede confundir el símbolo con el cuerpo, la ley con la justicia y la fuerza con el orden. Escuchar esa capacidad de detectar lo latente de los procesos grupales: ¿quién habla?, ¿a quién se dirige? y ¿para qué o para quién? Para el recién llegado al trabajo, o ante el nuevo reto laboral, puede suceder que nos comportemos como nuevos, recién nacidos, teniendo que hacer el proceso (gracias a la identificación) de separar trabajo y trabajador. De las diferentes Identificaciones que surgen en el proceso de humanización, se va conformando la personalidad en sus diferentes grados de carácter. Decíamos que funcionamos en las relaciones a modo de espejo. Siempre que nos ponemos frente al otro, ese otro funciona como un espejo, de manera tal que sólo si somos capaces de reconocernos en ese espejo, establecemos una relación con esa persona. De ahí que nos resulten algunas personas más simpáticas, otras antipáticas y a veces no vemos a alguien que estuvo presente en la reunión o no escuchamos lo que dijo, o antes de conocerlo emitimos juicios, quejas o sin hablar estamos de acuerdo, todo ello por el mecanismo de Identificación, que repito es psíquico, transcurre inconsciente, y de ello nada sabemos, sólo conocemos los efectos como padecimientos. Podemos ver los efectos, si alguien es capaz de leer dichos efectos. Y cuando alguien nos cae simpático es porque nos identificamos a un rasgo del otro que tenemos nosotros, es decir ponemos en el otro, lo que previamente hay en uno mismo, sin saberlo, y nos llevamos bien con ese otro. En los casos en que nos parece antipático el otro, también ocurre lo mismo. Esto puede ser fuente de peleas, de desacuerdos, de enfados, donde a veces es necesaria la presencia de un mediador, para puntuar el asunto.

Del Libro: FÚTOL Y PSICOANÁLISIS (próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández de Ganso. Médico - Psicoanalista, especialista en Dirección Deportiva

http://www.carlosfernandezdelganso.com/

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

¿QUE SE PUEDE CONSEGUIR CON PSICOANÁLISIS?

2011-05-19T11:00:00.001+02:00

Y qué se puede conseguir con psicoanálisis: ¿enseña a jugar a los futbolistas, les hace que corran más?

De enseñar a jugar al fútbol se encargan, desde hace años excelentes técnicos que tenemos de diferentes puntos de la geografía nacional e internacional. El señor Ginés Meléndez, Iñaki Sáez, Alfredo Di Stéfano por nombrar a profesionales del fútbol que han sido campeones, dicen que un futbolista se hace y, que se necesita años de trabajo.
El psicoanálisis permite que el trabajo, entrenamiento y talento que hay en cada jugador, se pueda desplegar; es decir que todo lo entrenado se pueda jugar. Colabora en que lo trabajado en equipo (por se más grande y productivo en todos los casos que lo personal e individual) se pueda sumar. Y se puede conseguir que todos los obstáculos afectivos, emocionales que perjudican al deportista, inconscientemente, se puedan resolver, elaborar o mitigar, para que no estorben el desarrollo de su profesión. Así mismo la eficacia del psicoanálisis como tratamiento médico en ciertas lesiones es incuestionable, a nivel preventivo, terapéutico y en toda evolución.
Son muchas las personas que intervienen, viven, disfrutan y colaboran en un deporte considerado: “deporte rey y de masas”
Toda historia de la civilización es una exposición de los caminos que emprenden los hombres para dominar sus deseos insatisfechos, según las exigencias de la realidad y las modificaciones en ella introducidas por los progresos técnicos. Y a nivel tecnológico el hombre le lleva unos 300 años de ventaja al hombre del pensamiento, al sujeto grupal, al humano civilizado, solidario y tolerante.
El fútbol es un paradigma grupal (es decir un infusorio, a modo de laboratorio) donde se puede leer la realidad de cualquier hecho social, histórico y económico, así como cualquier efecto de la realidad social, económico, histórico puede influir en el mundo del fútbol (ya que el fútbol es de este mundo).
Podemos decir que, por instantes, el mundo está en el fútbol. No olvidemos que el fútbol está, permanentemente, en el mundo. Y sin el deseo del hombre, no se habría producido éste deporte. El humano alcanzó la bipedestación y se puso a jugar a la pelota con los pies. La bipedestación la permitió el lenguaje actuando sobre el cuerpo humano. Y la pelota es un juguete social y grupal: con una sola pelota pueden jugar y divertirse a la vez más de veinte personas. Y para poder jugar tienen que aceptar las reglas del juego, lo que permite desplegar de forma grupal los diferentes deseos humanos.
Para concluir el sucinto despliegue de la pregunta, decir qué: en última instancia el que toca la pelota, el que la falla, el que pone el cuerpo, el que sufre y entrena, el que grita desde la banda, el que padece desde su casa, el que va al estadio, el que salta más que nadie, el que espera llegar a la meta, el que gana, el que no quiere perder y sin embargo pierde, siempre es un humano.
El cuerpo del futbolista también está dotado de palabras, es decir un deportista tiene derecho a hablar. El hombre, desde niño, juega y con cualquier material hace algo redondo, una pelota para poder hacer girar con sus pies, con sus manos, hacer gravitar con su cuerpo (el redondo mundo) cual balón ante él.
La importancia médica del psicoanálisis deportivo, radica en que ninguno de los productos psíquicos infantiles ha sucumbido en el adulto. Los sueños del hombre normal reavivan todas las noches su carácter infantil y así podemos pensar casi todas las dificultades de un equipo deportivo, donde se entrena y trabaja, como la expresión de una inhibición del desarrollo grupal.
El fútbol es un paradigma grupal y cultural donde de vivir jugando se trata. Y jugar en el ejemplo de vivir, es posible por haber sido escrito.
El fútbol, como el arte, genera humanidad.

ANTES DE VOTAR, EL PRÓXIMO DOMINGO, LEA POESÍA

2011-05-17T08:28:00.000+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 37 DE LA LIGA BBVA
Dos horas de emoción en los partidos de la penúltima jornada de la liga. El hecho de jugarse a la misma hora, estando los puestos europeos en juego, así como el litigio por la tercera plaza de descenso (que ningún equipo quiere) hicieron que las noticia volasen de un estadio a otro y en todos los campos, el drama, era un espectador ávido de víctimas.
Felicitamos al Valencia por el tercer puesto de la clasificación y al Villareal por la cuarta plaza. No ha terminado la competición y ya se venden pieles para la próxima temporada.
Felicitamos al Betis por su ascenso a la división de honor.
Felicitamos a Cristiano Ronaldo por su record de goles.
Felicitamos a los equipos modestos, muy modestos algunos que volverán a jugar el próximo año en primera división.
Nos hemos divertido con esta competición y algo hemos aprendido: ser campeones del mundo es una estrella que ya siempre lucirá nuestra roja camiseta y en la memoria hay que festejar el primer aniversario.
Algunos jugadores, entrenadores y directivos dejaran nuestra Liga, otros vendrán y el balón seguirá rodando.
Y si después del campeonato algo se rompió, recuerda que la poesía puede más.
Algunos futbolistas se animaron a glosar de su deporte, expresando lo que para ellos representa, la pasión del fútbol. Rescatamos del argentino Quique Wolf, algunas estrofas de lo que Tituló:
FÚTBOL ES UN SENTIMIENTO. LA VIDA ES UNA PELOTA
Cómo va a saber lo que es el amor
si nunca te hiciste hincha de un club.
Cómo vas a saber lo que es el dolor
si jamás un zaguero te azotó la tibia y el peroné.
Cómo vas a saber lo que es el placer
si nunca ganaste un clásico barrial.

Cómo vas a saber lo que es el cariño
si nunca acariciaste la redonda de chanfle
entrándole con el revés del pie en el cachete
para dejarla jadeando bajo la red.

Cómo vas a saber lo que es la poesía
si nunca tiraste una gambeta.

Cómo vas a saber lo que es la humillación
si jamás te hicieron un caño.

Cómo vas a saber lo que es la amistad
si nunca devolviste una pared.
Cómo vas a saber lo que es un orgasmo
si jamás diste una vuelta olímpica de visitante.

Cómo vas a saber lo que es morir un poco
si jamás fuiste a buscar la pelota adentro del arco.

Cómo vas a saber lo que es la izquierda
si nunca jugaste en equipo.

Cómo vas a saber lo que es el insomnio
si jamás te fuiste al descenso.

Cómo vas a saber lo que es el odio
si nunca hiciste un gol en contra.

Cómo vas a saber lo que es la vida,
si nunca, jamás, jugaste al fútbol.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

SEA FÚTBOL O GOLF EL PSICOANÁLISIS ES EFICAZ CON LOS VIVOS

2011-05-10T09:55:00.001+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 35 DE LA LIGA BBVA

Al cumplir 61 años de las primeras alianzas para la formación de una comunidad económica europea, postular cual de todas las competiciones ligueras del llamado viejo continente, es la mejor, precisa acuñar unas variables previas, ya que no se valora lo mismo, a la hora de conceder la bota de oro, un gol marcado en España que uno obtenido en Portugal.
Nos llama la atención que entre las mejores competiciones se consideran: la inglesa, la alemana, la italiana y la española siendo ésta última la que mayor número de puntos precisa un equipo para proclamarse campeón.
En Inglaterra el Manchester United con 77 será campeón, en Italia con 78 el Milan cantó el alirón esta semana, en Alemania el Borussia de Dormund se proclamó campeón sin llegar a los 80 y en España el Barcelona necesitará noventa y dos puntos.
El nivel de exigencia en la Liga española es máximo, en lo que respecta al Barcelona y Real Madrid, ya que los terceros y cuartos obtienen unas puntuaciones similares en las cuatro ligas mencionadas.
El Almería el año próximo jugará en segunda división. Los grandes equipos después de caer se levantan una y mil veces.
El Sporting de Gijón ocupa el noveno lugar en la clasificación y, a falta de tres partidos, no tiene matemáticamente asegurada la permanencia. Es decir once equipos están implicados en el descenso.
Esta mañana participamos nuevamente en el Curso Superior de Directores Deportivos con una ponencia en la Real Federación Española de Fútbol, hablando de Psicoanálisis y Fútbol ante un auditorio de profesionales del fútbol, con representantes de equipos de varios países. Los asistentes resaltaron la importancia del psicoanálisis en la formación de los directivos y técnicos, así como la coordinación de los grupos en los equipos de fútbol y el fútbol base como piedra angular en todos los países. En el curso aprovechamos para mandar un abrazo a los familiares de Severiano Ballesteros y recordamos que hay un tipo de tumor cerebral que aparece de manera dramática, sólo ante grandes catástrofes afectivas, pudiendo resultar fatal. Y éste tipo de tumor además del tratamiento médico debe tener en todos los casos un tratamiento psicoanalítico lo que puede mejorar sustancialmente el pronóstico.
Señores deportistas: el psicoanálisis es muy eficaz con los vivos.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

INFORME MOU: ¿POR QUÉ MAMÁ, POR QUÉ EL BARCELONA ES LA CAPITAL DEL FÚTBOL?

2011-04-30T08:56:00.000+02:00

Se preguntaba impotente delante de toda la prensa internacional, el entrenador del Real Madrid, y mirando al horizonte asociaba, disparate tras disparate, implicando como responsables: instituciones infantiles, a los árbitros, a la mala gente, a la simpatía, a los federativos y cómo seguía sin entender volvía a preguntar ¿por qué mamá, por qué tu niño bueno es tan envidiado en España?
El entrenador del Real Madrid (y de esto es responsable el club que lo fichó) reconoció pensar mal, tener muy malos pensamientos de la institución deportiva que organiza el trofeo que él desea que NO ganen otros, cómo le sucede a los envidiosos.
Después atribuye su derrota frente al rival (que reconoce jugar muy bien) a la expulsión de un jugador, cuando hace diez días con un jugador menos, consiguió empatar un partido que perdía y hace una año (con el Inter) pasó la eliminatoria de semifinales, también con un jugador menos. ¿No será otro el motivo?
¿Por qué, por qué? Despleguemos la pregunta: no será que recibir dos goles con un jugador menos reside en la articulación de otros factores, a saber:
A) Jugar a defenderse por necesidad invita a perder por obligación. Ya le avisó don Alfredo di Stéfano hace una semana. El luso no hace caso, tal vez por renegar de la historia del Real Madrid, antes de su llegada al club.
B) No es el que el Real Madrid terminará jugando con diez (alegación de Mou), es que el Barcelona convocó a doce canteranos para el partido (alegación de Pep). Para muestra un botón: ¡ojo en partido de ida de semifinales de la Champion! el entrenador del Barcelona (capital del fútbol: según Mou y sino porque tantas barbaridades), hace debutar a un juvenil quitando al delantero centro titular y campeón del mundo.
C) Lo importante no fue que en el minuto 60 del partido expulsaran a un jugador del equipo blanco, lo que considero de gran trascendencia es que Mourinho dejó en el minuto 62 del partido sin entrenador al Real Madrid, tras un intensa conversación con el capitán del Barça, Carles Puyol. Haciéndose expulsar, el equipo merengue se rompió, se quedó sin mamá, huérfano, lo que propició que la defensa se resbalase, permitiendo los centros precisos desde la banda y que un jugador blaugrana pudiera regatear, él solito, desde el centro del campo a cuanto rival apareciera hasta marcar otro golazo.
No sabemos ¿por qué el entrenador del Real Madrid considera al Barcelona, capital del fútbol europeo o español?
La historia del Real Madrid es mucho más grande, en títulos, que la de cualquier otro club y así fue reconocido mejor club del mundo durante el siglo XX. La historia balompédica del Barcelona es tan grande como la del que más y, una sola década es muy poco tiempo para decir cual será el mejor del siglo XXI. Lo que pasó en esta primera década es que dos clubs españoles: Barcelona y Real Madrid, Real Madrid y Barcelona están en posiciones diferentes, según lo indican las variables que intervienen tanto en el prestigio del club como en el juego del equipo. Por citar, enumero por ejemplo la ideología que impera en el club, visible en la tolerancia, el juego limpio, trato de balón, cuidado de la cantera y el fútbol femenino (bases del fútbol base) la formación de los directivos, lo que se trasmite a la prensa y cómo se dicen, el concepto grupal, el trato a los veteranos...
En el siglo XX se decía: “cuando pierden dan la mano” y “es un club señor” por eso las mocitas madrileñas iban alegres y contentas para ver jugar a su Madrid.
En el siglo XXI se empieza a escuchar decir: “es un clan” y con el bombardero entrenador del Real Madrid, se puede ganar alguna batalla, algún trofeo, pero corre serio peligro que pierda el himno su blancura; espero solo sea una mancha.
No tiene disculpa la soberbia envidiosa de un señor entrenador transmitiendo a jóvenes jugadores en formación, a millones de aficionados y a todos aquellos que aman el fútbol (entre los que me encuentro) un narcisismo enfermizo que genera pleitos y, lesionando la riqueza de un club (sus relaciones sociales), puede enfermar el cuerpo de una competición tan deportiva como el fútbol.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en dirección deportiva

¿ POR QUÉ MAMÁ, POR QUÉ EL BARCELONA ES LA CAPITAL DEL FÚTBOL?

2011-04-29T08:55:00.000+02:00

DON ALFREDO DI STÉFANO VUELVE A MARCAR OTRO GOLAZO

2011-04-20T10:50:00.002+02:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 32 DE LA LIGA BBVA

Cuando nos preguntamos: ¿qué es primero el huevo o la gallina? Lo primero es el gallo, es decir cuando el primer entrenador se niega a hablar, entonces sienta criterio el Presidente de Honor del Club.
Agradecemos, como amantes del fútbol, las palabras con las que de Don Alfredo Di Stéfano, abogó en la prensa por el buen fútbol desarrollado y el trato exquisito de la pelota que ofreció el Barcelona en el clásico del sábado frente al Real Madrid. Reproducimos parte de lo que Don Alfredo publicó en el diario Marca: “Me gusta y me admira el gran dominio del juego que tiene el Barcelona. Su fútbol no se mira con los ojos sino con el alma. Tratan la pelota con respeto, adoración, casi mimándola. Ver a este equipo en acción es un deleite. El Real Madrid fue un equipo sin personalidad, fue un quiero y no puedo”
Felicitamos a los responsables del Levante, Sporting de Gijón, Real Sociedad y Deportivo de la Coruña por la correcta campaña que están realizando. La modestia, en el mundo del fútbol también, puntúa.
El Barcelona con su empate, en Madrid, ante el Real sigue siendo un líder solvente y no necesitará llegar a los 100 puntos para proclamarse campeón de liga.
A los seguidores del Atlético de Madrid, nos gusta pensar que es posible articular un equipo de fútbol capaz de competir entre los tres primeros de España. Si esto mismo pueden pensar los aficionados del Valencia, Sevilla, Villarreal y At. Bilbao, la competencia hará que la Liga sea más apasionante.
Para que haya dos es necesario el tercer en discordia (no hay dos sin tres) por que cuando sólo hay dos escuadras capaces de ganar la competición, estamos generando equipos de segundo nivel. Debemos saber que la disciplina viene sola, lo que habrá que regular entonces, será el exceso de narcisismo de los dirigentes.
Sin embargo cuando para conversar, ponemos los límites jerárquicos de la soberbia, se comienza a empobrecer la riqueza de la controversia, la alegría de lo dispar, la chispa de la paradoja y terminamos pensando que existe un discurso mejor que otro. Sin embargo debemos saber que no hay discurso fuerte o único o verdadero, sino que la poética del fútbol permite que cualquier palabra se combine con cualquier otra fantasía balompédica, y ahí comienza a rodar la pelota con otra precisión.
Deseamos, para la final de la Copa del Rey, que gane el mejor y la afición pueda cantar y bailar de regreso.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

CURSO LA MUJER EN EL SIGLO XXI. UNA APROXIMACIÓN PSICOANALÍTICA. MIRADAS EUROMEDITERRÁNEAS

2011-04-12T09:12:00.001+02:00

El curso se impartirá en Madrid del 23 de Mayo al 6 de Junio, de 10 a 13.00, en la Universidad Complutense (EMUI: Universidad Euromediterránea). Os adjunto el programa, que no se ve muy bien en el cartel: PROGRAMA 01.- Mujer y Psicoanálisis: La sexualidad femenina. Represión sexual en la mujer y represión del pensamiento. La moral sexual cultural. El Goce en la mujer 02.- El hombre frente al crecimiento de la mujer: El machismo como obstáculo. El techo de cristal. Lo femenino en el hombre. 03.- Igualdad y diferencia: Nociones de semejanza y diferencia. La diferencia como riqueza. Recorrido histórico por los distintos tipos de feminismo. 04.- La mujer. De la posición de objeto a la posición de sujeto: El amor cortés y su dama. El deseo en la mujer. 05.- La mujer de la reproducción a la producción: Prejuicios históricos. Mujer y procreación. La posición de la mujer en la familia. La mujer en la cadena de producción. 06.- Mujer y libertad: Libertad sexual. Libertad económica. Libertad de pensamiento. 07.- Mujer y trabajo: Mujer, amor y trabajo. Mujer, Dinero y trabajo. El machismo inconsciente en la mujer como obstáculo laboral. 08.- Mujer y ciencia: Investigación, clínica y docencia. Posición de la mujer. La ciencia y la posición femenina. 09.- Mujer y creación: La escritura de la mujer como posibilidad de revolución femenina. La mujer en la literatura. La mujer en el cine. 10.- Mujer y salud: Género y Medicina. Mujer, Salud y trabajo. El precio del curso es de 300 euros (150 con la beca).

LA CONFIANZA EN LOS PACTOS OCUPA EL LIDERATO

2011-03-22T13:10:00.001+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 29 DE LA LIGA BBVA

En todos los campos de fútbol se respetó, con un minuto de silencio, la tragedia que asoló gran parte de Japón, actualmente una de las mayores economías mundiales, cuyo destrozo (aproximadamente el 5% del PIB) le llevará, según las diversas fuentes contrastadas de uno a cinco años de intenso trabajo.
Efectos económicos similares, en los clubes de fútbol europeo, puede llevarlos a descender de categoría, perder campeonatos y, en otros casos, mayores dificultades (de un cinco por ciento de su riqueza) no producen, apenas, efectos adversos ni deportivos ni culturales.
¿A qué se deben tan notorias diferencias? ¿Intervienen factores personales y culturales en la evolución? Sabemos que existen “mecanismos psíquicos” interviniendo en la evolución de las lesiones musculares, de un jugador a otro, en el mismo club.
Tal vez por eso, la tercera economía del fútbol español, no ocupe el tercer puesto en la clasificación, y en gran parte se debe a la diferente ideología (inconsciente) y posición psíquica de los responsables (políticos y directivos), ante la voracidad de elementos devastadores (terremotos y maremoto) en Japón, que les llevará mucho menos tiempo que le llevó por ejemplo al Atlético de Madrid (su singular terremoto con el descenso a segunda división tras una intervención judicial) para ocupar su tradicional tercer plaza en la competición española.
El descubrimiento de diferentes “Mecanismos Psíquicos” (a finales del siglo XIX y principios del XX) presenta una relación directa con una mejor salud y calidad de vida desde entonces. Otros ámbitos donde sus transformaciones son notables es la cultura tanto en sus diferentes manifestaciones (salud, educación, música, deporte, cine, pintura, arquitectura…) como en su difusión (prensa, Internet, marketing, derecho, publicidad...) Por poner un sencillo ejemplo sin las matemáticas (sin el vacío formal de la proporción…) no habría existido la física (la fórmula de la velocidad…) y sin psicoanálisis (inconsciente, mecanismo de condensación y desplazamiento) no habría existido lo virtual, Internet...De otras ciencias también se pueden decir otras cosas que nos permiten un mundo mas tolerante.
Pedirle a la ciencia que el norte deje de existir o que el sur se parezca al este o qué desde el oeste llegue la magia que arregle de inmediato nuestros problemas, es un delirio, que algunos directivos y políticos presentan como claro diagnóstico. Y no nos referimos a caso alguno concreto, ni tenemos acceso a datos confidenciales de alguna institución, sino de lo expresado públicamente a viva voz y de manera reiterada por los responsables del fútbol.
El fútbol, es un juego, y puede representar muchas otras cosas, siempre y cuando siga siendo un juego, y todo aquello que ponga en cuestión el deporte, la salud, la cultura, la educación y la paz de nuestros equipos de fútbol, de nuestros pueblos, de nuestro planeta debe ser estudiado y analizado por profesionales.
Ejemplo: una cosa es decir que se pueden contaminar los alimentos y otra cosa reconocer que dicha contaminación equivale (si se comiese diariamente esos alimentos durante un año) a la exposición a la que se somete una persona cuando le realizan un scanner diagnóstico.
Hay que volver a leer, escribir, hablar, cantar, pintar, jugar, modelar, actuar…
Hay que comenzar de nuevo a hablar, leer, escribir, jugar, pintar, cantar…
Viva el fútbol!!!
Hurra por la poesía!!!

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

EL REAL Y EL ATLÉTICO DE MADRID SE TOPAN CON LA IGLESIA

2011-03-16T15:30:00.000+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 28 DE LIGA BBVA

De las 38 jornadas que constituyen la liga BBVA restan diez, para concluir el campeonato y en estas 10 últimas “se decide todo”. Es el momento de concluir, que abrocha los tres tiempos, del proceso que llamamos competición. Así mismo será desde el final donde se puede producir la interpretación de los hechos que, cómo vemos, sólo se producen después si hay psicoanálisis primero y psicoanalista pues.
Lo imposible, no cesa de no escribirse, en todo vaticinio posible: ¿qué equipo será campeón? ¿qué equipos compiten en Europa y en qué competición el próximo año? ¿Quiénes descienden de categoría? Y el resto permanecer para volver a competir.
Es más fácil ascender de categoría que permanecer en ella, es más fácil salir campeón que volver a repetir dos años seguidos los laureles del primer puesto. No es fácil ni difícil, mantenerse en, la función y el que lo consigue ese triunfa, también, jugando al fútbol.
La noche del domingo una cadena de radio, la COPE, ofrecía una información en la que se decía: “el Real Madrid va a solicitar a la Federación Española de Fútbol un mayor control sobre el nivel del arbitraje y un mayor rigor en los controles anti-dopaje del fútbol español” En el contexto de la información y la tertulia radiofónica fueron citados, según leemos en el diario AS, el Barcelona y el Valencia. Por la tarde, la cadena de radio emitió un comunicado para aclarar “que jamás ha puesto en duda, ni pondrá en duda los éxitos de estos clubes” y en el que pedía “disculpas al Barcelona, al Valencia y a todos los seguidores de ambos clubes si alguien ha podido interpretar dicha información de esa manera”
En nuestra ingenuidad, nos preguntamos: ¿La COPE interpreta la información falsa? ¿El Real Madrid tiene pruebas de dopaje de algún club de fútbol? Surge la información en una emisora de radio por la solicitud de un club de fútbol y se nombran a terceros, entonces si la COPE no duda y si el Real Madrid (por boca de su presidente tampoco duda) nosotros nos preguntamos ¿Cuál es el dudoso negocio que pueden o no realizar la COPE y el Real Madrid?
¿Será una campaña para intentar desacreditar al líder de la competición? ¿intentan desestabilizar, utilizándose la COPE y el Real Madrid, lo que no pueden en el terreno de juego y en los niveles de audiencia? ¿Querrá el Vaticano, vía Mourinho, financiar al Real Madrid? ¿Quién negará tres veces o sólo son falsos testimonios?
Estas y otras tantas cuestiones no son nada con respecto al comunicado que emitieron los galenos del Barcelona, el doctor Ramón Segura, afirmó en Rac1 que: “los expertos en fisiología deportiva sabemos que el momento ideal es dar los nutrientes que se han perdido inmediatamente al acabar el partido. No es lo mismo dar los nutrientes perdidos tan sólo dos horas después. Ahora, señala el galeno del Barcelona, si estos señores del Madrid no saben fisiología es su problema”
¿Le pedirá explicaciones el Real Madrid a la COPE, por el embrollo en el que aparece salpicado o viceversa?
Los jugadores del Real Madrid repiten, a través de los medios de difusión, la misma consigna que previamente su entrenador dictaminó: Piden a la afición que cada espectador vaya, no para ver el partido sino para jugar como el número doce del equipo. ¿Están pidiendo ayuda los jugadores a su afición o está exigiéndola el entrenador?
Todo esto a diez jornadas para acabar uno de los campeonatos más disputados y de mejor nivel futbolístico de los últimos años en España.
El Atlético de Madrid presenta el tercer presupuesto económico del campeonato y ocupa la octava posición en la tabla, fuera de posiciones europeas. Algunos de sus grandes jugadores pueden jugar en otros clubes de prestigio, el cuerpo técnico es muy bueno, ha sido campeón también con otros equipos, y la directiva sigue dispuesta a colaborar en el crecimiento de la Institución (nuevo estadio, ciudad deportiva, fútbol femenino, cantera) ¿No será lo del Atlético de Madrid algo psíquico? Me refiero, algo bueno que no se permiten, por un masoquismo inconsciente de sufridor religioso. Si así fuera y contratan, a un grupo de psicoanalistas, en dos años puede ocupar el tercer puesto, en España, que por historia, economía y afición ya se merecen en sus 108 años de existencia.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista - ESPECIALISTA EN DIRECCIÓN DEPORTIVA-

ANÉCDOTAS DE FÚTBOL Y LITERATURA

2011-03-12T08:00:00.001+01:00

Algunas personas piensan que el fútbol es un tema interesante para escribir una novela, filmar una película o pintar un cuadro. ¿De fútbol y literatura nos puede contar alguna anécdota?

Pierre de Coubertin, fundador de los juegos olímpicos modernos, pensaba que la grandeza del deporte y del arte deberían estar estrechamente ligados.

Por ejemplo Albert Camus, que como ustedes saben entre otras cosas fue futbolista, dijo: “todo lo que sé con más certeza sobre la moral y los deberes de los hombres se lo debo al fútbol” y en su obra La Caída, escribió: “Los partidos del domingo en un estadio repleto de gente y el teatro, lugares que amé con una pasión sin igual, son los únicos sitios en el mundo en los que me siento inocente”.

Otros opinaron de otra manera, por ejemplo Pierre Desproges, el famoso humorista francés que decía “Sí, se puede reír de todo, pero no con cualquiera”, escribió: ¿qué deporte puede ser más feo, más burdo y menos gracioso que el fútbol? ¿qué armonía, qué elegancia podría encontrar el esteta más básico en los trotecitos torpes de veintidós minusválidos peludos que patean una pelota?

Jean Paul Sartre utilizó el ejemplo del equipo de fútbol para ilustrar su teoría sobre los grupos en “Crítica de la Razón Dialéctica”Continuará.

JUGAR POR NECESIDAD, AUNQUE GANE, ES POR OBLIGACIÓN.

2011-03-09T07:09:00.000+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 26 Y 27 DE LA LIGA BBVA

Comienza la primera semana de marzo con dos jornadas ligueras: partidos muy disputados, golazos para visionar de nuevo, cambios de táctica, arbitrajes sin escándalo y alguna lesión grave.
El fútbol es un paradigma social y grupal, digo: cualquier hecho interpretable en el “mundo del fútbol” o también llamado “gran familia del fútbol” se puede leer en otros deportes y, así mismo, cualquier hecho social se puede reproducir infinidad de veces en el deporte rey. Los especialistas del balompié dicen: el fútbol es un “estado de ánimo”.
Si la humildad, el trabajo y la perseverancia sirven para algo, entonces estamos contentos de continuar trabajando, leyendo y publicando en nuestros libros y blogs; de lo que más tarde o temprano se hace eco la prensa deportiva.
La poesía anticipa la realidad, no tanto por virtud alguna adivinatoria, sino porque dios es una palabra tan importante como cualquier otra, de cuatro letras, que le convenga al texto. Y cómo lo escrito se puede leer, la interpretación produce efectos en la realidad (en la realidad psíquica) es decir aquella realidad capaz de ser transformada y donde dejar sus marcas, lo real.
Los psicoanalistas no podemos, porque no se puede, adivinar el futuro. Si algún profesional les promete ese resultado en usted, señor lector, recae la posibilidad de creer y comprar.
El libro “Poetas del fútbol” está publicado y ahí se puede leer, lo que comienza a suceder también en nuestro país. Leyendo la prensa deportiva hemos descubierto (lo que debería ser un titular y no lo fue) una entrevista al nuevo dueño del Racing Club de Santander, el señor Ali Syed, donde a las preguntas respondía con inteligencia, así cuando le formulan: “Extraña que en tiempos de crisis alguien invierta de esta forma en un club de fútbol. ¿Qué espera obtener?” a lo que responde: “No es tan importante lo que uno posee, sino cómo se gestiona. Las crisis muchas veces dan oportunidades, se trata de cómo se percibe. Es una cuestión de ver la botella llena o medio vacía. Soy un estudiante de Karl Marx, no de las nuevas tendencias; si mis inversiones pueden darme beneficios ligeramente por encima de la inflación, me encantará afrontarlas. No se trata de ser generosos sino de aprovechar las oportunidades que se presentan”.
En cuanto al juego desplegado por los equipos en este tramo de la competición, destacamos dos estrategias diferentes en cada partido de fútbol. Las diferencias radican en distintas ideologías que se ven en el momento de la acción, no de la idea, por ser inconsciente la transmisión de la ideología.
a) uno genera creatividad con los jugadores, ataca en planos lineales y cuida las diferentes zonas del campo como espacio euclidiano y continúo, es un fútbol suma de grandes individualidades y fuerza, su destino es ganar.
b) el otro produce creación con el balón, no ataca sino que juega en oleadas y la concepción del terreno de juego es temporal, es un fútbol grupal produciendo desde lo singular a lo general cada encuentro, su destino es jugar. Nos apuntamos a éste último.
Los ejemplos se pueden ver cada semana.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva

Sábado 26 de Febrero. Teatro Lope de Vega de Chinchón. 20:00hs.

2011-02-25T18:59:00.002+01:00

ACTO DE INGRESO DEL DR. CARLOS FERNÁNDEZ EN ASEMEYA (Asociación Española de Medicos Escritores y Artistas)

2011-02-21T15:30:00.002+01:00

DISCURSO DE INGRESO

POETAS: MÉDICOS DEL ALMA

El poema produce interlocución, cada libro tiene destinatario, todo discurso un punto de partida ya que no hay ninguna realidad prediscursiva, cada realidad se funda y se define como un discurso.
Titular el discurso de ingreso, en la Asociación Española de Médicos Escritores y Artistas, es efecto de un trabajo realizado y no la causa de nada, pues sabemos que la diferencia entre el autor y su obra, está sobredeterminada por una triple articulación en la que intervienen instrumentos históricos, ideológicos y psíquicos, todos ellos inconscientes para el sujeto.
En 1986 me licencio en medicina y en estos 25 años de ejercicio profesional ininterrumpido, colegiado en Madrid, y trabajando de Psicoanalista publico algunos libros. Publicar, hacerse público, esa pasión se produce entre las palabras, entre los pactos, por eso es mi formación interminable en poesía, psicoanálisis, medicina, fútbol, cine, pintura….pasiones que son privilegio de libertad y mi condena.
“Poetas: médicos del alma” es el intento de una obertura, una conversación con otros semejantes que pueden o no estar presentes en la sala. Reconozco hombres del futuro que, antes de nosotros, dejaron sus manuscritos con la indulgencia de aquel lector trabajado por la función, cuyo instrumento de conocimiento, llamamos poesía.
A la poesía ofrezco humildemente mis ojos paseando los libros, que previamente me recomendó leer, y mis manos, graves como las piedras de Nazim Hikmet, sustentan la pluma donde, Ella, me dicta sus versos.
Fruto de ello conversaba, anoche mismo, con César Vallejo sobre la formación del médico, la influencia de la función poética en la ciencia y la importancia de la escucha en la anamnesis para un buen proceder clínico, recordándome el poeta peruano que:
…”acaban los destinos en bacterias y
se debe todo a todos”…
La escucha poética permite la interpretación de los hechos que sabemos sólo existen después de ser interpretados.
Imagino (quiero decir pienso después de hablar) imagino en la formación del médico: grandes libros de cabecera de imprescindible lectura para nada, para todo, para poder escuchar además del latido mitral, el bambolear musicando esa caja de resonancia que llamamos corazón.
Parafraseando al doctor Harrison, cuando le pregunté ¿qué se espera del médico? el famoso internista despliega la cuestión, junto a sus editores, de manera categórica: “la práctica de la medicina combina la ciencia y el arte”.
Con respecto a la anamnesis, el doctor Goldman nos escribe: “poco se sabe de la “mecánica” del razonamiento clínico, pero está basado en factores como experiencia y aprendizaje; razonamiento inductivo y deductivo; en la interpretación de los datos que por sí mismos varían en reproducibilidad, validez y en la intuición, que a veces es difícil de definir”. Volveremos sobre este punto a lo largo de la presente exposición, porque sin escritura no hay transmisión.
Continuando con los aspectos cuantitativos del razonamiento clínico, dicen los grandes tratados de la medicina interna: “en un esfuerzo para mejorar el razonamiento clínico se han hecho intentos para analizar de manera cuantitativa los múltiples factores que en él intervienen, entre otros, la definición de los métodos del conocimiento que los clínicos aplican a los problemas difíciles; el diseño de sistemas computarizados para el apoyo de decisiones planeadas para emular ciertas características en la toma de decisiones, y la aplicación de la teoría de las decisiones para comprender cómo deberá llegarse a los juicios clínicos”. De donde se desprende que el profesional se encuentra implicado como sujeto de la experiencia, lo que ya sabemos desde Descartes al producir el sujeto de las ciencias y con Freud al descubrir el inconsciente y con ello el sujeto psíquico, desde el principio sujeto social por ser producto de un pensamiento grupal.
Insisten los textos, que acunaron nuestros primeras lecturas médicas, que: “Cada uno de los enfoques antes señalados, ha hecho que avance el conocimiento del proceso del diagnóstico, pero todos tienen problemas prácticos, teóricos o de ambos tipos, que limitan su aplicabilidad directa en la atención del paciente como individuo”
Mis amigos poetas matizan que la poesía en su función poética, como preciso instrumento de conocimiento, anticipa la realidad; quiero decir el hombre es escritura y, amamos cómo está escrito en los libros que se puede amar; así desde Platón existe un discurso sobre el amor, desde Marx, podemos separar trabajo y trabajador, de tal manera que el trabajo nos trabaje, ya que el lenguaje es previo al sujeto aunque es cierto que necesite del sujeto para ser dicho y la poesía es, esa herida perdurable del lenguaje que Holderlin enfatizó: “pleno de méritos, pero es poéticamente como el hombre habita esta tierra”
Para concluir el esbozo, con respecto a la ética y contribución del enfermo en el trabajo del facultativo, se puede leer en los tratados clásicos de medicina: “en el razonamiento clínico tanto cuantitativo como no cuantitativo, el médico tomará en cuenta los factores éticos, así como los valores y preferencias del paciente”
Si consultase con Albert Einstein, sobre estas cuestiones, de seguro respondería:
¡¡Triste época la nuestra!!
Es más fácil desintegrar un
átomo que un prejuicio”
No debemos olvidar que la clínica es el tiempo del concepto.
Cuando Saint John Perse en 1960 recibe el Premio Nobel de Literatura, nos deja esta joya de arcilla: “cuando consideramos el drama de la ciencia moderna que descubre sus límites racionales hasta en lo absoluto matemático, cuando vemos, en la física, que dos grandes doctrinas fundamentales plantean, una, un principio general de relatividad, otra un principio “cuántico” de incertidumbre y de indeterminismo que limitaría para siempre la exactitud misma de las medidas físicas; cuando hemos oído que el más grande innovador científico de este siglo, iniciador de la cosmología moderna y garante de la más vasta síntesis intelectual en términos de ecuaciones, invocaba la intuición para que socorriese a lo racional y proclamaba que “la imaginación es el verdadero terreno de la germinación científica”, y hasta reclamaba para el científico los beneficios de una verdadera “visión artística”, continúa Saint John Perse: ¿no tenemos derecho a considerar que el instrumento poético es tan legítimo como el instrumento lógico?”
Soy un soldado de la lectura, esta presentación en la sede de la Organización Médica Colegial, en la mismísima Plaza de las Cortes de Madrid, mi ciudad de nacimiento, es un tiempo donde imagino: imagino talleres de poesía en todas las facultades de medicina y en los hospitales y...doctores tiene la iglesia, por eso recito con Goethe:
“Quién posee Ciencia y Arte
también tiene Religión;
quien no tenga una ni otra,
¡tenga religión!”
En el siglo XXI conviven, por ser estructuras de larga duración, pensamientos: mágico animistas, religiosos, científicos y psicoanalíticos aunque no se hayan leído los libros, la teoría deja marcas en la realidad.
Sólo sobre la base de los hechos clínicos puede ser pensada la cuestión. Y si para la formación médica le preguntara a Baudelaire sobre la fuente de la sangre, capaz que desde su púlpito de indolencia y levantando los brazos exclamaría:
A veces me parece que la sangre se me escapa a raudales
al igual que una fuente de rítmicos sollozos.
La oigo fluir con un largo murmullo,
y yo me palpo en vano para encontrar la herida. ../..

Si Baudelaire no les parece un digno poeta: médico del alma, podemos consultar a otro facultativo como Louis Aragon que atendiendo enfermos de guerra en un hospital de Paris, escribe Licantropía Contemporánea, poema tan hermoso y preciso que todo enamorado del buen quehacer estético debe conocer:
El grado más alto de la tristeza tanto puede ser
un general ciego mendigando a través de las islas
como hacia las 3 de la mañana la avenida
de la Opera
No hay límites para la melancolía humana
Se cuenta siempre con una piedra para colocar sobre
la pirámide de las lágrimas
Estáis seguros de padecer tanto como una mujer
estrangulada
en el momento en que ella sabe que todo ha terminado
[y desea acabar
Estáis seguros de que no valdría más ser
ser estrangulado si uno piensa en los cuchillos de las
[horas que se acercan
Desde hace tiempo vivo mi último minuto
La arena que mastico es la de una agonía invisible y
[perpetua
Las llamas que hago recortar de tiempo en tiempo por el
[peluquero
son las únicas en delatar el negro infierno interior que
[me habita
Como cuerpos privados de sepultura
los hombres se pasean por el jardín de mi mirada
Soñadores inexplicables
o soy el único a quien golpea una mano desecada
en este desierto poblado entre estas flores áridas
Amo y soy amado Nada nos separa
Por qué entonces estar triste en el corazón espléndido
[del amor
El mundo sacude su estúpida cabeza Sabelotodo
Amo aunque la vida sea mortalmente intolerable
Amo aunque luego me vea obligado a aullar
Detrás de mí arrastro el manto fantasmal de las
[intenciones ocultas
Una cadena de perfeccionamiento del dolor moral
suena a mis pies espantosamente desdichados
Amo y nos amamos pero en medio de un naufragio
pero en la punta de un puñal y no puedo
no puedo soportar el mal que esto ha de hacerte
Tus ojos amor mío desorbitados por todo lo que
[no sea placer
Que me arranquen el corazón con tenazas
que terminen con mi cabeza que se despega
Bebo una leche como tinta y la hora del mediodía
se parece al carbón de los pantanos
donde se marchita el Sphagnum al que tomo por mi
[imagen en los espejos
Yo amo Yo te amo pero
en la cala de un barco en el instante de dar el salto
[Impaciente
Innoble impaciencia de saber si eso podrá soportarse
Es probable que todos me juzguen un criminal
guiándose sólo por las debilidades y el aspecto
Ese hombre que según los diarios de la mañana
[decapitó a su amante
mientras dormía a su lado sollozó en el juzgado
La había asesinado en el cuarto después
en el sótano primero con un cuchillo luego con una
[sierra
separó la cabeza adorable para poner
el cuerpo en una bolsa lamentablemente algo pequeña
Sollozó en el juzgado
No somos acaso parecidos a las palmas
que crecen unidas florecen y fructifican
para dar una imagen del amor perfecto
El otoño llega con las manos llenas de ilusiones
resplandecientes
Qué crimen es ese que me hace sollozar
Mirad mi amor está vivo Muéstrate querida mía
Nada podréis probar La coartada verde como una floresta
se extiende por el horizonte donde graznan inútilmente
[los cuervos

Sin embargo en cada árbol hay un ahorcado que se
[balancea
en cada hoja una mancha de sangre
Qué puede haber peor que el cielo al amanecer o el betún
[de la tarde
Qué es eso que me impide morder a los paseantes en los
[bulevares
La amargura que siento crecer en mí puede ser el primer
[torrente de un diluvio
a cuyo lado el otro parece un vulgar desborde de cloacas
Recuerdo que en mil quinientos cuarenta y uno
cerca de Pavia
cuando me apresaron en la campiña por donde
[deambulaba
víctima de los primeros efectos del mal
los campesinos no quisieron creerme cuando les dije la
[verdad
Rehusaron tomarme por lobo furioso
a causa de mi piel humana y Santos Tomases
eternos de la ciencia experimental
cuando les confesé que mi piel lupina estaba oculta
entre pellejo y carne
con sus puñales me hicieron tajos en los miembros y el cuerpo
para verificar mis melancólicas afirmaciones
no me tocaron la cara
espantados por la atroz poesía de mis rasgos
Qué es eso que me impulsa a aullar en las tumbas
qué es eso que me obliga a escarbar irresistiblemente en el polvo
donde duermen los enamorados en descomposición
Qué vas tú a exhumar como si la luz viviente
no tuviera bastante con las heridas de los vivos
Dadme el lenguaje tenebroso de los ajusticiados en la silla
[eléctrica
el vocabulario último de los guillotinados
La existencia es un ojo reventado Que se me entienda
bien un ojo que hacen reventar a cada instante
el harakiri sin fin Me enfurezco
al ver la calma idiota con que reciben mis gritos
Por eso quiero sacar de las fosas hipócritas
a los fallecidos de muerte violenta con sus pupilas horrorizadas
quiero desterrar a las víctimas de las catástrofes
cuyos esqueletos conservan las posturas del terror
que se adaptan maravillosamente a estos días que corren

Decía precisamente mi vecina que hay
gentes que se tiran al agua
Si soy una bestia babosa a quien el asco del mundo
hace babear sería muy fácil acabar con todo
amor mío amor mío oyes esta blasfemia
No es la palidez del amor no es la palidez de la muerte
sino la de los lobos ésta que hay en mi rostro
No puedo morir a causa de esta flor inmensa
cuyo cáliz no puedo soportar que se cierre
Se ha logrado un notable progreso en materia de torturas
sobre el cobayo que soy
sobre el cobayo salvaje que soy las dos manos
atrapadas en dos puertas
el amor la muerte
y unos hércules abstractos se apoyan sobre las dos puertas
con la tranquila seguridad de un número de music-hall
ejecutado sin ningún esfuerzo aparente
Cómo nunca notaste que mis besos se parecían a las
[palabras sacrílegas
que son todo lo que queda por decir a los esclavos
[descuartizados
Cómo nunca notaste que te amo en el instante mismo en
[que me matan
que es siempre la última vez que gozo abominablemente
[en tus brazos
Tus brazos tan bellos que ahí está justamente
ahí está lo más terrible

Todo tendrá que acabar de modo salvaje
Yo te perteneceré hasta arrojar a tu amante a las fieras
O lo haré examinar con engaños por un médico alienista
o bien lo mataré fríamente

amor mío
durante su sueño mientras yace pálido y desnudo
mientras los lobos surgen en torno de los cementerios
[donde duermen
los bellos días que pasamos juntos amor mío.

El médico, autorizado por el Rey, pone su firma a lo recién nacido vivo y certifica causa probable de la muerte, porque sabemos que la muerte no se puede vivir. Los humanos por proceder de seres sexuados (hombre y mujer) somos deudores, a la naturaleza, de una muerte segura. La muerte es un límite humano. Antes de nacer ya existía mundo y después de morir seguirá girando la tierra. La muerte no se puede vivir, se puede escribir de la doble carencia constitutiva de todo sujeto humano: carencia constitutiva, ley, de lo que nunca faltó, pues nunca hubo inmortalidad, nunca fuimos primero de nada, nunca se tiene al otro semejante y nunca se sabrá cómo es tú muerte.
El lenguaje y la imagen preceden al recién nacido. De modo que decimos que se nace perdiendo doblemente: frente al lenguaje y frente a la imagen. Posteriormente el lenguaje posibilitará que el cachorro humano alcance la bipedestación por el deseo de otros. En el humano hay que construirlo todo, absolutamente todo. Así es necesario que aprenda a mamar, a mentir (proceso de simbolización donde el niño muestra haber capturado lo sexual) es necesario que separe la palabra de la cosa, es necesario que se apropie de la semejanza y la diferencia. Que llegue a poder el juicio de atribución y el de existencia, donde lo que se desea son deseos.
Hay tanto que aprehender…
Esta dependencia absoluta, de otros humanos al nacer, genera una ambivalencia afectiva que se muestra en los sentimientos de amor, odio, celos, envidia, miedo y tristeza que acompañan la vida del hombre. Estos sentimientos, viven reprimidos a nivel inconsciente.
Racional y conscientemente, nadie piensa que vaya a morir: mueren los otros, pero uno se piensa inmortal, debido a que no hay representación psíquica posible de la muerte. El sujeto muere cuando el deseo inconsciente deja de desear, de trabajar con lo que podemos decir que: no hay deseo de morir, puede no haber deseo de vivir, pero no hay deseo de morir.
Sigmund Freud nos dice que de la única manera que el sujeto se puede suicidar es cuando “me confundo con el otro”, es decir, lo único que puede es asesinar, lo único que se puede es desear la muerte del otro, no puede desear morir, aunque lo diga, pero si puedo no desear vivir, que no es lo mismo. No hay posibilidad de representar ningún morir, en el deseo inconsciente (motor de la vida psíquica).
Por otra parte el cuerpo es el escenario donde se representa la vida anímica, con lo que la relación entre las enfermedades corporales y ciertas dolencias psíquicas, como la depresión, hablan del inseparable convenio heredado (de la especie y el lenguaje) que tienen cuerpo y psiquismo, tan diferentes como imprescindibles que no son lo uno sin lo otro. Esta imposible unión y separación de cuerpo y mente, interesa hasta el punto que las más prestigiosas investigaciones de finales del siglo, muestran una relación entre depresión y cáncer, donde sería la depresión como síndrome previo, el que podría estar actuando tanto en el proceso de enfermar del cáncer, como en el pronóstico clínico. Con lo que el tratamiento debe incluir la terapia específica del cáncer y de la depresión.
El psicoanálisis produjo por primera vez en la historia de las ciencias, una teoría que da cuenta de los singulares mecanismos psíquicos que intervienen en la constitución del sujeto deseante.
Hay cosas que no tienen arreglo y eso es un límite, no podemos acabar con el alma, sólo podemos curarla. Aprovecho el momento para dedicarles un poema a tofos mis padres.
SE QUEDARON SOLOS
Marchó la nieve ladera arriba su blancura
y nubes de ajedrez simulaban las golondrinas en su destierro
curvando con sus picos un rastro de plumón cayendo
con el sol de otoño, en tu libro abierto, un recuerdo.

Marchó el otoño de sombra cobriza y hojas eternas
tapizando de sonido el caminante tiempo de luz
que alimenta de sabiduría el almendro y la flor
pintando el sur que siempre impera en la retina del viajante.

Marcharon todos y quedó casi nadie, un altivo obispo
cuya mitra era lo más cercano al cielo del lugar
cuando truena en el valle que linda con el cementerio
la tormenta hermana que con doce ovejas comulga su pena de rueda.

Se quedaron solos, trece con el pastor y una campana
de hierro que sin fuerza suena cuando a corta distancia el obispo
fue arrestado por su cargo opulento de exagerarse monaguillo
con la frontera cercana de los cuarenta en copas que nunca pagaba.

Marchó el cuñado por la sierra en busca de la luna que aullaba
y nunca volvió a brillar su calva de nacimiento. Casó y marchó
hermano. Casó y enviudó hermana. Nunca escribe casi nadie.
Enterré a luna, la terca merina, que quiso aullar con el lobo un matrimonio.

Se quedaron solos, los dos relojes del campanario porque casi nadie
se fiaba del sol y la arena y, además el bizco tenía mal dormir
y disparaba perdigones a las golondrinas en su destierro
y buscaba inútilmente nidos en el almendro del que nunca fue obispo.

Y llego el estío, todo parecía tan real, los campos de oro y trino
-el segadal- una palabra inventada en la infancia
las tejas guiando en su reflejo a las nubes del próximo otoño
las merinas sin abrigo, el opio disfrazando amapolas y el pastor
con su tabla de ley y orujo sobre el valle, esperando el caballo del cartero
que anuncie boda, bautizo o muerte en el valle del silencio.

Los poetas: médicos del alma, estudian en profundidad y declaramos que todas las tentativas realizadas para fijar una localización de los procesos anímicos y todos los esfuerzos encaminados a imaginar almacenadas las representaciones en células nerviosas y transmitidos los estímulos a lo largo de fibras nerviosas, han fracasado totalmente. Igual suerte correrá, nos avisa el doctor Sigmund Freud, una teoría que fijase el lugar anatómico del sistema consciente, es decir de la actividad anímica consciente en la corteza cerebral y transfiriese a las zonas subcorticales del cerebro los procesos inconscientes.
Y puedo, con el permiso de ustedes, ahora que la palabra se hace voz y aceptando que nada, o poco, se puede cuando se trata de convencer, es el momento digo de la puntuación. Todo será así o de otra manera, todo será innato y natural, producto de las musas o escribir es un trabajo y como tal necesita de materia prima e instrumentos precisos que tendrá sus efectos.
Escribir durante siglos fue algo que perteneció a las pequeñas élites, sólo los poderosos podían escribir. Mujer y hombre ambos son puntuales ante la muerte y sin embargo la historia de cada uno será escrita o no hubo vida, digo vida humana, civilizada, pulsional, deseante.
Volviendo a la escucha poética decimos: la poesía es el lenguaje primitivo de un pueblo histórico, siendo preciso entender la esencia del lenguaje por la esencia de la poesía. Tal cual me lo contó Heidegger lo converso con ustedes. Palabras produciendo imágenes; mas lo permanente lo instauran los poetas. Y aunque la poesía parezca un juego no lo es, el juego reúne a los hombres, pero olvidándose cada uno de sí mismo, sin embargo en la poesía los hombres se reúnen sobre la base de su existencia y la esencia de la poesía es la instalación de la verdad de los pueblos.
César Vallejo me recomendó que no me preocupara en despertar conciencia alguna dormida y que manejara los tiempos de la exposición de tal manera que en algún momento de la lectura gesticulara con aspavientos de gigante entre molinos:
“Vamos a ver, hombre;
cuéntame lo que me pasa,
que yo, aunque grite, estoy siempre a tus órdenes”

Hoy 16 de febrero de 2011, aprovechando que el tejido que se ha confeccionado es grupal, y para concluir mi exposición, me reúno con el doctor Miguel Menassa, el maestro que supo transmitirme el placer por la lectura, el usufructo del goce al escribir y, al que aprovecho para felicitar, desde este foro, por los 50 años que se cumplen desde su primera publicación, 40 años de la fundación del movimiento científico cultural Grupo Cero en Buenos Aires y 30 años de la fundación de la Escuela de Psicoanálisis en Madrid a la que con orgullo y honor pertenezco.
Leyendo conceptos epistemológicos del materialismo histórico aprendí cómo se produjeron las ciencias y las distintas rupturas, descentramientos y transformaciones ideológicas que se producen en la historia del pensamiento cada vez que se devela una verdad que señala una ceguera en el hombre. Un ejemplo es Copérnico cuando produce, con su formulación teórica, una herida narcisista en la humanidad. Escribe Menassa: “El hombre, que tenía una concepción geocéntrica del universo, tiene que conformarse con que su planeta sea más pequeño y gire alrededor de otro centro. Esto sería haber transformado, haber producido un efecto cuyo producto es la teoría copernicana, heliocéntrica, fundamentada científicamente, que lee como ideológico y precientífico, ahora que está fundada, lo anterior, el campo del cual proviene”.
Si hacemos una historia de la medicina observamos un correlato con la historia del pensamiento y el cuerpo siempre fue el gran botín para toda teoría, así los poetas: médicos del alma sabemos la diferencia entre poner carne a la letra o letra al cuerpo.
Antes de agradecer a todos los asociados y público su presencia, les dejo con un poema del poeta: médico del alma, Miguel Menassa.
LA MUERTE DEL HOMBRE
Es otra vez de noche
y en general
la casa duerme.
Una voz en la radio
dice últimas palabras.
Me entretengo con el humo
y me ocurren mil fantasías
y ninguna tiene que ver
con recostarme
tranquilamente en la cama
y dormir.
Entre tantos papeles
terminaré siendo un escritor
y fijo mi mirada en la lejanía
y dejo que la historia del hombre
irrumpa
con la violencia de su sino
mi noche.
Enciendo cigarrillos a mansalva
uno detrás de otro como si fueran
centelleantes granadas contra los opresores.
Desde hace millones de años
el hombre vive de rodillas.
Las granadas estallan en mi rostro.
Primitivas presencias
pueblan mi noche de salvajes ritos.
Ceremonias donde la muerte
siempre es una canción
sublime y misteriosa.
Bestias indomables
semejantes al hombre
por la torpeza
de sus movimientos
danzan a mi alrededor
iracundos
silvestres.
En un mal castellano
me dicen que su jefe
quiere charlar conmigo.
Sentado en mi cama escribiendo
pido que dejen de rugir tambores
que cese la danza
que me dejen escribir este poema.
El hombre tiene hambre y sed desde milenios.
Somos ese hombre hambriento y sediento poeta
cantad con nosotros:
Venimos de la Mesopotamia
y del Caribe
y buscando la perfección hemos llegado
hasta los mundos que se esconden
por encima del cielo
y no hemos encontrado nada.
Siempre hay un hombre que tiene hambre.
Siempre hay un hombre que se muere de sed.
Aquí mismo poeta
en tu casa
anidan el opresor y el oprimido.
Sentado sobre mi cama escribiendo
les digo a los salvajes
que ya es noche tarde
que por favor dejen de danzar
que necesito
hundirme entre las letras
mi hambre
mi única sed.
Dejaron de danzar
y el que se destacaba
por su tremenda humanidad
me fulminó con su mirada.
¿Quién es más cruel?
Poeta
¿Quién más salvaje?
El que muere peleando
por un trozo de pan
o el que no muere nunca.
Quién producirá el exterminio
poeta.
Mis armas o tus versos.
Y ahora poeta deja la pluma
echa a andar y piensa.
Sentado sobre mi cama
escribiendo
le digo al salvaje
que no quiero irme de mi pieza
y que siempre supe que pensar
no era necesario y que deseo
es la última vez que se lo digo
seguir escribiendo este poema.
Antes de continuar me detengo
en la inteligencia del salvaje:
habla bien y mientras habla
deja escapar entre las palabras
el aliento
para que todo suene vital
desgarrador.
Yo soy el hombre
grita la bestia encadenada
y tú poeta ¿eres el hombre?
Escribir para quién
dónde los amigos
y dónde los enemigos.
Dime poeta
¿tu canto
necesita del futuro
para ser?
Ese poema que escribes
contra todo
a quién le servirá.
A ver poeta un verso
que me diga ahora mismo
¿qué es el hombre?
Sentado sobre mi cama escribiendo
me doy cuenta
que la inteligencia del salvaje
terminará quemando
todos mis papeles escritos
en esa hoguera
que fueron construyendo
a mi alrededor
sus palabras.
Dejo de escribir
lo miro fijamente a los ojos
y murmuro sus propias palabras
en un solo verso un hombre
en un solo verso un hombre
y me decido a escribir ese verso.
Sostengo con mi mirada
la mirada del salvaje
y con rápidos movimientos
tomo la ametralladora
y disparo varias ráfagas
sobre el cuerpo del salvaje
que con los ojos desorbitados
por el asombro
cae
para morir y desaparecer.
Sentado sobre mi cama escribo ahora
con la seguridad
de quien ha llegado a la cima:
Un poeta asesinó su hombre
para escribir este poema
y eso
es un hombre.

Gracias a todos por todo.

Dr. Carlos Fernández del Ganso

Dr. Carlos Fernández del Ganso

Público asistente al acto.

Dr. Alfonso Mª Ruiz Mateos -Presidente de ASEMEYA-

Dr. Carlos Fernández - Dr. Emiliano Morales - Dr. Ruiz Mateos - Carlos Jiménez

Dr. Fernández durante la lectura del discurso de ingreso

Dr. Emiliano Morales durante la réplica al discurso de ingreso

El Dr. Ruiz Mateos - Presidente de ASEMEYA - en la entraga de diplomas al Dr. Carlos Fernández

"NO VE LA ROSA" de MIGUEL OSCAR MENASSA a escena

2011-02-19T10:57:00.001+01:00

NO VE LA ROSA EN EL TEATRO

Ayer disfruté de un espectáculo: una representación teatral de un guión escrito en 1989, hablando de lo que sucede a los múltiples hombres y mujeres con las múltiples mujeres y hombres que nos habitan.
Cuando se ha leído una novela y después se puede disfrutar de ella en el cine o teatro, el espectador puede ser un crítico contaminado por la sucesión de unos hechos que cree conocer, esperando la frase exacta y la mueca correspondiente.
Y cuando lo que se representa respeta el texto, por haber sido correctamente adaptado (en este caso tomando material del propio autor), el producto sorprende en su puesta en escena, como un sueño, y permite la singularidad artística creando no sólo un escenario inédito, sino al propio espectador incluido en un tiempo recurrente marcado y puntuado por la labor grupal, de un equipo técnico, que ha sido trabajado también por el guión.
Palabra y cuerpo bailando un tango en una obra teatral ejecutada por Chicky Álvarez y Elena Conchello, representando distintos personajes de No Ve La Rosa, obra de Miguel Menassa, que ayer jueves 17 de febrero de 2011, pudimos contemplar en el Salón de Actos Fundación Progreso y Cultura en la calle Maldonado 53 de Madrid.
La ficha técnica, desglosa una serie de trabajadores: bastidores de condensación y desplazamiento son los mecanismos que la poesía permite en todos los géneros. Tal vez radique ahí el éxito que puede alcanzar esta obra: los actores son interpretados por una escucha poética y ahí, se puede soñar.
Evaristo: “yo soy el muerto que habla”
Josefina: “no soy tus sueños, soy la quietud más íntima que te impide soñar”
La obra, en su momento de concluir, dice en boca de Josefina, la misma frase con la que, en el instante de ver, comenzó Evaristo: “todo me da miedo, ya que nada de lo que diga podrá estar alejado de mí sino la longitud de mi brazo derecho que es, normalmente, el brazo que extiendo para tocar más allá, de mis labios, un cuerpo”
El tiempo de comprender es algo que invito a presenciar a todos ustedes. Una obra de teatro y una puesta en escena que genera el deseo de volver a leer y volver al teatro.

Carlos Fernández

EL GRUPO ES UNA MÁQUINA PRODUCTORA DE DIRECTIVOS

2011-02-16T10:00:00.001+01:00

Lo inconsciente no es lo que dices, sino lo que elegiste decir. Y el deseo hay que producirlo, no preexiste antes, se produce articulado en la demanda, por eso que hay que demandar, hay que hablar, hay que pedir. Los jugadores pueden pedir, los técnicos, los directivos pueden pedir, el público, la prensa puede pedir, todos pueden pedir.
Si en el club o en la federación algo no funciona bien, es el momento de poder hablar. Y si es un profesional el que escucha, eso posibilitará la interpretación que modifique la relación que cada uno tiene con ese problema, construyéndose situaciones nuevas donde no sea ya necesario el obstáculo afectivo, ideológico o prejuicioso que imposibilitaba la tarea. Y no se trata de colmar la demanda, dar o no dar lo que se pide, sino que el Líder, debe saber, se trata de que el otro hable, pida, reclame, que hable porque hablando se puede llegar a entender la gente del deporte. A veces pagando se entiende la gente, a veces lo que está en juego es otra cuestión, psíquica, afectiva.
Un concepto que merece un capítulo a parte, por su interés deportivo, el grupo. Un grupo es una máquina, una máquina imposible de ser imaginada. Y por eso los efectos van más allá del número de integrantes que lo forman y de las características singulares de cada uno de ellos.
Si hay grupo hay equipo. El grupo es el alma del equipo. El equipo es el cuerpo de la Institución y sin Institución no hay sociedad civil ni grupo.
El hombre le pide, le demanda cosas al gobierno, sea cual sea el gobierno de la nación. Pero el “juego” de gobernar lo inventó el Estado, no el gobierno, de modo que la imposible tarea de gobernar, hace que el gobierno, gobierne para el Estado y no para el pueblo.
Un pueblo se puede quedar sin sociedad civil y sin gobierno, pero no sin Estado.
Un grupo, si verdadera-mente lo es, inventa en cada encuentro nuevos sentimientos y nuevos espejos, sentimientos y espejos grupales (no individuales) que siempre incluyen la asimetría, y nunca lo armónico o lo especular.
Es decir modificar los sentimientos es más fácil que modificar los medios de producción y el modo en cómo se distribuye lo producido. Por ejemplo decir que los sentimientos se pueden modificar, se aprecia claramente cuando la envidia, la terrible y rompedora envidia, se transforma en admiración o los celos en deseo.
Un directivo puede ser presa de estos afectos. Un Líder debe tener en análisis estas cuestiones, en procesamiento constante estos afectos, al menos todo el tiempo que dure su ejercicio profesional. Un Líder es aquel que reconoce las diferencias dentro de un equipo, conoce los recursos de los que dispone, los trabajadores en su diversidad y hace de esa singularidad uno de los más valiosos recursos para el club, es un valor añadido en el trabajo, un gesto social para la masa social a la que llamamos hinchada.
El capitalismo permitió la socialización de los objetos, y la tecnología que lo acompaña la socialización de la información (internet es un ejemplo de ello). Y esto es un efecto contundente del concreto de pensamiento.
Somos unos privilegiados, también en el deporte, hemos heredado pensamientos e ideas que tenemos derecho de apropiarnos, lo que conlleva un trabajo personal. Por ejemplo así como la idea de Discurso la inauguró Platón, la idea de Sujeto la inauguró Descartes. La idea de Estado como discurso es de Haegel. Recordemos que el Estado es una de las Formaciones del Espíritu. En la actualidad el momento que nos gobierna en la construcción del pensamiento es el Psicoanálisis donde el discurso del Inconsciente lo inauguró Freud.
Cuando se dice “inaugura”, se refiere a que otros habían hablado de Amor, de Inconsciente, de Estado o de Sujeto, pero como nociones imaginarias, no como conceptos (estructuras de discurso vacías de contenido) y la articulación de los conceptos produce los diferentes pensamientos que se han producido en la historia de la civilización, que hasta la fecha son cuatro: pensamiento mágico-animista, religioso, científico y psicoanalítico.
Para poder pensar la Implicación y dar un paso en la conceptuación de “grupos” podemos rescatar que las matemáticas produjeron el vacío formal de la proporción sin la cual nunca se hubiera producido la fórmula de la velocidad, y no se habría producido ninguna fórmula que hubiera permitido inventar la máquina-herramienta y la producción en serie, el capitalismo, la distribución, el fútbol recordemos presenta su gran expansión mundial gracias al comercio de las mercancías desde Inglaterra a otras latitudes.
También produjo la matemáticas la “x” la incógnita, la variable que se representa así misma (es decir que no necesita de ningún sujeto para ser representada). Después la Física y la Química, permitieron que “E” se represente así mismo (e = mc2) y así como produjeron la termodinámica, lo electromagnético y el campo gravitacional, el psicoanálisis produjo el campo del goce y el sujeto del deseo, donde “S” (sujeto psíquico) se representa así mismo.
Hay que poder diferenciar la complejidad de las operaciones de la sencillez del vivir, dónde en el ejemplo de vivir, de vivir se trata.
Hay una característica fundamental en los grupos, es que está fuera del tiempo (del tiempo que pensamos como cronológico, continúo y lineal del pasado al futuro pasando por el presente).
El grupo es una máquina y en tanto máquina siempre en funcionamiento, y por ello lo puesto en acto en la producción grupal es el tiempo de todos sus elementos. Esto permite en los grupos de trabajo, en los que se tiene en cuenta el Inconsciente, un acortamiento de los tiempos de producción y una nueva circulación de mercancías (productos) que nunca hubieran existido en labores individuales o artesanales.
En las diferentes Instituciones de fútbol se aprecia la importancia de socializar la imagen del club, de generar ingresos por diferentes conceptos, de crear fundaciones, colaborar con otros organismos, comercializar productos…
El grupo no es la suma de las partes, es la multiplicación de sus efectos. Un Líder debe conocer los recursos que puede utilizar, los roles para asignar y las funciones a delegar. Los hechos humanos sólo existen después de ser interpretados, por eso el tiempo que maneja el grupo es un tiempo histórico, es decir, incluye por ley del lenguaje todos los tiempos, todas las lógicas, todas las ciencias, todos los pensamientos.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

DISCURSO DE INGRESO DEL DR. CARLOS FERNANDEZ A LA ASOCIACION ESPAÑOLA DE MEDICOS ESCRITORES Y ARTISTAS

2011-02-15T11:51:00.001+01:00

Miércoles 16 de febrero a las 19.30 horas
Organización Médica Colegial (OMC)
Plaza de las Cortes 11, 3ª planta

El discurso lleva como título "POETAS: MÉDICOS DEL ALMA", y la contestación correrá a cargo del Dr. Emiliano Morales Rodríguez

Entrada libre

Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - INTRODUCCIÓN - I

2011-02-10T09:00:00.001+01:00

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - FRAGMENTO-

2011-02-09T09:00:00.001+01:00

Con respecto a LAS SUPERSTICIONES, decir que no hay casualidades, hay causalidad. Existe el azar, pero tiene leyes, nada ocurre en el humano porque sí.
Todo lo que sucede en el Departamento de un equipo de fútbol es para algo o para alguien. Nada ocurre porque sí, no es por casualidad que el fútbol lo estudien, piensen y trabajen en él, no sólo los futbolistas, sino también otros profesionales como: preparadores físicos, médicos, abogados, informáticos, fisioterapeutas, psicólogos, periodistas, dentistas, psicoanalistas, arquitectos, ingenieros, sociólogos...
El deseo inconsciente cuando no se lo reconoce o se lo niega (igual sigue funcionando), al igual que lo haría la alarma de incendios de una casa o el piloto de la gasolina del coche, pero cuando se lo reconoce y se lo tiene en cuenta, el Inconsciente es en todos los casos nuestro mayor aliado, un gran objeto de conocimiento.
Es cierto que hay personas que prefieren creer en el mal de ojo, los gatos negros, el número trece, el color amarillo, la mala o la buena suerte, pero debemos saber que en estos casos, el sujeto no toma una actitud participativa en lo que le sucede, prefiere poner fuera de sí, los sucesos de la vida en lugar de implicarse. Aceptamos que en la historia de la civilización hemos pasado por diferentes pensamientos entre ellos el pensamiento mágico-animista, y el humano lo hereda todo, pero debemos saber que tenemos la edad de nuestros prejuicios.
La humanidad no vive jamás por entero en el presente, de modo que en las ideologías del Súper Yo perviven el pasado, la tradición racial, nacional, y solo ceden muy lentamente a las influencias del presente, desempeñando en la vida de los hombres mientras actúan por medio del Súper Yo, un importante papel, independiente de las circunstancias económicas.
Un grupo es psíquico y social, es una reunión de individuos que han introducido a una misma persona en sus respectivos super yoes, y que, a causa de esta comunidad se han identificado unos con otros en su yo. Fórmula, nos enseña Freud, que sólo sirve para aquellos grupos que tienen un jefe. Y esto es un grupo, y si hay grupo hay equipo. Un grupo anhela el triunfo, la victoria y siempre es más grande, fuerte y poderosa que un sujeto solitario o un genio aislado.
No todos están preparados para el éxito y el prestigio. Debemos saber que hay tendencias sufridoras en la personalidad, de modo que no todos queremos afrontar más beneficios, más trofeos, superar record, ganar más dinero, ya que ello nos transformaría la personalidad. Es más fácil cambiar de sexo que cambiar de clase social, y esto a su vez es más sencillo que cambiar de barrio. Hay un gran temor a volverse unos tiranos, unos soberbios, dictadores y despertar la envidia ajena, o la propia. Porque uno también puede envidiarse así mismo. Puesto a envidiar el humano puede envidiarlo todo. A veces no se quiere ganar más para no compartir.
Estas notas son un primer acercamiento a conocimientos básicos para un Director Deportivo en el desempeño de sus funciones. Quedan muchos otros temas estructurales por desarrollar que serán motivo de otros encuentros en un futuro cercano.

Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS ( de próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº de Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - FRAGMENTO

2011-02-08T19:23:00.001+01:00

FUERZA Y HABILIDAD: paradigmas de CUERPO Y MENTE

2011-02-07T09:00:00.001+01:00

El Dr. Gilbert Gleim del Hospital Lenox de Nueva Cork nos dice: “la fuerza muscular a altas velocidades parece ser lo más relevante para el futbolista. Es muy importante que estén equilibrados los músculos isquiotibiales y los cuádriceps, especialmente para la acción excéntrica del último en el control de tiro”
“La velocidad es de gran importancia para el fútbol. Pudiendo convertir a un jugador dotado en un jugador excepcional y a un jugador por debajo de la media en un jugador útil. Siendo la velocidad una de las características que distingue, de manera clásica, al futbolista de elite de los jugadores de otros deportes, donde tal vez se precise, fuerza, flexibilidad o resistencia”
Y continuando con este factor de rendimiento, que llamamos velocidad, tan estudiado y trabajado por los preparadores y entrenadores de futbolistas, rescatar: “la velocidad reside en la integración de un número de factores que pueden ser reales o dar la ilusión de velocidad. Ejemplo de esto último son el tiempo de reacción y la capacidad para anticiparse con el fin de poder empezar una acción con ventaja. Si prescindimos de estos factores, la velocidad, es una función con muchas características psicológicas”
Otro factor a tener en cuenta además de la fuerza, flexibilidad y rapidez es la agilidad, es decir el cambio de dirección a elevadas velocidades en reacción a un estímulo que tiene lugar durante un partido. Como factor de rendimiento, la agilidad, difiere del resto de factores en que también depende de un factor “ambiental” en concreto la interacción bota-pie con la superficie. Así se dice que los jugadores sudamericanos suelen tener más técnica por el hecho de jugar sobre superficies no lisas, como la calle o la playa sirviéndole como “buena superficie” para el regate.
Sin matemáticas no hubiese existido la física, y sin la ciencia física no se hubiera producido la ciencia psicoanalítica. Ciencias tan conjeturales como exactas, donde la energía es la cifra de una constante, y al igual que la física es una experiencia mental (es decir, de trabajo teórico del investigador y no tanto de experiencia del trabajador en la realidad) del mismo modo, lo que aporta el psicoanálisis al universo científico sobre el pensamiento de los humanos, es totalmente novedoso y por ende no comparable.
Todo lo científico es novedoso, incomparable, produciendo rupturas y descentramientos con respecto a las nociones anteriores sobre la energía, la economía, la especie, los grupos, la salud, el juego, el sueño, el deseo y el amor.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL -Gestión de la personalidad-

2011-02-06T10:00:00.001+01:00

GESTIÓN DE LA PERSONALIDAD ( interés para un equipo de fútbol)

¿Qué es la personalidad? Pueden leer en los libros diferentes enfoques y definiciones que proceden, todos ellos, de una misma teoría y en los que se destaca: la personalidad es psíquica. Es decir, la personalidad se construye y se puede modificar, interviniendo en el proceso diferentes factores: hereditarios, ideológicos, educativos, familiares, sociales y sexuales. Siendo la personalidad, la articulación de los diferentes factores mencionados.
En calidad de Director Deportivo ¿Qué nos interesa conocer?
El fútbol es ¿un deporte, un juego, una empresa…? El fútbol es todo eso y más. En cada Institución deportiva, trabajan un gran número de profesionales. En el año 2007, son aproximadamente 700.000 las licencias federativas en España; significa que: existen más de quinientas mil familias que no sólo trabajan para y del fútbol, además forma parte de sus vidas.
El trabajo, categoría central en todos los humanos, es la capacidad que el hombre adquirió para, junto a otros humanos semejantes y diferentes a la vez, poder transformar la naturaleza y hacer confortable, su vida, el estudio, el trabajo, su ocio, la familia, sus ideales, la salud…
Todos los pensamientos que se tienen con respecto al trabajo son producto efecto de una ideología. La ideología es ese modo particular de hacer y pensar que todos tenemos, esa manera en la que nos fueron transmitidos nuestras primeras experiencias, hábitos, afectos, ideas, sexualidad…Es decir la ideología nos fue transmitida, no es algo original la manera de pensar de cada uno. En algún libro se encuentra escrita, alguna tradición la sostiene, algo heredamos de lo que nos tenemos que apropiar.
¿Nos preguntarnos, en algún momento, de donde procede esa manera de hacer y pensar que tenemos? Podemos incluso llegar a creer que la propia, la de cada uno, es la única y verdadera manera de pensar una cuestión concreta. Por ejemplo: cómo tratar y qué hacer en el trabajo con los jugadores, los directivos, la prensa, los familiares, los árbitros, los agentes de futbolistas, los entrenadores y con cualquier otro tenga o no la misma posición y función social, son cuestiones tan singulares como la confección de un traje a medida, cada vez.
Y además debemos saber que: existen deseos inconscientes que pueden ser contrarios a la tarea deportiva, económica y social que cada uno realiza, de modo que su actividad en el club se oponga al proyecto deportivo. Y los deseos inconscientes contrarios al proyecto, se terminan mostrando, y con ello algo se consigue, algo se beneficia en el sujeto, algo siempre goza de esa manera, porque ser rico, campeón, mediocre, pupas o mezquino son propuestas de la mente, es decir proyectos que se elaboran psíquicamente.
Siempre hay un beneficio secundario en la enfermedad y dice el refrán: “no hay mal que por bien no venga”, quiere esto decir que en toda derrota puede subyacer un beneficio. Y a veces se trabaja, inconscientemente, más por el beneficio secundario, que por los pactos previos y el proyecto común. Y esto se manifiesta, se ve, se puede leer claramente desde los afectos y sentimientos que acompañan toda actividad deportiva.
Si no fuéramos tan buenos seriamos mejores.
La cuestión es que todo tiene consecuencias, hacer y no hacer, trabajar para el equipo y trabajar en contra del equipo, que también es un trabajo, todo tiene consecuencias, todo partido de fútbol tendrá un resultado final. Trabajar a favor del club, de la empresa es un trabajo, también se puede trabajar a favor exclusivamente de uno mismo. Sucede que cuando se trabaja en la posición adecuada, en la función (que es un lugar construido por la institución) entonces, me cuida y protege lo social, y cuando trabajo sólo para mí, dependo de “mi” estado de ánimo y de las variaciones de “mí” personalidad (que ya dijimos oscilan mucho a lo largo del día).
Cuanto más “atados” estemos al proyecto, más libertad poseemos. Cuanto más nos sometamos a las normas de la empresa, a la ideología empresarial, a las directrices del equipo, más productividad, eficacia y mejores resultados. Cuanto más trabaje para el grupo mejor será el equipo.
Los avances tecnológicos actuales, el exquisito nivel de calidad de los bienes de uso y consumo, las normas de control en los productos que compramos, la numerosa información, hacen que cualquier empresa, club de fútbol, institución deportiva pueda acceder a los mejores medios de preparación, centros de entrenamiento, dietas e higiene, especialistas, clínicas, equipamiento, estadios deportivos y grandes jugadores de diferentes nacionalidades. Sin embargo algunos clubes a pesar de contar con lo mejor no triunfan y otros, con menos medios, alcanzan lo soñado por las grandes instituciones. ¿cómo explicarlo? ¿es posible producir éxitos deportivos y económicos en la misma Institución deportiva? Hay que diferenciar “medios de trabajo” y “método de trabajo”.
Hay una lógica paradojal que lo explica. Hay ciencias tan conjetúrales como exactas; es el caso de las matemáticas. Y ciencias tan exactas como conjeturales; es el caso del psicoanálisis. Sabemos que siempre hay ganancias en el humano, pero son diferentes las ganancias del que trabaja sólo para sí mismo, a la de aquellos que trabajan desde el grupo para el equipo.
Existen diferentes tipos de necesidades: una de ellas es la Necesidad Básica, que corresponde con cubrir una serie de cuestiones (casa, comida, puntos suficientes para alcanzar puestos europeos, para no descender…) y conseguidas las necesidades básicas, se puede bajar el nivel de entrenamiento, no me implico más, no estudio más, ¿para qué? También existen otras Necesidades Creadas (la oferta genera la demanda), necesidades ya deseantes que corresponden con otros principios, otra realidad, donde se huye del confort intelectual, se tiende a la utopías (aún sabiendo que no existen) donde partimos que siempre hay alguien mejor que uno mismo, siempre alguien más grande, siempre existe la posibilidad de otro campeonato, ser internacional, más puntos, dinero, amigos, conocimientos, siempre hay un amante mejor que uno mismo, y ésa es la manera de pensar de un buen amante, un líder, un campeón.
Resumiendo las Necesidades pueden ser: económicas, afectivas y sociales.
Necesidades donde nos podemos conformar con lo justito y que no me molesten: ganar el dinero suficiente para pagar la hipoteca, el colegio…y que no me molesten con más. Esto corresponde con la satisfacción de un principio psíquico: el Principio del Placer, que tiende al menor gasto posible de energía, a la ley del mínimo esfuerzo, tiende a la quietud, al reposo, tiende a un consumo de energía cero. Sucede que éste principio, no puede funcionar sólo por mucho tiempo, resulta peligroso, ya que la tendencia a la parálisis completa, a la quietud total puede llevar al sujeto a la muerte. Por ello existe otro principio psíquico: el Principio de Realidad que le hace al sujeto moverse, implicarse, crecer, motivarse.
Los límites del saber son los límites del principio de placer, por eso que cuando los límites del saber los impone el conocimiento, el saber conocido, no hay goce del saber. El goce del ejercicio del saber es el goce de su adquisición, y si el encuentro con el saber fue doloroso, angustioso o produjo culpa, habrá que saber arreglárselas con estas señales que el Yo emite para el sujeto cada vez que ejerza el saber, o no habrá goce del saber y el sujeto vivirá sin poder gozar de sus conocimientos, de su saber múltiple, y vivirá en siglos anteriores, vivirá en frases anteriores. Esto se detecta claramente en los clubes de fútbol, al cumplir años la Institución, en concreto al pasar de siglo. En el club de fútbol (sus dirigentes y directivos) o se modifica la ideología por interpretación (única manera de modificar la ideología) aceptando lo nuevo, los cambios o en caso contrario se puede pasar de ser un gran club a mediocre, e incluso desaparecer como institución deportiva.
El humano necesita siempre una zanahoria para andar, un compromiso que lo haga levantarse de la cama, ya que si nos dejamos gobernar por el llamado Principio de Placer, empezamos cediendo en las palabras y terminamos cediendo en los hechos. Se empieza dejando de entrenar, de estudiar, aislándonos, no comprometiéndose con nada y podemos llegar a enfermar e incluso, antes de tiempo, alcanzar un desenlace fatal. Y la muerte, la propia muerte no se puede vivir, es el último punto, pero se trata de llegar a ella lo más tarde posible.
Todo se construye en el sujeto. Se construyen grandes equipos y también se construyen equipos mediocres. Ganadores natos, significa no que nacieron ganando, ya que todos nacimos perdiendo, sino que fueron capaces de poner límites al Principio del Placer, de renunciar a lo cómodo e inmediato, postergándolo para conseguir algo mejor. Aprender a decir: NO, es civilizador, y sólo el que sabe decir No, puede emitir un SI verdadero. No se trata de recuperar el pasado (cosa imposible), se trata de producir un presente determinado por el futuro (posible con trabajo).
Generalmente las Necesidades Afectivas, los reconocimientos sociales son más importantes que los económicos, y suponen un motor para que el jugador continúe entrenando, los directivos sigan trabajando y el club lleve adelante su proyecto deportivo, aunque no lo necesiten para comer o tengan cubiertos los objetivos.
Trabajar más allá de lo que se necesita, es un acto de amor, porque se genera más trabajo para otros, la creación de puesto de trabajo enriquece a la institución deportiva, circula más dinero y estas extensiones en el equipo, de lo grupal, son las que pueden hacer histórico a un club. Por eso decimos que a la Institución le interesa la eficacia y al Grupo la historia.
Si hay grupo hay equipo.
Conviene rescatar una relación importante entre necesidad, demanda y deseo, en cualquier actividad humana. Las necesidades producen demandas. Demandar es pedir, solicitar, con ello nos implicamos como sujetos y el deseo siempre se construye. Sólo somos capaces de demandar algo si tenemos una necesidad. Esto conlleva un trabajo, y el trabajo grupal no se puede realizar sin deseo. Dependerá qué tipo de deseo comanda la actividad para que el resultado sea uno u otro. Se gasta tanta energía en suspender como en aprobar, se gasta tanta energía en entrenar como en vaguear, en ganar como en perder. La energía no se destruye, se transforma. Por eso podemos estar más cansados y enfadados cuando no hacemos las cosas bien, que cuando hemos cumplido con nuestros deseo.
La frase de todos conocida “Mente sana, cuerpo sano” significa que no hay cuerpo sin mente. Hay diferencias notables, los animales tienen instinto, un perro nunca equivoca a su dueño, tienen celo, pero no saben que viven dentro de un cuerpo, no están dotados de lenguaje, pueden tener un código de comunicación, pero no son deseantes. Sin embargo el hombre siente celos, es capaz de olvidar una cita importante, puede llamar por el nombre de su peor enemigo a un amigo o con el nombre de la antigua novia a la esposa. Es decir posee Inconsciente, aquello que me hace decir y hacer cosas contrarias a las que conscientemente quisiera hacer o decir.
Los lapsus que todos cometemos son susceptibles de poder ser interpretados y dicen del sujeto, hay algo en uno que habla de uno mismo sin darnos cuenta, es decir inconscientemente se dice más de lo que uno mismo cree decir. Siempre que hablamos está lo que decimos y además lo que las palabras se dicen entre sí. Por ello a la hora de contratar a un trabajador, jugador, directivo, aquel que se muestre deseante será un candidato firme a ocupar el puesto, para ello es imprescindible saber escuchar. Y para aprender a escuchar hay que empezar, previamente, por hablar con un profesional de la escucha.
El deseo de un entrenador está en relación a la Directiva y el deseo de los jugadores en relación al entrenador, quiere esto decir que no hay nada que aprendamos si no hay deseo de aprender, que no hay esclavo sin amo. Así cuando un niño no juega con otros niños, tiene problemas con la madre, no juega porque vigila a la madre, por miedo a perderla.
Ejemplo práctico: Se está ojeando a varios jugadores zurdos, para ocupar una demarcación de lateral izquierdo, llegamos a contar con dos posibles jugadores de características similares (suben bien la banda, buenos marcadores, edad similar, van bien de cabeza, centran correctamente y cuestan más o menos el mismo dinero). ¿por cual de ellos decidirse? Escuchen la implicación del jugador (al deseante con el que se entrevistan) despejen lo fanático y escuchen la pasión que pone en lo que dice, en cómo lo dice y, posiblemente les ayude a definirse por uno u otro jugador, que a larga tendrá menos lesiones, será menos conflictivo, menos sanciones, más comprometido en el grupo, disciplinado y por ende más creativo. Ya que los jugadores imaginativos o creativos o sorprendentes son aquellos a los que se les dejó crecer como futbolistas. Y con los grandes directivos, directores deportivos, entrenadores, también, pasa lo mismo.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

REAL MADRID Y ATLÉTICO DE MADRID AL DIVÁN, POR SEPARADO,

2011-02-02T08:01:00.000+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA VIGÉSIMO PRIMERA JORNADA DE LA LIGA BBVA

Hace dos semanas, llegando al ecuador del campeonato como líder, Guardiola dijo: cuatro puntos de ventaja son pocos a esta altura del campeonato. Mourinho señaló que con diez puntos de diferencia, adiós liga!!
Ayer se escuchó: “siete puntos son muy pocos” y no lo dijo un jugador del Madrid, sino del Barça. Se puede pensar que el Barcelona quiere poner más distancia aún, si es posible, con respecto al Real Madrid.
El Real Madrid, ya lo hemos escrito, necesita un análisis estructural desde la máxima dirección hasta el trabajador más joven de la Institución. Es cierto que Florentino es un gran empresario y el Madrid puede ganar y gastar mucho dinero. Valdano es un hombre grande del fútbol, pero siente impotencia para actuar y Mourinho es un laureado entrenador que aún no sabe donde está entrenando y confunde los ojos con la mirada y la boca con la voz. El REAL MADRID necesita PSICOANÁLISIS urgentemente, ya que la psicología de Valdano y la estrategia de Mourinho no pueden producir la energía grupal que necesita el equipo.
Hasta la prensa en su equivocado diagnóstico dice: “se les acaba la gasolina, están cansados” Cuando es un mecanismo psíquico y no químico, el que interviene en el “cansancio perseguidor” y sin embargo proponen “tratamientos silenciosos con vitaminas y masajes”. Además los resultados son efecto y no causa del juego.
La prensa deportiva tiene derecho a consultar con especialistas para informar después lo más correctamente posible a los lectores. Sabemos que en la ideología de los periodistas reside a qué especialistas se dirigen para consultar antes de escribir.
Lo del ATLÉTICO DE MADRID es de “chapeau”. Los directivos quieren el bien para el equipo. Los técnicos quieren lo mejor para el equipo. Los jugadores quieren hacer lo mejor posible y sin embargo once puntos les separan de la champion!!
Señores directivos les apuesto doble contra sencillo: el doble de mi sueldo o trabajar sin cobrar, a que con precisas indicaciones psicoanalíticas, lo que todos quieren se puede conseguir. Doble contra sencillo. El tiempo de producción, del buen trabajo que está haciendo la directiva, se puede acortar (con la ganancia económica y deportiva que eso conlleva) o alargar nuevamente (con el perjuicio consabido).
Felicitamos al Sporting de Gijón y al Villareal.
Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

- EL FUTBOL ES UN PARADIGMA SOCIAL- COMENTARIOS A LA SEXTA JORNADA DE LA LIGA BBVA

2011-01-27T11:16:00.001+01:00

Dos equipos levantinos (Valencia y Villareal) lideran las primeras posiciones y en tres puntos de distancia se encuentran los cuatro equipos que conforman con Real Madrid y Barcelona plaza actual para jugar la Champion.
Lesiones musculares en los jugadores internacionales indican una tensión, mal canalizada, en el principio del campeonato liguero (10 futbolistas lesionados de los 23 mundialistas que participaron en Sudáfrica).
Se marcaron menos goles y hubo menos espectadores que en la misma jornada del año pasado.
Mirando la clasificación, serpentea como una clásica ciclista el seguimiento de los equipos en una competición que se presenta muy igualada. Dos equipos sin perder y otros dos sin ganar.
El málaga consiguió en jornadas pasadas la primera gran goleada a domicilio (3 a 5) ganó en Zaragoza y en esta se produjo la primer goleada jugando en casa le ganó el Real Madrid al Deportivo de la Coruña (6 a 1).
Hubo jornada europea y habrá partidos internacionales la próxima semana, con lo que el ritmo de dos partidos por semana será una constante para muchos equipos.
Se renuevan contratos a la baja, los clubes negocian el porcentaje televisivo de los equipos y la AFE consigue que un jugador pueda cambiar de club sin número mínimo de partidos disputados.

El fútbol es un paradigma social.

Dr. Carlos Fernandez

PSICOANALISIS Y FÚTBOL

2011-01-23T09:00:00.001+01:00

LA TOLERANCIA nos habla de la aceptación de los semejantes como diferentes. El mal de finales del siglo pasado y principios de este siglo XXI, es la intolerancia, nadie tolera a los demás, a veces ni a uno mismo. Los humanos solemos ser para los otros como cuerpos extraños, esas reacciones inmunológicas donde se reacciona contra lo nuevo, considerándolo extraño y perjudicial. Algo así como que, todo aquello que no se hubiera pensado previamente en la familia no es válido; si lo que leo o me enseñan no se me ocurrió antes o a solas se tiende a despreciar la novedad y así los mejores valores son los de la familia, donde uno creció, y no se acepta ninguna imperfección y la culpa de todo está fuera de uno mismo y es la realidad la que me ataca. Cuando deberíamos saber que el mayor tirano de uno mismo, el peor enemigo de uno, está dentro de la piel. Y lo mejor de cada sujeto está fuera de uno, lo que mejor puede hablar de una persona son sus productos, sus resultados, los efectos del trabajo.
La gran tendencia individualista en los humanos es uno de los factores más importantes para el fracaso en un equipo, una empresa o una institución. Es el grupo siempre y en todos los casos el que produce los sujetos, el que produce directivos, entrenadores, jugadores. Es la Institución la que nos cobija, es la empresa la que crea funciones que un trabajador puede desempeñar y no al revés.
La intolerancia al dinero y al éxito es otro de los factores que influyen en un equipo de fútbol. En los afectos y sentimientos se ve la ideología que tenemos de nuestros actos y de las personas. Y la ideología no es tanto lo que digo sino lo que hago.
Recordemos que la ideología es algo heredado, que en su momento perteneció a alguien, que nos enseñaron en la familia, el colegio, el barrio y aunque la consideremos como algo propio y original no lo es. Son frases, pensamientos, ideas, opiniones que dirigen nuestra vida inconscientemente. Por ejemplo nadie nos suele enseñar a trabajar para más allá de aquello que necesitamos, hay pensamientos populares de que: ¡trabajar mata! o ¡parece que quieres ser el más rico del cementerio! etc. Cuando en realidad si se produce más de lo que uno puede gastar, se está produciendo plusvalía, y como algo se nos caerá de las manos, estamos generando con el trabajo una riqueza para otros; luego es un verdadero gesto de amor producir más de lo que necesitamos, y es un gesto egoísta producir justito solo lo que necesitamos y no trabajar más.
Nuestra manera de pensar está determinada por la personalidad y ésta se conformó durante la infancia en la cual la familia como transmisora de ideología es determinante. La ideología se transmite de manera inconsciente, y no se puede no tener ideología. Si, se puede interpretar y con ello transformar la relación en el equipo con los demás compañeros y directivos.

Del libro PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL - proxima publicación-

Autor: Dr. Carlos Fernández del Ganso

Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

METABOLISMO ENERGÉTICO Y LIBIDO

2011-01-21T09:00:00.001+01:00

En el metabolismo de la energía, al estudiar el estado aeróbico que debe mantenerse toda la temporada nos dice Bjorn Ekblom, profesor de fisiología del Instituto Karolinska de Estocolmo: “Y esto dependerá de cómo los jugadores se mantienen unidos y sin lesiones”. “Apor demostró cómo el nivel medio aeróbico de los equipos de primera división se correlacionaba con la clasificación final de la liga”. Y transcribimos textualmente”Las victorias significan mejor estado físico y a su vez una moral más elevada de equipo, mientras que las derrotas y las lesiones desencadenan un círculo vicioso de malestar físico y moral”
Estos datos fisiológicos aportados por los prestigiosos especialistas en medicina deportiva, insisten en señalar el gran aporte que realizó la ciencia Física (la energía no se destruye se transforma). Posteriormente fue éste, uno de los pilares científicos del Principio de Constancia, en los que se apoyó el Psicoanálisis, para describir por primera vez en la historia del pensamiento, en el año 1900, el concepto Inconsciente.
Con ello Sigmund Freud, médico y neurólogo, sentó las leyes de funcionamiento del aparato psíquico y los mecanismos que intervienen en el pensamiento humano.
Freud produjo una ruptura en el pensamiento científico con su revolucionario descubrimiento. Otras rupturas, que produjeran el develamiento de alguna ceguera humana, las llevaron adelante los insignes: Copérnico, Darwin y Marx. Y para que se entienda (en este nuevo campo que abren la articulación de las prácticas) la poesía y el psicoanálisis permiten que un hombre pueda escuchar a otro hombre, que un hombre pueda conversar tranquilamente con otro hombre y que un escritor le hable al lector.
Continuando con la investigación, pues hay más datos: “la predominante preparación aeróbica de los jugadores de fútbol se refleja en muestras de músculos tomados de futbolistas de elite. Éstos músculos tienden a poseer enzimas oxidativas como la de los atletas de alta resistencia. No obstante, los futbolistas deben tener en cuenta el entrenamiento de la fuerza física, en vista de los componentes de contacto y sus elementos aeróbicos”
Sabemos que la función no hace al órgano. Cada órgano tiene una multiplicidad de funciones y, la libido como órgano, es un término de la teoría de las pulsiones destinado a designar la manifestación dinámica de la sexualidad. La sexualidad entendida como la materialidad del inconsciente. Se puede pensar la libido como órgano y como instrumento. Como órgano en el doble sentido del término: órgano como parte del organismo y órgano como instrumento. Como órgano siempre estaría presente, mostrando el nivel económico del aparato psíquico y como instrumento es lo que se ve, mostrando el nivel dinámico.
La fijación de la libido es intolerable para el sujeto y, cualquier estancamiento de la misma está en la base de producción de toda enfermedad, ya que no existe ninguna enfermedad en la que no participe de una u otra manera el inconsciente.
Podemos hablar de una libido del Yo y una libido Sexual (objetal), debido a la doble función del sujeto, por dividido y doble, es decir sujeto psíquico y social a la vez. Esta doble “existencia” el sujeto la vive realmente como fin en si mismo (autoerotismo) y como miembro de la especie (elección de objeto)
Estos conceptos nos ayudan a pensar el metabolismo energético como diferente y singular en cada deportista, debido a la existencia de lo psíquico y lo corporal.
En condiciones normales, debido a la imposibilidad de separar lo psíquico (el inconsciente) de lo somático (el cuerpo), todo estímulo que llegue al aparato, sea psíquico o somático, debe ser elaborado por ambas vías: psíquica y somática. Cualquier dificultad en la adecuada canalización de esta energía puede: reducir la eficacia en la competición, cansancios, dolencias diversas, llegando a intervenir en el mecanismo de las lesiones.

Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - INTRODUCCIÓN- II

2011-01-20T09:00:00.000+01:00

¿Qué nos reúne? Un pacto, un acuerdo. ¿De ustedes conmigo o viceversa? No. El pacto es de ustedes con la RFEF. El mío también es con la RFEF. Es decir, es una Institución la que pone en relación a los participantes en la experiencia. Previamente debió haber habido un proyecto, el desarrollo de ideas, algunos hombres y mujeres trabajando, y como no hay ideas vigorosas sin una economía fuerte, un estudio financiero para poder llevar adelante el plan estratégico y las consiguientes alianzas sociales que lo desarrollen y permitan lo más difícil: sostenerlo, mantener las diferentes convocatorias del curso, o las convocatorias de un torneo o el mantenimiento de un club o la creación del fútbol base o algunas otras secciones deportivas diferentes dentro del mismo club deportivo.
Desde aquí partimos. Salón de Actos de la RFEF en la Ciudad del Fútbol en las Rozas. Hoy lunes 14 de mayo de 2007. Un día singular, especial, como todos, porque el día de hoy no volverá nunca, y es ésta una de las características de lo humano: somos finitos, nada existe sin la puntuación.
Un partido de fútbol son noventa minutos de juego, después vienen o no algunos minutos añadidos y siempre un resultado, un efecto de lo realizado y las lecturas posteriores de la realidad, que se produce, en la interpretación de los hechos. Hablamos de los hechos que siempre producen, que siempre hacen la realidad, cualquier realidad de la que se trate.
Los instrumentos de lectura que se manejan son fundamentales, a la hora de producir una u otra realidad, porque no hay realidad previa, siempre es producto de un trabajo y según sean los instrumentos empleados se obtienen unos resultados u otros.
El psicoanálisis como método científico es capaz de leer cualquier realidad y de interpretar donde hubiera participación de sujetos dotados de lenguaje. Los hechos sólo existen después de ser interpretados.
Hablar de Psicoanálisis y Fútbol, en hora y media, es algo así como pretender que un ciego le describa a un sordo las diferentes tonalidades del amor. Y sin embargo, les aseguro que algo conseguiremos: porque el deseo se produce y un efecto de la producción del deseo, es la presencia del psicoanálisis en las aulas de la RFEF. También se construyen los afectos y la personalidad, dos de los grandes temas de los que vamos hablar hoy:
-Gestión de la Personalidad
-Manejo de la Variable Afectiva en la Alta Dirección.
Estos temas van dirigidos a todos aquellos que viven del y para el fútbol, sobre todo si aceptamos que estamos implicados en lo que nos sucede. Y esto es ya una primera fórmula que les doy de aplicación directa y fundamental: Todos estamos implicados en todo lo que nos pasa, de una u otra manera. Si negamos esta situación de entrada (que podemos conversar) nada de lo que sigue les servirá.

ESCUELA DE FÚTBOL DIRIGIDA POR POETAS

2011-01-18T22:38:00.001+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA DECIMONOVENA JORNADA DE LIGA BBVA

Hemos llegado al ecuador del campeonato y, una vez cumplida la primera vuelta, nada está definitivamente decidido. Un margen de cuatro puntos separa a los equipos de ocupar posiciones para descender o no, puestos europeos de Champion o Ligue y cuatro puntos también es la distancia entre el primer y segundo clasificado. Cuatro puntos: una victoria y un empate, es decir, dos partidos.
Otra cuestión son las cifras del líder (record de puntos y goles en una primera vuelta del campeonato en toda la historia española) El Barcelona actual es un hecho histórico que estamos viviendo, en directo, los amantes del fútbol.
Los futbolistas en paro buscan trabajo de futbolistas. Los jugadores veteranos, ya ex futbolistas, buscan a través de asociaciones, ayudas económicas y apoyo social. Los asesores, directivos, técnicos y profesionales del fútbol deben ser pensados en todos los diferentes niveles de formación: cantera, primeras divisiones, veteranos, fútbol femenino, árbitros, directivos, prensa, lesiones, contratos…
Y para poder pensar lo que podríamos llamar ESCUELA DE FÚTBOL, partimos de un proyecto que considere al sujeto en una triple sobredeterminación: psíquica, social e histórica, generando en la articulación de distintas prácticas (medicina, psicoanálisis, matemáticas, física, derecho…) la posibilidad de materializar el proyecto.
No hay ideas vigorosas sin una economía que la sustente. Lo difícil es producir las ideas y el dinero surge cuando la ideología del proyecto incluye la producción del deseo grupal.
El paradigma cultural que el fútbol es, nos permite estudiar y pensar todos los lugares donde la magia del fútbol, así como el arte, producen humanidad y civilización.
Desde nuestro atril seguimos pregonando, en el desierto, la velocidad y precisión que la poesía imprime al balón.

Dr. Carlos Fernández

Psicoanalista

LA FUNCIÓN ES UN LUGAR QUE LE PERTENECE A LOS CLUBES

2011-01-17T09:00:00.001+01:00

Prosigamos acercando algunos conceptos. Debemos saber antes de continuar que los conceptos se articulan entre sí, hablan entre ellos. Lo que uno puede hacer es estudiarlos y permitir que a uno le trabajen. Para que los conceptos psicoanalíticos se hagan efectivos en uno (cuerpo y letra) tiene que hacerse sujeto de esa experiencia. ¿Cómo se aprende a hablar? Hablando. ¿Cómo se aprende a conducir? Conduciendo.

LA ANGUSTIA es una señal, que nos avisa de algo, hay que saber escuchar y esperar. Los errores son necesarios, están siempre en el camino del aprendizaje, son los obstáculos necesarios que hay que detectar, reconocer y analizar para poder la transformación. Es necesario equivocarse, y también rectificar. La prepotencia del que no quiere o no reconoce sus errores solo le lleva al aislamiento, pobreza y mezquindad.
Cuando el error se repite, se hace síntoma y hay que intervenir.
Esta descripción y primer acercamiento que hacemos no tiene, es imposible, las demarcaciones precisas, claras y bien delimitadas que nos gustaría, como tampoco las indicaciones de qué hacer en cada caso concreto, pero es que no hay nada en la vida que así sea. No hay nada natural en el humano, todo es artificial, todo se ha construido. Freud nos ofrece un ejemplo: cuando queremos conocer las tres provincias del aparato psíquico: Inconsciente, Preconsciente y Conciencia, no coinciden exactamente con funciones precisas del Super Yo, Ello y Yo, pero no tenemos ningún derecho a esperar que así sea, y para ello nos acerca una comparación, sabiendo que las comparaciones no resuelven nada, pero pueden orientarnos. Escribe: “Imaginemos un territorio de configuraciones muy variada: montes, llanura y lagos, en el que habitan alemanes, magiares y eslovacos, dedicados a actividades muy diferentes. La distribución de tales elementos podría ser tal que los alemanes habitaran los montes y se dedicaran a la ganadería; los magiares poblaran las llanuras y se consagrasen al cultivo del trigo y los eslovacos moraran en las márgenes de los lagos y vivieran de la pesca. Si esta distribución fuera precisa y exacta sería comodísima para la enseñanza de la geografía, pero lo más probable es que el viajero que atraviese esas zonas hallara en ellas menos orden y más mezcla. Los alemanes, los magiares y los eslovacos viven confundidos entre sí; en los montes hay también tierras de cultivo, y en la llanura, pastos. Sin embargo es tal y como se esperaba, pues en las montañas es imposible encontrar pesca y en el agua de los lagos no crece el trigo”
Separarse de uno mismo al ocupar la función, la posición que el club me asigna, el lugar que la empresa pensó para uno mismo, colabora a que los afectos no contaminen el tiempo de producción. Aceptar que eso que no nos gusta de nosotros mismos nos pertenece, es beneficioso para el desempeño de un Directivo.
A veces los lideres, los coordinadores generamos inseguridad en los otros, por no saber esperar, por precipitaciones en la toma de decisiones, por no escuchar la demanda de nuestros pupilos.
Para aprender a escuchar hay que saber que el tiempo psíquico es diferente del tiempo del reloj, por eso hay situaciones que pasan rápidas y otras se nos hacen eternas, habiendo transcurrido el mismo lapso temporal.
Cuando estamos entrevistando a alguien para un fichaje, un agente que nos trae información, un entrenador del fútbol base, un directivo, sea quien sea el otro, para poder escucharlo, hay que quitar los prejuicios de la puerta de entrada, no hay que precipitarse en pretender llegar a un acuerdo en la primera entrevista. Las primeras imágenes y palabras del otro, nos puede caer bien o mal y debemos saber que ahí se están poniendo en juego las identificaciones psíquicas, donde el otro es a modo de un espejo alguien que despierta en mí, cuestiones de uno mismo, con respecto a lo que me gusta de mi, pero también a los que se rechaza de uno mismo.
No es con los ojos de la cara con lo que se ve, ni con las orejas que se escucha, sino que son los ojos y las orejas de la ideología las que ven y escuchan.
Debemos saber que lo que se desea son deseos. Si ocupamos una posición adecuada y deseante, con alegría, tolerancia y humildad, en el otro se despiertan deseos de conversar, de implicarse, de colaborar, de contratar; pero si estamos en desacuerdo con la empresa, el cliente, el compañero, el director también detectará dudas, inseguridades que generan dudas y desconfianza.
Cuando es el amor lo que nos une, se genera odio y violencia.
Cuando es el deseo lo que nos une, “nos pone” en relación con otros deseantes.
En el amor, es la envidia y los celos lo que comanda mientras que en el deseo, lo que comanda es la admiración y los pactos.
Para poder escuchar hay que aprender y saber tolerar la incertidumbre.
La tolerancia y la paciencia son fórmulas invencibles en cualquier equipo.
Hay negociaciones que se estropean a última hora por la intolerancia a los finales o por la angustia de pretender concluir o porque no toleramos demasiado bien los finales. Y ello es debido a que negamos el movimiento progresivo que la vida tiene hacia un final seguro, al pago de una deuda con la especie, ser deudores de una muerte segura a la naturaleza.
A veces se trabaja bien e intensamente pero se presentan problemas con las últimas asignaturas, con los finales, con la puntuación y ahí se angustia, el sujeto, pudiendo terminar huyendo o arremeter contra los proyectos y estropear sus relaciones.
Otra situación que puede generar ansiedad es cuando surgen afectos hacia los compañeros de trabajo, deseos sexuales o amorosos, pudiendo perturbar las relaciones en la empresa o cuando surgen afectos con familiares de los compañeros. Situaciones conflictivas que conviene reconocer en uno mismo para poder controlarlas.
Para ir concluyendo rescatar que hay tres cosas que generan deseos, interés y atracción en los humanos: la mirada, el habla y la escucha.
Cuando nos sentimos mirados, cuando alguien nos habla y sobre todas las cosas cuando nos sentimos escuchados es cuando más deseos se genera.

Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS ( de próxima publicación)

Autor: Dr. Carlos Fernández

Nº de Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010

NO ESCUCHAN A DON ALFREDO DI STÉFANO

2011-01-12T09:25:00.000+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA DÉCIMOCTAVA JORNADA DE LIGA BBVA

Un buen comienzo para pensar la jornada 18 del campeonato de primera división es un aforismo que tomamos del doctor Miguel Oscar Menassa: “el fracaso simultáneo, este siglo del capitalismo, el comunismo y el catolicismo, hace muy dificultoso construir nuestros propios mitos de nuestro propio futuro”
Otro posible comienzo es rescatar las palabras de don Alfredo di Stéfano: “el nueve que necesita el Madrid soy yo”. La prensa deportiva que le preguntaba al presidente honorífico del club blanco, entendió que don Alfredo, bromeaba en su respuesta. No escuchan a Don Alfredo como corresponde, ya que si tenemos en cuenta lo que dicen ambos sabios pensadores: lo que necesita el Real Madrid es lo que la saeta rubia y aquel club desplegaban por todas partes: humildad, alegría, seriedad y trabajo. La humildad de portar esa camiseta, la alegría de representar ese escudo, la seriedad del compromiso con esa afición y el trabajo que conlleva ese juego que llamamos fútbol.
El Barcelona y otros clubes, tomaron buena cuenta de aquella receta y se nota.
Después del partido Real Madrid- Villareal, considerando el juego desplegado por los dos equipos, los cambios tácticos durante el desarrollo del encuentro y las resoluciones de Cristiano Ronaldo frente al arco rival, podemos concluir: Don Alfredo y Don Miguel tiene razón.
La entrega de los balones de oro, no puede modificar la calidad futbolística y deportiva (tan importante o más) de todos y cada uno de los candidatos y de otros que esta vez no fueron nominados en la gala “pelotas de oro”
El Atlético de Madrid (directivos y profesionales con capacidad de decisión) se lo tienen que hacer mirar, digo, consulten con un psicoanalista que se lo lleva pidiendo la afición desde hace años. O ustedes ¿saben lo que les pasa? Y si lo saben ¿por qué reinciden en mostrarse siempre iguales a sí mismos? Contraten un buen equipo de profesionales. Mi teléfono si lo buscan lo encuentran fácilmente.
Mando ánimos a la directiva y cuerpo técnico del Sporting de Gijón, así como aplaudo el mantener a los trabajadores que muestran seriedad, alegría y humildad. Cuiden del señor Peinado, no vaya a ser que precise asesoramiento anímico.

Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista

carlos@carlosfernandezdelganso.com

www.carlosfernandezdelganso.com

INTERPRETACIÓN DE LA DECIMOSÉPTIMA JORNADA DE LIGA

2011-01-05T21:03:00.001+01:00

LA SALUD DEL FÚTBOL: AUNQUE VALGA TODO, NO TODO VALE.

Hubo partidos en el primer fin de semana del año 2011 y se jugó la jornada 17 de primera división de la Liga BBVA. Se jugaron los partidos, después del conflicto entre los diferentes estamentos que representan a la liga y a los futbolistas.
Se jugaron todos los partidos. No podemos decir que hubiera mucho fútbol...en navidades siempre hay turrón, regalos…¿qué queremos?
Debemos revisar la salud del fútbol, entiéndase: jugadores con lesiones cuyo diagnóstico y/o tratamiento es motivo de “iluminados comentarios públicos”. Cuando la enfermedad y las lesiones no deben ser comentadas, en público, y menos por personal no cualificado.
La salud no es lo opuesto a enfermedad. Entiéndase jugadores a los que no se les paga lo pactado. Entiéndase la formación de los directivos. Quiero que se entienda: LA SALUD SE PRODUCE, no preexiste, no es innata o natural, es un estado a producir a conseguir, como lo es también el estado de ánimo poético (creador y no dije creativo) que debe anidar en todo equipo de fútbol. Y pedir al recién llegado que arregle algo, es similar a pedírselo al canterazo que se está formando.
Entonces pregunto a los lectores: ¿en el fútbol hay clases sociales? ¿tampoco hay diferencias de sexo y…raciales? ¿qué concepto de tiempo se maneja? Los profesionales del fútbol, incluyendo a los periodistas, conocen la diferencia entre imagen y palabra?
Cuando la imagen quiere imponerse como verdad, se empieza a pervertir la ley del deporte. Si leemos la Constitución Española, podremos rescatar lo innegociable y anudado que se presentan el deporte con la salud, la educación y la cultura.
El fútbol es un juego, un deporte y, si ustedes quieren, también un negocio (porque no va serlo) pero no deja de ser un juego, es decir, esa primera forma de ser alcanzado el por el lenguaje el sujeto civilizado.
Estamos a dos jornadas de alcanzar el ecuador del campeonato liguero y las dos escuadras, con mayor presupuesto económico, despliegan con prácticas diferentes un mismo fin: ganar, eso sí con diferentes medios.
Los financieros dicen que se gana o se aprende, pero nunca se pierde.
Debemos saber ganar y también perder.
Debemos saber para que haya salud que: los fines y los medios, son artimañas que poco pueden frente al método que se desprende de un objeto de conocimiento. Digo se puede amar y desear. Se puede jugar y ganar. Y aunque valga todo, no todo vale…

Dr. Carlos Fernández
Psicoanalista

¡¡¡REAL MADRID, CUÍDATE DE TÚ REAL MADRID!!!

2010-12-22T07:51:00.002+01:00

INTERPRETACIÓN DE LA DÉCIMO SEXTA JORNADA DE LIGA BBVA

Última jornada del año y no sabemos si el primer domingo del año (dos de enero de 2011) habrá competición; según se paguen o no las deudas contraídas, de temporadas atrás, por los clubes con los jugadores.
Los cambios de entrenador, basándonos en los resultados, no parecen dar frutos inmediatos, con lo que: ¡a entrenador nuevo, victoria no asegurada!
Grandes goles pudimos presenciar en los diferentes partidos de la competición en primera división. Partidos de fútbol y partidos de tensión y partidos aburridos y…de todo se puede ver en la segunda Liga más cotizada de Europa (tras la Premier inglesa).
El Mediterráneo y Madrid dominan los seis primeros puestos de la clasificación, posiciones europeas, antes de las vacaciones navideñas.
La imagen de un club es patrimonio de la institución, así opinó el presidente del Rea Madrid, don Florentino Pérez.
La imagen, deberían saber todos los dirigentes, no es algo estático o ya conseguido, sino que se produce constantemente, está sobredeterminada por el futuro (y no por el pasado como equivocan muchos) y según la ideología, que inconscientemente le trabaja a cada directivo, realizará una u otra acción. Desde los efectos se puede leer e interpretar que en el Real Madrid salen a la luz “papeles” que: o no deben salir, o no está claro quien debe airearlos. Hay una evidente confusión, un conflicto que puede desembocar, una vez más, en despidos para que todo siga igual (es decir cambios sin transformación). Es un equipo inmortal e invencible. Los dirigentes del Real Madrid, técnicos y profesionales necesitan urgentemente un psicoanalista (no he dicho psicólogo, ni psiquiatra, ni brujo, ni…)
Repito el Real Madrid (empezando por los dirigentes y siguiendo por todos los trabajadores del club) necesita psicoanálisis, para que la grandeza del mejor club de fútbol del siglo XX, siga anidando en el alma y corazón de toda la afición y la institución merengue.
¡¡¡Real Madrid, cuídate de tú Real Madrid!!
Seguimos felicitando al Barcelona que, con poesía y psicoanálisis, realiza tan buen fútbol, cultiva la deportividad y hace gala de humildad. También felicitamos al Villarreal por semejantes razones a las del equipo culé. Y seguimos animando al Sporting de Gijón por su meritoria trayectoria en los últimos años.
El Getafe del señor Ángel Torres y del señor Michel, también se merecen un aplauso (a dos puntos de la Champion).

Huir del confort intelectual!!

Cuidarse de la acumulación de sentimientos!!

Aceptar que el cuerpo está perfilado por el lenguaje!!!

Feliz año 2011

Dr. Carlos Fernández

Médico - Psicoanalísta